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课程简介： 通过咨询行动式培训，利用一整套的方法论，诸如客户旅程分析、现在未来和阻力、全局分析地图、商务模型画布、梦想家/现实家/批评家等，最后获得问题的解决方案，或者设计草图。...
鲁百年简介： 在英国剑桥大学和Sussex大学学习两年。在国内外发表学术论文110余篇，主持过两项国家自然科学基金资助的项目和一项回国...
课程简介： 不可以完全用国内经验和传统思维去做国际项目——必须转变观念，以国际化思维，超前的眼光。...
田威简介： 现任深圳A股和B股主板上市的神州长城股份有限公司（股票代码000018）董事总经理。著有《FIDIC合同条件实用技巧》、...
课程简介： 需要有成熟的方法论和经验加以指导，更加有效地开展流程建设工作。需要重点在流程基础认识的统一上、在流程建设环境的营造上，以及在运作中把握一些关键的控制手段方面进行学习和尝试。...
曹金荣简介： 供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家 英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师 中国国家级物流师...
课程简介： 积极倾听客户。了解客户的感知，客户提出来的需求背后，洞察客户的内心期望。为客户创造价值，点点滴滴形成为客户服务的意识，铸造企业为客户服务的核心价值观。掌握《关键时刻MＯT》的思维模...
常兴简介： 曾经担任陕西华为联合学院、浙江大学 EMBA、北大 e-U 商学院 EMBA、清华 UMT 商学院 MBA，中山大学 E...
课程简介： 课程共分为三大模块、八个步骤，学习者不仅可以梳理清楚创新方向，明确创新战略，而且通过实战演练，掌握让创新实现的常用方法和工具，培养必备技能，同时，还可以从系统视角，在组织或部门内部...
邱昭良简介： 邱博士在组织学习专业领域深耕20多年，并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验，曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副...
课程简介： 本课程由国内知名的组织学习与知识管理专家邱昭良博士领衔开发，基于国际上最具创新力的公司最佳实践，整合大量实用而有效的方法与工具，以互动游戏、动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授...
课程简介： 本课程能够让管理者学习掌握复盘的实操流程和工具方法，把经验转化为能力；把复盘作为基本工作方法，促进团队协作与经验分享，直接提高团队业绩；及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体...
课程简介： 本次培训由具备20余年组织学习研究与实践经验的邱昭良博士引导，帮助你深刻理解团队学习的核心过程与关键成功因素，明确团队引导的角色与职责，掌握团队引导的基本技能以及各种实际应用，探讨...
课程简介： 中央经济工作会议召开后，出台了一些对企业发展的举措，对企业既是机会，也有一定的风险，那么民营企业应如何把握机会？风险如何规避？民营企业在复杂的大变局面前，既有一些传统的问题要解决，...
李江涛简介： 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
课程简介： 提升大型企业领导驾驭复杂局面的能力，提升领导的水平，实现组织的发展。...
课程简介： 通过对管理、目标管理的学习，了解管理的工作如何发挥作用，如何提高人员素质，提升管理效率和水平。...
课程简介： 本课程提供的流程化思考语言，包含分析和解决问题的五个步骤：界定问题、查找原因、创造方案、选择优案、预测风险。这五个步骤均是基于客观的事实进行的，是根据客观的内容，关注时间、空间、人...
金树松简介： 金老师为企业实施过10万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司，着重研究中国电力、通讯、银行、地产...
课程简介： 四个“开关”寻求上下级最低成本的互动，由内及外、由易到难、由小到大。课程既有真实的生活案例，又有激荡的现场论辩，最后把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。...
课程简介： 世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，...
董权简介： 董权先生，清华大学、北京大学等国内知名学府 MBA、EMBA 主讲教授，长于企业战略制订.企业文化建设.品牌策划.执行力...
课程简介： （一）认识时间管理;时间的特性;时间可否管理;如何管理时间才是有效的（二）评估你现在的时间管理效率...
课程简介： （一）沟通的基本概念;沟通的内涵;有效沟通的目标;有效沟通的三大要素——心态、关心、主动...
课程简介： 本课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例，使学员意识到目标管理的意义和要求。课程的重点在于目标设定的方法、目标分解的两种思路和将目标转变为具体的行动计划的要点。在...
王新宇简介： 王新宇先生十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管...
课程简介： 本课程从奥斯古德—施拉姆的沟通循环理论入手，通过分析沟通传递者和接收者两大角色的特征，以及七大沟通过程（沟通目的分析、心理状态分析、对象需求分析、信任程度分析、接受程度分析、沟通方...
课程简介： ——用理性的思考实现感性的梦想! 此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公...
刘百功简介： 刘百功老师常年钻研商业理论和商业实践，获得管理学博士学位。曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后7次创业...
课程简介： 创新是一种训练，是可以学会的，更是能管理的。如何寻找创新的机会？怎样将一个创意发展成实际可行的事业？创新管理中，有哪些常见的错误？成功创新要遵守哪些基本原则？创新需要什么样的机制？...
那国毅简介： 2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间，在德鲁克亲自指导下，完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织...
课程简介： 商业谈判的重点在于交易架构设计，交易核心价值的重点在于谈判技巧的把握和成功经验。 ...
孙毅简介： 20130816-17，指导央企国家电网海外并购项目期间，呼吁放宽境外投资中国政府审批程序。20141224国务院总理李...
课程简介： 创新是中国经济发展的新常态特征，而融合世界创新理念的的国际化思维，将建立打造中国智造的基础。 ...
课程简介： 拓展国际化视野、理解文化差异、培养跨文化沟通能力，在复杂的跨文化环境中开展国际化经营...
牛建涛简介： 做管理以诚信为本，注重短期业绩和长期发展的结合，同时关注细节和执行，有较强的市场开拓精神，团队管理能力强。...
课程简介： 本课程对文化的内涵和外延进行了诠释，对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法，其中也收集整理了一些中国企业国际化标杆企业的优秀实践，希望对致力于企业也国际...
孙凯简介： 曾担任华为公司拉美片区公共关系及营销总监，地区部营销副总裁。10 年华为公司营销管理和 3 年海外运营管理经验。领导华为...
课程简介： 对中基层管理人员作为公司的中坚力量，正确认识自己的新岗位，如何尽快适应新岗位、新角色；进一步强化目标管理、团队建设、绩效管理、激励机制以及部门文化构建等领导力、领导技能等，成为企业...
林安简介： 华为技术有限公司顾问，华中科技大学管理学院客座教授，北控水务学院客座教授。 企业诊断、企业文化建设、领导技能与领导力建...
课程简介： 企业往往重视外部客户，但内部却忽视服务好内部客户，快速响应内部客户需求，满足并超越内部客户期望！针对企业普遍存在的该问题，我们开发了这门研讨，希望通过研讨，帮助企业打破部门墙，解决...
课程简介： 高层管理者决定企业的发展方向，制定企业的战略，对企业的整体经营结果负责。因此，高层管理者对自己的角色认知直接关系到其能否很好地履行职责，从而保证企业有正确的战略、切实有效的执行、卓...
课程简介： 领导力，它不仅是各类领导者需要的，也是各类群体，包括儿童、青少年、老人，以及各类职业人士所需要的。领导力是各类领导技能（如战略管理能力等）提升的基石。...
课程简介： 本课程理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧；在实际工作中，有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设；正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法...
赵磊（北京）简介： 赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积...
课程简介： 本课程最终帮助管理人员掌握面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧，成为成功的职业经理人。...
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