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课程简介： 很多企业需要进一步系统性做人力资源盘点，并且有针对性的建设人才梯队，让员工有希望，能成长，爱学习，带动整体人才素质提升。王老师通过一天的分享，将多年咨询辅导百余家企业人力资源管理规...
王万多简介： 王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理体系，涵盖组织优化、职责明确...
课程简介： 本课程旨在了解人力资源管理最新发展趋势；了解企业人才培养体系与培养人才的特点；掌握企业各类专业、各种人才的培养方法设计思路；掌握导师制人才培养方法；掌握行动学习工作坊人才培养方法等...
钟虹添简介： GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等...
课程简介： 本课程学习创新首先是思维的创新，人才培养模式的新发展，基于胜任力模型的人才培养模式，三种人才培养模式的优劣分析，新常态下的人才培养模式创新等。...
张正华简介： 张老师曾担任华为人力资源经理,后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公...
课程简介： 第一单元企业人才培养基本认知一、当前企业人才的现状以及国家对人才培养的宏观趋势；二、我国企业人才培养的误区；三、企业人才培训的对策；...
徐栋梁简介： 徐栋梁老师曾任职于壳牌中国、马石油、上海鲸工网工业品领域B2B平台、山东拉思特驿站社区O2O公司、中智、经邦股权等知名企...
课程简介： 企业竞争归根结底是人才的竞争，但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅，如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标，更是企业负责人、各业务口负责人以及培训负责人因...
马红忠简介： 马红忠老师有着二十余年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历，曾服务于宝能集团、用友集团、万达集团、金...
课程简介： 所谓企业市场之间的竞争无非是人才的竞争，如合理的应用激励机制并能够吸引人才且留住人才从而提高企业效益，进而能更高质量的达到企业的目标。所谓激励，就是指通过一定的刺激，激发人的动机，...
李启春简介： 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较...
课程简介： 创新，企业基业长青之本，要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发...
蔡柏玉简介： 蔡老师专注于创新思维训练16年，致力于将思维工具融入人才培养中，激发员工自变革、自创新、自增长，为企业打造可持续发展的创...
课程简介： 1、使企业各层级管理者深刻认识到人才培养的重要性； 2、使学员认识到授权管理对人才管理与激励的影响； 2、使管理者掌握人才培养的实操要点；...
梁占海简介： 中国500强讲师/管理咨询师；“学习强国”特邀人力资源管理类讲师；中国钢铁工业协会特聘行业培训专家；中国中小企业协会特聘...
课程简介： 业务管理与人力资源管理，是一个硬币的正反面，领导业务与管人带队伍相辅相成，彼此的深度融合是公司业绩达成，战略落地的有力保障。...
张媛简介： –15年职业历程，历任新东方高级人力资源经理、培生旗下环球雅思高级经理、点石经纬人力资源总监等。参与完成中铁铁龙，大东方...
课程简介： 课程凝结了一个从业15年的HR管理及咨询者的实践与经验，从落地、实操的角度，指导学员设计、构建以服务业务成果为目的的人才培养体系、人才晋升制度，将人才管理与人才战略紧密相连，确保将...
崔永玮简介： 崔老师15年企业人力资源管理、咨询管理及培训授课经验，积累了丰富的管理实战案例，帮助多家不同类型的企业搭建人力资源管理模...
课程简介： 本课程将由他亲自主讲，深入剖析人才发展战略与组织管理绩效之间的关系，并探讨如何通过人才发展策略提升组织管理绩效，助力企业在市场竞争中获胜并实现可持续发展。...
罗开位简介： 罗开位教授，在中国人民银行计划资金管理、稽核监督管理和招商银行发展战略管理、省级分行管理、银行大学管理、博士后科研管理等...
课程简介： 培育世界一流企业，必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍，必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端人才引领的干部队伍。大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"...
王京刚简介： 国内战略与组织变革领域的权威专家。为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查...
课程简介： 本课程了解国内标杆企业（华为、腾讯）的任职资格实践，理解任职资格、人才梯队对战略目标达成的重要性，应用任职资格架构，编写企业自身的任职资格标准，掌握任职资格等级认证流程及认证过程中...
宝洪江简介： 具有多年海外工作经历，多年高层管理经历，担任华为大学讲师，连续两年授课数量全集团排名第一，并培养近百名华为内部讲师，参与...
课程简介： 管理人员面临的挑战是巨大的，这些管理者迫切需要掌握一种管理技能—教练式管理，做好新生代的教练，使新生代在自我提高、自我管理、自我激励的经营活动中不断成长。...
林安简介： 领导力方面，林安先生是国内少数经过系统认证，并兼具国际视野的领导力专家，尤其在非行政职位领导力方面，有很深的理解，并能帮...
课程简介： 第一步：人力资源工作需要的更多的是事务性的，服务型的定位，第二步：精细化需要加强，需要在标准化方面进一步提高，第三步：逐步完成人力资源基本职能职责，六大模块的建设以及形成配套的人力...
赵磊（北京）简介： 赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积...
课程简介： 本课是一门综合性的、管理性很强的和实践技巧性的课程，它旨在帮助每个管理人员提高自身管理素质、提高员工管理相关的意识和技巧，了解当前公司、部门和本对如何留住企业优秀人才方面存在的不足...
课程简介： 本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员进一步提高知识经济时代的力资源管理和开发的职...
课程简介： 本培训将介绍如何通过人力资源的管理手段与技巧成功地进行招聘和面试，为企业出选拔出合格和优秀的人才。...
课程简介： 选人事半功倍，培养人事倍功半。在“选用预留”四者之中，选人是关键。而选人，也是人力资源管理中技术含量最高的一个环节。三天的课程重点涵盖：人才标准、测评工具、业绩辅导策略、人才培养方...
风里简介： 曾在三大国际领导力咨询机构任职。历任-Gallup（上海）研究总监（1999-2002）-PDI大中国区资深领导力顾问（...
课程简介： 国家代表角色认知项目在华为仍在例行开展，这个项目的成功实践使得《国家代表角色认知》这门核心课程作为标杆在华为公司其他核心管理岗位人员的培训中迅速复制和使用。如今，《管理者角色认知》...
杜祥林简介： 杜老师拥有37年行业工作经验，29年大型通信设备企业（华为技术有限公司）工作经验。30多年的团队管理、企业管理和市场管理...
石春和
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吕远洋
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杜祥林
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