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课程简介: 你是否发现组织每位员工能力很强,但整体凝聚力却很弱,组织如同一盘散沙. 你是否发现,组织在疯狂追求利润或高增长时,有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。 你是否发现,组织内部协作时...
苏毅简介: 老师任职世界500强10年、中国知名民企8年的人力资源高管,主导和参与各类大中型企业管理项目工作,具有丰富的领导和管理能...
课程简介: 三流的企业管钱,二流的企业管事,一流的企业管人,卓越的企业管理文化,这种说法虽然并不一定适用于所有的企业,但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。...
李文明简介: 李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建,擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论...
课程简介: 任正非的核心管理思想对企业家的借鉴意义。如何从战略、组织、市场、文化、人才、盈利等角度界定了企业管理范围,从而使企业能守住边界,并形成定力。...
常兴简介: 曾经担任陕西华为联合学院、浙江大学 EMBA、北大 e-U 商学院 EMBA、清华 UMT 商学院 MBA,中山大学 E...
课程简介: 课程将从如何透过心智的锻炼,砥砺企业家及员工的思想,以期建立组织共同的价值观,并藉由全体员工的共同努力,打造一个前程无限、生生不息的文化组织。...
李江涛简介: 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
课程简介: 第一篇:华为文化的本质;华为近况概述;华为所在行业是竞争最激烈、技术更新最快、管理水平最高的行业之一;企业之间的竞争,说穿了就是管理竞争...
邓斌简介: 邓斌老师在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500...
课程简介: 文化是一个企业生存和发展的灵魂,是企业发展中核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量,使企业...
张伟(深圳)简介: 1996年加入华为,曾任前华为海外地区部副总裁,前华为海外地区部人力资源部/干部部长,前华为海外多个国家总经理,华为大学...
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林安简介: 领导力方面,林安先生是国内少数经过系统认证,并兼具国际视野的领导力专家,尤其在非行政职位领导力方面,有很深的理解,并能帮...
课程简介: 内容将企业文化建设与管理的方法论、工具等围绕华为的经营管理实践案例层层展开,重点放在企业文化、战略、激励,以及相互影响方面,对企业了解文化与战略、绩效的关系以及相互影响、如何用企业...
课程简介: 本门讨论系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承;系统讲述了华为狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面,使干部及员工持久地保持“狼性”,使企业保持活力,在竞争中...
课程简介: 上篇day1:狼性文化的塑造与传承;第一章华为狼性文化的塑一、华为狼性文化DNA解读1、企业家与企业家精神2、华为的战略:活下去,走出去...
吕远洋简介: 2G/3G无线制造主管、交付模式创新领军人、华为副总裁助理、华为变革专家、华为大学财经干部预备队讲师、华为5起工具专利带...
课程简介: 一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。...
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课程简介: 《企业文化的落地与执行之8大工具》...
课程简介: 本课程通过讲解任正非等人的企业家精神、华为公司的愿景使命价值观等要点,详细介绍华为的企业文化体系,并且解读华为的狼文化、垫子文化、加班文化、绩效文化、流程文化等,强调最重要的是企业...
石春和简介: 16年华为任职及人力资源管理实操经验:参与了华为的整个人力资源变革,特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力等领...
课程简介: 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通...
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课程简介: 本课程通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,全面真实的案例呈现,多角度解读华为的管理实践和企业文化建设。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向...
课程简介: 狼的一生,是战斗的一生,战斗是狼的生存基调,赋予了狼强悍、智慧、顽强的品性,而这正是成功的营销人员必备的品格。将狼性文化深入骨髓,发挥到极致的华为,是一个创造奇迹的企业。本课程将向...
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王仁锋简介: 专长于传统文化与领导力建设;企业战略、企业管理、团队建设领域研究。被多家媒体誉为成长型企业团队建设第一人。为近七百家企事...
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