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课程简介: 对集团认识的深化,我们需要打造什么样的集团,在国企改革三年行动方案实施以来有关集团管控的政策要求,近几年央企在高质量发展的要求下在集团管控模式上的探索与实践。...
潘朝金简介: 潘朝金,研究生学历,某大型国企上市公司独立董事,中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大连高级经...
课程简介: 课程既注重理论体系的创建,又注重实战技能的提升。讲师通过分享自己在标杆企业的实操经验、在研究机构零距离接触各类代表性房企的广泛信息、自身创业机构的鲜活案例,助力学员迅速掌握这门课程...
刘海波简介: 原金地集团总部营销总兼品牌运营负责人,西北部负责人,他分别于A股、H股和美股上市房地产百强企业担任中高层领导职务,曾任成...
课程简介: 全面了解集团财务管控模式 全面了解集团会计信息化管理 全面了解集团全面预算管理 全面了解集团资金管理 全面了解集团内部交易 全面了解集团税务管理 全面了解集团风...
雷勋华简介: 主导多家公司在国内A股、美国和香港上市,10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资本运作顾问,1家国有资本投...
课程简介: 一、集团管控概述;什么是集团管控;集团管控需要解决的5大关键问题;集团管控的5大目标;集团管控构建的5大步骤...
石磊简介: 石老师拥有20余年高级财务与资本运作工作经验,结合财务管理和资本市场帮助众多企业规范核算质量,降低企业成本,强固内控,防...
课程简介: 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。...
王若文简介: 王若文老师年少以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室...
课程简介: 随着企业规模的不断扩大,企业成立集团公司是必然选择,并且“先有公司,后有集团”是普遍现象,但集团企业及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂和难以掌控。...
钟虹添简介: GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等...
课程简介: 一、资金与现金流管理模式 1.集团公司管控类型和特点 2.资金集中管理的组织架构 3.资金与现金流的管理模式 4.现金流的规律和管控重点 5.资金与现金流管理的趋势 典...
王景江简介: 中国注册会计师,、职业培训师,北京托众管理咨询公司总经理,北京同道兴会计师事务所合伙人,原国际永道会计公司高级顾问...
课程简介: 一、集团公司管理控制概述 1.企业集团与集团公司 2.集团公司管控模式类型 3.集团公司管控模式选择 4.集团公司的集权与分权 5.集团公司管控体系构建 典型案例分析...
熊英简介: 熊老师是世界500强企业、国际会计师事务所的背景,她拥有30多年的财务BP、经营分析、风险内控、项目管理、降本增效经验,...
课程简介: 企业集团有规模性优势,具有内部制度安排空间,又具有结构安排的优势。它可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”,可以用“看得见的手”对集团内部成员企业进行资源配置,从而达...
俞勤简介: 北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生院特...
课程简介: 公司治理相关法律法规及政策解读《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》《企业国有资产法》...
刘光耀简介: 刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁,其分管业务主要是发现潜在IPO企业,然...
课程简介: 聚焦国有企业改革背景,通过具体案例的分享阐述集团管控的演进过程及关键点,明确本集团的管控模式及特点,多维度进行管控有效落地的分析、识别改革方案中的关键点,让管控方案更科学、更有效、...
朱立简介: 朱老师拥有十年以上世界五百强企业人力资源及组织发展实战经验,熟知人力业务的全流程,专注于组织发展、人才发展、企业文化的研...
课程简介: 跨国经营如何做跨国经营?集团如何管理分公司的国际化业务,提供哪些支持和服务?集团如何监管海外分公司业务,绩效考评,业务指导?...
张慧海简介: 张慧海老师,具有18年以上海外市场拓展经验,曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及...
课程简介: 企业绩效管理、精细化管理、集团管控、整体运营不在是人为的管理,而是需要一个统一支撑的信息化平台来实现。信息化与企业的运营又具有什么样的关系,两者如何相互支撑,实现两化融合,提升企业...
鲁百年简介: 在英国剑桥大学和Sussex大学学习两年。在国内外发表学术论文110余篇,主持过两项国家自然科学基金资助的项目和一项回国...
课程简介: 企业整体信息化的目标是为了提升企业的绩效、降低企业的风险,实现企业绩效的最大化、优化企业的战略、规范、流程和执行。如何即达到企业绩效的提升的同时,还降低风险,保持平衡,是每个企业都...
课程简介: 董事会从上个世纪产生到经过了100多年的发展,逐渐成为公司管理的一个主要的组织构成。董事会与监事会和股东会,经营层形成了公司的三位一体的组织架构,了解董事会的发展历史和董事会的运作...
李江涛简介: 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
课程简介: 课程既注重理论体系的创建,更注重实战技能的提升。讲师通过分享自己在标杆企业的实操经验和在研究机构零距离接触各类代表性企业的广泛信息,帮助学员迅速掌握这门课程的精髓,取得理论与实践的...
课程简介: 海尔OEC管理...
刘春华简介: 刘春华,中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;北大经济学博士、南开大学管理学博士;清...
课程简介: 了解法人治理的概念、内容与主要模式,法人治理的运作模式,董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则等...
王吉鹏简介: 中国著名管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创...
课程简介: 这些问题都是集团管理控制中经常发生的,普遍存在于众多的集团企业里。要解决好这些问题,就必须做好适用、有效的集团管控工作,否则只能是问题此起彼伏、接连不断,组织运营效率低下:领导急得...
潘朝金
徐建高
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