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企业管理咨询网->企业内训->领导力列表(共200课程)

  • 领导力

    内训课程

    • U型领导力——深度学习创新体验之旅

      U型领导力——深度学习创新体验之旅

      课程简介: 本课程引导者邱昭良博士是将U型理论引入中国的人,从2005年开始研究U型理论,并作为《U型理论》的第一译者,对U型理论有着深入的研究与认识。近年来,邱博士曾辅导过许多知名企业实践与...

      邱昭良简介: 邱博士在组织学习专业领域深耕20多年,并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副...

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    • 提升卓越领导力

      提升卓越领导力

      课程简介: 提升大型企业领导驾驭复杂局面的能力,提升领导的水平,实现组织的发展。...

      李江涛简介: 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景,并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...

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    • 领导力提升

      领导力提升

      课程简介: 世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,...

      董权简介: 董权先生,清华大学、北京大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授,长于企业战略制订.企业文化建设.品牌策划.执行力...

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    • 新情境领导力

      新情境领导力

      课程简介: 这套研讨的焦点将使当今领导者的角色发生根本变化。我们要特别强调的是,领导者将从“上司”、“考核者”、“仲裁者”和“批评者”转变为“伙伴”、“协调者”、“拉拉队员”、“支持者”和“教...

      林安简介: 华为技术有限公司顾问,华中科技大学管理学院客座教授,北控水务学院客座教授。 企业诊断、企业文化建设、领导技能与领导力建...

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    • 领导力五大品质

      领导力五大品质

      课程简介: 五大心理品质决定领导人有多少执行力、影响力,决定他们能不能带好团做好业务、推动变革。...

      风里简介: 曾在三大国际领导力咨询机构任职。历任-Gallup(上海)研究总监(1999-2002)-PDI大中国区资深领导力顾问(...

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    • 优势团队领导力

      优势团队领导力

      课程简介: 盖洛普公司对人性及成功心理学研究了75年发现,专注于运用自身优势的人能很大程度发挥潜能——发挥自身优势工作的员工,工作敬业度比其他人高6倍,工作效能比其他人高67.8%,享有高质量...

      梅森简介: 领导力、影响力、引导工作坊定制者 CPF专业引导师IAF国际引导协会认证 26个领导力/个性测评认证顾问 LSP乐...

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    • 卓越领导力修炼

      卓越领导力修炼

      课程简介: 在当前充满不确定性的环境下,组织面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战,因而呼唤有担当的领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转...

      胡定成简介: 胡先生长期服务于央企和大型全球化跨国工程咨询公司,拥有30年的专业经验。最近18年担任大型跨国咨询公司中国区总裁或高管。...

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    • 做最省心的领导——弱势管理

      做最省心的领导——弱势管理

      课程简介: 何为弱势管理?肖老师指出:避免中小企业过早发生“大企业病”,能在10年、20年中长期,保证可持续发展的管理方式称之为弱势管理。表现为员工积极主动工作,企业少为大治,。管理者减少近一...

      肖阳简介: 肖阳老师从事实战操盘和企业授课、管理咨询28年,先后担任中石油、中石化、国家电网、中行总行、中国建筑等万亿规模央企管理顾...

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    • 总裁领导力-真诚的自我觉醒

      总裁领导力-真诚的自我觉醒

      课程简介: 本课程通过现场演练,高频互动,积极参与,体现人际交互的真诚领导力的精髓,让学员不断反思自己,观察自己,从觉察到觉醒,从而引发学院的内观自省的改变,提升自我意识进化,从而完成公司的创...

      刘少顺简介: 刘老师拥有二十多年扎实的企业财务管理实践经验,尤其在企业内部控制,预算与经营,风险管理,企业合规和审计领域拥有独到的见解...

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    • 卓越领导力的五项修炼

      卓越领导力的五项修炼

      课程简介: 通过本课程的学习,学员将能够——建立对管理者和领导者的不同认知,并掌握卓越领导者的四种关键角色,以及在不同场景下的主角色...

      徐华简介: 徐华松教授,拥有20余年军旅生涯(军队思想教育)与国防、党史研究教育经历。中国权威国防研究与教育专家,解放军大校军衔。徐...

