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企业管理咨询网->企业内训->新产品上市列表（共19课程）
课程简介： 本课程结合中国大量成功企业的产品管理实践经验，针对中国市场的工业品和消费品在上市推广过程中碰到的问题进行了系统化的梳理，形成了一套新产品上市的流程和模板，通过结构化的方法来保证公司...
曾学明简介： 曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作，参与研发过多款产品（华为公司Quidway;系...
课程简介： 本课程聚焦新产品导入知识、方法、流程，激活旧知识经验，关联新的知识，整合输出新的知识体系，课程现场就进行经验提炼，输出培训成果，固化培训成果，解决以前培训后转化难、落地难的问题。...
何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD流程的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM,IPD-CMMI...
课程简介： 1营销计划的意义和关键1.1什么是市场营销？1.2企业为什么要遵循市场营销导向?1.3市场营销3要素1.4理解策略的真正内涵的方法1.5从4P到4C再到4R意识转变的意义...
崔伟简介： 崔先生曾任美国施乐（Xerox）有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔（Dell）计算机中...
课程简介： 如何将产品卖好，需要有准确、完整、清晰、系统的上市和推广策略，以赚足一个产品的钱！围绕如何让产品有亮点，有卖点，使产品盈利，企业收益，如何做好产品上市竞争策略分析，以及推广计划，是...
江新安简介： 10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目...
课程简介： 要实现产品的持续成功，还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式和方法，针对中国企业的实际，使您全面掌握新产品上市管理及产品营销管理的核心思想、组织模式、精细化的方...
课程简介： 越来越多的研发管理者面临着如下困惑：研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？如何在设计中构成产品的成本？如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的？研发成本管理的职能部门如何设...
张永杰（深圳）简介： 多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管...
课程简介： 随着市场竞争的日益加强，成本不断上升，利润不断下降，消费者的喜好也在不断发生变化，企业在未来的发展中需要不断地推出新的产品、品牌或者品类来满足市场和消费者的需求以不断提升产品的竞争...
王汉武简介： 28岁出任可口可乐中国公司全国营销经理，曾经历任美国百威、法国达能等三家世界500强国际公司品牌高管，领导过3个100强...
课程简介： 以咨询讨论的方式开展培训，为学员提供一个交互式的研讨环境，以具体的产品开发流程为主线、结合大量的实际咨询案例进行研讨，详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤和任务，突出不同专业如何...
董奎简介： 1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMML4体系构建，华为印度所成为...
课程简介： 阐明并理解新产品成功上市4个关键步骤；学员将能够：获得识别新产品上市的挑战/机会及核心问题解决的步骤及工具，指导学员在当前市场环境下制定有效的市场导入策略及产品上市行动计划；学员在...
苏郁简介： 苏老师毕业于临床医学专业及MBA ，2年三甲医院核心科室临床工作经历，11年医药销售及管理经验、12年品牌运作及管理经验...
课程简介： 在移动互联网时代，爆品代表着专注某一类用户，代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售，代表着真的找到了用户的痛点，代表着一款产品可以干到几个亿甚至几十亿。极致的高品质低价产品...
李勇简介： 华为研发&项目管理近四年，百度产品经理四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年，鲸工网COO两年，青岛趣饮...
课程简介： 国内一流饮料企业娃哈哈，最初的产品“儿童营养液”伴它走过10亿的销售，后来推广成功AD钙奶后，销售超过20亿；纯净水的推广成功让销售达到40亿；非常可乐的推广让销售站到了50亿的平...
李临春简介： 李老师营销系列课程注重"道"与"术"的结合,以前沿市场营销理论为框架,结合自身十多年一线销售.区域市场管理.集团产品营销...
课程简介： 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体...
张现锋简介： 21年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMS...
课程简介： 顾问老师在为企业提供研发咨询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题，如： 1、 新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快） 2、 新产品的质量...
课程简介： 第一部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义...
崔自三简介： 曾获得过2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名...
课程简介： 公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟?为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的...
邹国华简介： 企业管理高级培训师、组织与团队建设教练 著名营销实战培训专家、中层管理专家 清华大学、中山大学总裁班特约讲师...
课程简介： 创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩...
王爱萍简介： 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索，在不同领域推广和应用项目管理，为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项...
课程简介： 本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标明确，就是为NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南，所包含的内容不是通用项目管理知识，也不是泛泛而谈，是一套实用...
朱跃进简介： 朱跃进导师，70年代初出生于天津，天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。朱导师有近20年上市公...
课程简介： 新产品导入进度延误、沟通协调困难、知道要做什么，但不知道如何做，这是企业在推进新产品开发流程时，最常遇到的问题。其原因在于没有强有力的组织架构来推动企业的新产品开发流程，执行任务的...
王继武简介： 王继武老师具有8年大型制造企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的创新研发与质量管理咨询与培训，...
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