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课程简介： 第一部分战略价值的认识一、战略对企业发展的价值；战略如何实现企业的超常规发展；战略为什么能帮助企业将力所不能及的事情做成...
李江涛简介： 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
课程简介： 通过课程的学习，第一，使听课者了解战略规划的基本内容，制订战略规划的步骤以及掌握执行战略的要点；第二，结合行业的实际情况，学习分析制订战略规划过程中各环节的技巧以及注意的问题；第三...
课程简介： 一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所...
董权简介： 董权先生，清华大学、北京大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授，长于企业战略制订.企业文化建设.品牌策划.执行力...
课程简介： 一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程...
课程简介： 课程概览：华为战略管理全景图：SP-->BP-->组织绩效-->个人PBC;第一模块.战略的认知：战略仪表盘;战略管理在企业管理中所在的层级;战略的挑战：刺猬型思维vs狐狸型思维...
邓斌简介： 邓斌老师在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；主讲“华为管理之道”系列课程500...
课程简介： 任务分解则是公司管理的基本方法，华为的任务分解就是目标管理法，从分析、制定战略目标、战略计划到业务计划的分解、执行过程中的监控做到位，做到可执行、能牵引即是成功的保证。...
孟庆祥简介： 15年华为顾问工作经验：经历经市场拓展，策划，销售、销售支持、公司战略分析，蓝军等多工种，有丰富的实战营销经验。...
课程简介： 带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制；制定增量规划下达增量任务制定增量预算落实增量绩效；让企业在高风险的战略变革中处于领先地位。...
王京刚简介： 国内战略与组织变革领域的权威专家。为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查...
课程简介： 越来越多的企业已采用BLM业务领先模型制定企业的战略规划，以此为基础，通过战略解码、绩效管理等方法，将战略落地到各级组织与个人，使战略变得可操作、可衡量、可考核。...
林安简介： 领导力方面，林安先生是国内少数经过系统认证，并兼具国际视野的领导力专家，尤其在非行政职位领导力方面，有很深的理解，并能帮...
课程简介： 本研讨用一天的时间，非常简短、清晰、逻辑地理顺了战略管理的逻辑；系统阐述了战略落地的逻辑与关键内容，对企业的战略管理有很好的方法论意义！...
课程简介： 战略的最高表现形式以及企业的运营管理体系这两者之间的关系。其实，当企业发展到一定程度的时候，制定战略和建立运营管理体系，就成为了企业的一个基本的天然的需求。但是当企业的规模还很小的...
孟庆轩简介： 孟老师曾任职于数家美国著名投资机构，引入的证券组合模型被美国著名基金管理公司所采纳；回国前任教于美国宾夕法尼亚州立大学，...
课程简介： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元，并且是在美国极限...
陈一（深圳）简介： 陈老师1997年计算机专业硕士毕业后直接进入华为公司，在华为公司服务18年，历任产品开发工程师、产品开发部经理、PDT经...
课程简介： 第一部分：企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？2、企业当前面临共性的规律是什么？...
石泽杰简介： 石泽杰老师同时也担任南京市政府“领军型科技人才引进计划”专家评委、郑州市政府“智汇郑州 1125 聚财计划”专家评委、武...
课程简介： 本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让全球化环境下面临不确定的多样挑战的企业高层站上一个新台阶。使学员在较为全面了解BLM模型的同时...
康建鹏简介： 战略与领导力专家 INSEAD商学院 高级管理经理研修班，中欧商学院高级管理经理研修班，美国伊利诺伊大学芝加哥商学院...
课程简介： 战略是企业持续发展的引擎，业务领先模型（BLM）是华为等众多从优秀到卓越的公司的战略规划工具，通过战略解码打通绩效管理，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保...
邓博简介： 博士，清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师,近20年大客户营销和团队管理实战经历，先后任职两家上市公司中高管与互联...
课程简介： 本课程已申请成为国家版权课程，课程中有理论、有工具和有表单、有解决问题的方法论，已成为企业解决企业经营管理实践问题的指导操作手册，已成为企业董事长和高层的必修课。在近20年的高校总...
郑文生简介： 15年企业培训咨询经验，足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员（线下）近10万人，（线上）近百万人;300家企业战略咨询...
课程简介： 1、全面理解社会生产变革逻辑 2、掌握战略优化与盈利改进的内核体系 3、学习个性化分析自身行业及企业战略特点...
季佩枫简介： 2005起至今|全职培训师/咨询顾问，历年来担任多家企业战略发展顾问 深耕行业近20年，始终注重理论研究与实战总结相融...
课程简介： 今日中国经济，仍处在产业升级换档、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠疫情反复在全球肆虐，尤其是3月份以来我国进入新一轮疫情爆发期，并持续影响到四五月份，导致大量的供应链不...
曾经简介： 曾老师，拥有近二十年企业高层管理经验，曾任大型国企、上市民企集团及咨询公司高管，包括人力资源总监、执行副总裁和总经理等职...
课程简介： 老子说：“欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而鸟集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。...
邓雨薇简介： 通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹...
课程简介： BLM也叫“八看三输出/六思三定四配置/图路库表划”模型，八看指的是看大势、看行业、看市场、看客户、看竞争、看对手、看自身、看机会。三输出指的是输出战略机会点、战略威胁点、战略创新...
冉斌简介： 冉斌老师是一位资深的战略专家和人力资源专家，五环战略理论体系的创始人，辅导了一百多个咨询项目，授课场次超过一千场，写了二...
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