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    • 领导力开发系列之发展最优决策者

      领导力开发系列之发展最优决策者

      课程简介: 决策作为概念耳能熟详,然而大多管理者的认知误区是没有认识到管理决策是一个系统思维的过程,管理者不能“拍脑袋”决策,局限于“聪明”与“丰富的经验”。管理决策不但是一种能力,而且还是一...

      孙越简介: 孙越老师曾任跨国集团海外CEO,运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8大国的外籍经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳...

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    • 系统思考——新时代领导力核心修炼 2天

      系统思考——新时代领导力核心修炼 2天

      课程简介: 该课程从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过...

      陈思杰简介: 中欧在线、云学堂、凯洛格、前程无忧、KNX、猎聘、北森、众创云集、金鸡湖创业长廊、苏州园区培训管理中心、外滩商学院、汇人...

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    • 团队进化领导力-吉塔行星版

      团队进化领导力-吉塔行星版

      课程简介: 通过沙盘推演方式,在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题,从而体验和领悟高效团队建设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。...

      陈思杰简介: 中欧在线、云学堂、凯洛格、前程无忧、KNX、猎聘、北森、众创云集、金鸡湖创业长廊、苏州园区培训管理中心、外滩商学院、汇人...

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    • 突破性领导力觉醒

      突破性领导力觉醒

      课程简介: 本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论/互动等的授课方式,给学员带来全新的认识和思考角度,使学习充满乐趣。整个课程主要让学员从理论理解,到如何实践,快速提升管理者的领导力,部署培育...

      康建鹏简介: 战略与领导力专家 INSEAD商学院 高级管理经理研修班,中欧商学院高级管理经理研修班,美国伊利诺伊大学芝加哥商学院...

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    • 打造高绩效完美团队--4D团队领导力

      打造高绩效完美团队--4D团队领导力

      课程简介: 本课程通过讲师讲解的授课方式,给学员带来全新的思维视角,带给你与你的团队耳目一新的感受,与翻天覆地的变化。它从卡尔荣格的思想分解,4D系统的由来,到团队领导者要如何保持与打造一支完...

      康建鹏简介: 战略与领导力专家 INSEAD商学院 高级管理经理研修班,中欧商学院高级管理经理研修班,美国伊利诺伊大学芝加哥商学院...

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    • 管理者的角色重塑与领导力提升

      管理者的角色重塑与领导力提升

      课程简介: 对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先也必须认识自己,认识自己作为一个管理者在企业中的作用,也就是角色认知,充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者,实际上在工...

      晏贵年简介: 晏老师拥有30多年大学本科生、硕士研究生培养和企业干部培训经验,专注于企业人才体系建设、内在工作驱动力与领导力研究,在领...

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    • 高管战略思维与战略领导力

      高管战略思维与战略领导力

      课程简介: 孙子兵法有云,凡事预则立,不预则废。由此可见,对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里,一个被称为“VUCA”的时代里,企业更要注重加强自身在战略上的规划。而中...

      郑秀宝简介: 郑秀宝博士具有丰富的实战经验。参加工作近28年,期间有2年脱产进修学习...

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    • 《企业高中层领导力修炼》

      《企业高中层领导力修炼》

      课程简介: 提升管理者领导能力、经营能力和团队执行能力 ...

      穆晓军简介: 穆晓军,管理培训专家,资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问,企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学...

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    • 情商领导力工作坊

      情商领导力工作坊

      课程简介: 晏老师结合他近三十年的研究成果和实践经验,依据丹尼尔·戈尔曼五大情商法则,运用大脑神经科学最新研究成果,从情商的“道”和“术”的探讨入手,提出了情商领导力的“TNT模型”。围绕着管...

      晏贵年简介: 晏老师拥有30多年大学本科生、硕士研究生培养和企业干部培训经验,专注于企业人才体系建设、内在工作驱动力与领导力研究,在领...

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    • 情景教练

      情景教练

      课程简介: 如何根据不同的任务/目标,判断下属在执行任务过程中的发展需求,从而适时调整自己的领导行为,与下属共同达成目标?如何领导员工,让他们的个人目标与组织目标建立联结,激发他们的潜能,使他...

      张乐之简介: 张老师有20多年的世界500强工作经验,13年的大型企业学习发展工作经历。曾历任世界著名的跨国电信设备商华为技术有限公司...

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