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- 股权设计与股权激励
  
  课程简介： 主要特点：讲解股权设计与激励的要点精髓；案例指导：分析股权设计与激励的经典案例；案例训练：掌握股权设计与激励的操作方法；指导操作：指导股权设计与激励方案和点评...
  
  李江涛简介： 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
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- 理解人性，了解人心——人力资源管理
  
  课程简介： 本课程与市场上其他同类课程最大的差异，是从人性的视角，介绍人力资源管理体系的内在逻辑，以及管理者如何掌握识人、用人和激励人的技巧。...
  
  王新宇简介： 王新宇先生十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管...
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- 华为人力资源管理哲学与实践
  
  课程简介： 本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用！...
  
  张伟（深圳）简介： 1996年加入华为，曾任前华为海外地区部副总裁，前华为海外地区部人力资源部/干部部长，前华为海外多个国家总经理，华为大学...
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- 国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升
  
  课程简介： 结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲...
  
  王京刚简介： 国内战略与组织变革领域的权威专家。为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查...
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- 公司股权结构设计、股权激励与合伙机制
  
  课程简介： 中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中，习近平总书记强调要“提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权...
  
  吴梓境简介： 吴老师拥有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权结构设...
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- 非人力资源干部的人力资源管理
  
  课程简介： 围绕人力资源管理的核心四要素（人、组织、激励、氛围文化），从业务的角度层层展开，我们一起进入《非人力资源干部的人力资源管理》，带大家一起来学习如何做好本部门的人力资源工作。...
  
  林安简介： 领导力方面，林安先生是国内少数经过系统认证，并兼具国际视野的领导力专家，尤其在非行政职位领导力方面，有很深的理解，并能帮...
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- 组织绩效与个体绩效提升
  
  课程简介： 环境变化导致绩效管理的方法与技术也需要不断与时俱进，不断的深化，不断提升，如何实现人力资本增值，是组织绩效提升的关键，我们一起学习优秀企业管理者的管理做法，实现管理各个主要环节...
  
  赵磊（北京）简介： 赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积...
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- 如何选拔和招聘人才
  
  课程简介： 本培训将介绍如何通过人力资源的管理手段与技巧成功地进行招聘和面试，为企业出选拔出合格和优秀的人才。...
  
  赵磊（北京）简介： 赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积...
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- 人力资源规划与管理
  
  课程简介： 人力资源规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来 3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设计的目的是为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门各成员之间的合作，使组...
  
  赵磊（北京）简介： 赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积...
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- 人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
  
  课程简介： 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观...
  
  何欣简介： 18 年世界 500 强从业经历，连续工作 5 家世界五百强企业，负责多家企业人才战略管理及组织运营工作，并担任 500...
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- 提升HR工作价值的“道”与“术”
  
  课程简介： 本课程为独家设计课程，讲师根据自己担任19年上市集团高管期间对HR工作价值的研究结果、以及亲身经历的世界500强人力资源成功的实操经验开发了本课程。课程通过对人力资源管理知识理念及...
  
  黎丽莎简介： 黎老师历经10多年系统地从本科到博士学习人力资源专业的过程；研究生期间曾师从于知名教授陈春花老师，在管理和战略方面受陈春...
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- 基于企业战略的绩效管理体系
  
  课程简介： 本课程根据讲师多年绩效管理与实践经验，从指标设定，绩效辅导，绩效评估、绩效面谈以及绩效推进结合案例分析讲解，切实帮助企业管理者掌握绩效管理的全面理论和实践知识，助力企业管理能力的全...
  
  黎丽莎简介： 黎老师历经10多年系统地从本科到博士学习人力资源专业的过程；研究生期间曾师从于知名教授陈春花老师，在管理和战略方面受陈春...
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- 基于管理实践的绩效管理
  
  课程简介： 讲师以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中管理活动的有效性；同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作中有效运用上述财务管理原理的机会和方法。客户反...
  
  仇东林简介： 经过长期的研究和培训实践，以及对教练流程和本质深刻认知，仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。全息论是指，大...
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- 商务演讲与呈现
  
  课程简介： 你希望这样吗——客户在我介绍公司后，有了主动反馈。呈现方案中，重点放在对方关注的事情上。呈现产品时，内容有的放矢。无论时间长短，总能合理安排内容和时间匹配。演讲时，听众被深深吸引，...
  
  张译简介： 张译丹老师是一位真正将热爱做成事业的优秀女讲师，从事汽车行业11年。7年服务于品牌经销商。从一线做起至管理岗位，任职于售...
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- 职业生涯规划设计与管理-帮助员工确定未来路径和方向
  
  课程简介： 很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划，甚至不知道职业生涯规划为何物。尽管也有一些人知道职业生涯规划是什么，但往往也不知道该如何操作与执行。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划...
  
  何新云简介： 何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后...
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- 薪酬管理体系设计与落地-如何设置公平合理的薪酬解决
  
  课程简介： 薪酬体系的建设，永远都是一个难题，也没法找到四海皆准的方法。唯有结合企业的现实情况，和企业的发展战略、组织模式、业务模式、以及内部的人员文化等情况，统筹处理。因而，薪酬体系的设计既...
  
  何新云简介： 何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后...
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- 校园招聘与面试实务-如何高效招聘到应届毕业生
  
  课程简介： 如何能吸引更多更优秀的应届生前来应聘、如何面试应届毕业生、如何确定候选人符合我们的任职条件？除了常规面试技术外，本课程将引入行为面试技术，传统的面试与选拔技术与行为面试技术之间有些...
  
  何新云简介： 何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后...
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- 任职资格管理体系方法与实务-人才后备队伍建设的基础
  
  课程简介： 华为公司在这方面为我们提供了一个很有效的蓝本模式。在华为的《基本法》中，有这样几句关于员工的话：我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标；具有共同的价值观和各具专长的...
  
  何新云简介： 何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后...
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- 人力资源管理体系建设－基于价值链思想的方法
  
  课程简介： 本课程通过大量的实践案例，讲述价值链管理的思想以及如何构建这样一个循环。同时，借助华为公司的成功管理实践，分享华为人力资源管理在企业运营和发展中所发挥的重要作用和价值...
  
  何新云简介： 何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后...
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- 管理者角色认知与三项核心能力提升
  
  课程简介： 导入：1. 管理者的窘境有哪些？2. 我们是公司战略的践行者，在管理岗位上我们要做哪些工作？3. 管理的趋势：从执行到赋能...
  
  邓博简介： 博士，清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师,近20年大客户营销和团队管理实战经历，先后任职两家上市公司中高管与互联...
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