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企业管理咨询网->企业内训->目标管理列表（共200课程）
课程简介： 通过对管理、目标管理的学习，了解管理的工作如何发挥作用，如何提高人员素质，提升管理效率和水平。...
李江涛简介： 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
课程简介： 老子说：“欲致鱼者，先通谷；欲求鸟者，先树木。水积而鱼聚，木茂而鸟集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。...
邓雨薇简介： 通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹...
课程简介： 本课程从定目标、抓执行、拿成果三个方面出发，采用情境案例教学方法，配套管理工具，让学员能学以致用，应用到实际工作中的管理提升。...
大齐简介： 经历过制造业、物业、地产行业，在国企、民企、上市公司工作近20年，担任过大型企业车间主任、生产总经理，从0到1创建两家企...
课程简介： 中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，因此拥有卓越的、务实的执行能力是...
邹文强简介： 目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，中兴通讯学院...
课程简介： 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……...
李元滨简介： 李老师曾在某科技集团担任总经理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对沙盘管理培训、引导技...
课程简介： 作为管理者，需要做好对公司战略以及上一级部门目标的理解、承接与分解，然后把团队的目标与计划清楚地让员工了解和接受，通过有效沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和...
林广亮简介： 10年知名企业高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验。授课15年，长期致力于中高层管理技能、团队建设、执行力提...
课程简介： 德鲁克说“并不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标，因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其...
王长震简介： 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典...
课程简介： 工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达...
粟文杰简介： 粟文杰老师通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队。...
课程简介： 对于个人，管理好目标就是成功的人生，对于企业，管理好目标就是巨大的财富 管理学大师彼得·德鲁克在著作《卓有成效的管理者》中曾说：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事...
李乾简介： 李乾老师具备25年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验，及16年通用管理和人才发展专项方面的成功实践经验。同...
课程简介： 《目标分解与计划执行》课程，为组织及组织中的个人提供了一整套管理工具，并通过相应的“激励与控制”手段，运用目标牵引的力量，推动组织愿景、使命和任务的实现。 《目标分解与计划执行》...
赵伟功简介： 人才开发和领导力系统提升——曾参加交通部重点软科学课题《跨世纪交通专业技术人才工程主体框架研究》和《干部培训的计划与管理...
课程简介： 《基于战略的年度经营计划制定》课程将系统的解析年度经营计划制定的程序和方法，使各级管理者能够自下而上的制定出高质量的年度计划，并且能够将上级领导的目的、目标转化为有操作性的具体策略...
陈松简介： 陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营...
课程简介： 《目标管理与计划落实》课程是专门针对中层管理干部而设计研发的实操性课程，不仅系统的讲解目标、计划、过程管理的实质与内涵，还结合案例解析、小组讨论、实操演练等方式，使学员在课堂上就能...
课程简介： 《基于目标的卓越绩效管理》课程是专门针对中层管理人员而设计开发的实用性课程。本课程一方面系统的讲解目标与绩效管理的基本概念、本质，给受训学员呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作...
课程简介： 1.深入认识目标和计划管理的内涵 2.掌握目标管理的法则、工具和方法 3.围绕目标做好计划，通过计划实现目标 4.运用目标管理的方法改善自己的工作和生活方式...
苏积蝉简介： 团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者 百强讲师、国家企业培训师 沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师 行动...
课程简介： 本课程互动式教学，掌握年终工作总结、分析与改善技术；掌握构建公司目标体系的方法； 掌握管控、追踪目标与工作计划的各种会议的方法；等等。...
钟虹添简介： GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等...
课程简介： 课程连续10年被深圳市产业紧缺人才培训采购，经上千家企业检验的实操性，好评率100% 的实用性，是深圳市中小企业署重点推广的品牌课程。课程同样被北京大学总裁班、深圳中兴通讯学院、深...
闻毅简介： 曾任摩托罗拉（中国）业务发展高级经理，负责中国市场的管理和三家JV近百亿资产的业务发展等；曾任联想集团IT服务群组战略发...
课程简介： 先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营与工作的目的，首先就是要达成目标。掌握目标管理的员工...
窦毅简介： 窦老师毕业于南开大学，先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业，经历过从销售到高层管理的多个岗位，对不同行业、...
课程简介： 如果说抗击疫情前线是战士、卫士的战场，那么千家万家企业将是我们每一个职场精英的战场，我们以什么心态面对2022绩效，何去何从，我们心归何处！管理者在经历疫情压力之后深深陷入了深深的...
杨文浩简介： 杨文浩老师人力资源管理专业毕业，专注于人力资源管理领域，具有20年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历...
课程简介： 作为领导者，你想从员??上得到什么? 作为员工，你想从领导者那?得到什么? 当责！ 当责不是履行职责，不是勇于负责，不是任劳任怨，不是完成任务， 当责，是交出结果！ 当责...
杜晶晶简介： 10年培训规划及金融行业培训经历，致力于网点转型管理、支行长管理能力提升、网点负责人培养、服务管理提升等方面的课程开发、...
课程简介： 1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（Management By Objectives，简称为MBO)。它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当...
方献忠简介： 方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高管，并且长期关注企业的发展方向，对企...
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