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企业管理咨询网->企业内训->战略管理沙盘列表（共47课程）
课程简介： 随着企业越来越依靠员工的知识技能获得客户和利润，管理者逐步面临一个新的挑战，他们必须要能把企业的技术、人才、形象、客户基础等等看起来无形的东西调配好，经营好。沙盘的实战模拟．让学员...
朱彦泽简介： 朱彦泽博士是拥有中国式智慧和美德的教育工作者，同时也传承了犹太大师高德拉特的商业智慧，设计【领悟工坊】众多沙盘课程。定期...
课程简介： 通过生动的实战模拟，帮助学员系统学习营销概念，并且建立销售工作在营销系统中的位置,帮助销售人员转变角度....
课程简介： 从根本上来看，提升管理干部战略决策能力、战略执行能力、精细化管理能力是解决这些问题的核心关键点。...
徐凌云简介： 徐老师是战略经营管理领域和营销管理的专家，曾在华为技术、中兴通讯等公司任职，先后担任销售管理总监、战略总监、副总经理、副...
课程简介： 《远见卓识》——战略思维与领导力提升沙盘模拟课程旨在通过沙盘推演，牢固树立管理者的战略管理思想和现代领导意识，有效提升学员的战略思维和领导能力。...
刘月松简介： 十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋...
课程简介： 《有备无患》——企业战略及经营计划制定与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和计划制定与执行管理意识，切实提升管理者设计战略、确立目标、制定计划、执行...
课程简介： 《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程旨在通过沙盘模拟推演，牢固树立管理者的战略管理思想和战略执行意识，有效提升学员的战略实战能力。学员将亲手制定模拟公司的战略规划并付诸实施。...
课程简介： 战略管理与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效...
课程简介： 企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场...
汪韦伯简介： 汪韦伯老师是国内领先的沙盘模拟培训和企业经营管理专家，具有多年的世界500强企业高级管理工作经验，超过1000+场沙盘培...
课程简介： 通过战略决策与经营决策沙盘培训，可以提升管理者的全局战略管理思维和高效落地执行能力，持续改进企业经营绩效。...
课程简介： 第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）...
冉斌简介： 冉斌老师是一位资深的战略专家和人力资源专家，五环战略理论体系的创始人，辅导了一百多个咨询项目，授课场次超过一千场，写了二...
课程简介： 第一章：战略的金字塔结构1.1战略决定企业的成败（诺基亚/科达/褚橙/富士）。1.2总体战略：讲解业务选择/商业模式/商业目标。1.3业务战略：讲解客户集中化战略/营销差异化战略/...
课程简介： 冉斌老师是知名的战略专家和领导力专家，清华大学中山大学及上海交大等多所高校总裁班授课教授，南方人才专栏作家，多家企业独立董事，曾在某咨询集团任职总经理八年，在某上市集团任职总经理四...
丘磐简介： 丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展...
课程简介： 课程理论基础：图书《五环张略》及《二十一张战略画布》。深度了解战略的横向到边：战略分析、战略规划、战略解码、战略执行、战略绩效。深度了解战略的纵向到底：顶层设计/总体战略/业务战略...
课程简介： 企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。企业的成功不仅仅是依靠企业家一个人，而是依靠...
王悦宇简介： 十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团...
课程简介： 每一年度模拟经营结束后，同学们都要对当年业绩进行盘点与总结，结合主讲老师对各个模拟公司战略方案的点评与分析，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露执行误区，并通过3—4年调...
裴章先简介： 纯正的管理学教育背景，深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状...
课程简介： 学习讲解沙盘流程及规则，使用SWT分析法，进行经营复盘会议，总结，管理层会议，制定Q2的改善计划和经营计划等。...
孙剑君简介： 在成为专职咨询顾问和讲师前，孙老师还有十四年的人力资源管理方面的经验。曾担任泰凌医药集团（GSK合作伙伴）人力资源和行政...
课程简介： 1.数字化转型需求：企业面临复杂竞争环境时，传统沙盘推演缺乏动态数据支持，需结合AI技术提升决策科学性 。 2.DeepSeek技术优势：通过深度数据分析、实时预测及策略模拟能...
唐文纲简介： 唐博士秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授（《孙子...
课程简介： 年度经营计划的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工...
王长震简介： 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典...
课程简介： 不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅；全局意识系统思考管理者的大格局！...
课程简介： 战略决定成败。即使未来不可预测，即使如今变化越来越快，也丝毫不影响制定战略的重要性，以及对战略的投入度。因此，战略管理能力是领导力的重要体现，也是影响企业经营的关键所在。毫不夸张地...
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