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企业管理咨询网->Top内训课程->产品规划与上市Top列表（共26课程）
课程简介： 产品成功是市场成功基础，在哪儿增长增长多少怎么增长要形成系统的增长路径和战略控制点，最终转化为商业价值。...
王京刚简介： 国内战略与组织变革领域的权威专家。为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查...
课程简介： 本课程结合中国大量成功企业的产品管理实践经验，针对中国市场的工业品和消费品在上市推广过程中碰到的问题进行了系统化的梳理，形成了一套新产品上市的流程和模板，通过结构化的方法来保证公司...
曾学明简介： 曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作，参与研发过多款产品（华为公司Quidway;系...
课程简介： 1、产品规划要做到四个对齐;上下对齐;左右对齐;长中短期对齐;外部对齐...
李凤山简介： 李凤山老师拥有世界500强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借近20...
课程简介： 本课程围绕“从客户中来，到客户中去”的宗旨，从客户中来：洞察市场，理解市场，市场细分，产品规划、研发项目管理、产品测试管理、原型机开发，样品到试制等；到客户中去：产品发布，产品爬坡...
何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-...
课程简介： 产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险，以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制...
吴丹（上海）简介： 组织系统排列师 U型理论企业教练项目专家。 国际教练联合会4D团队领导力教练 IT项目管理专家（PMP...
课程简介： 本课程充分结合业界企业的成功经验案例，通过案例分析、模板讲解、实战演练、小组研讨等方法，使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟需求工程、系统工程和产品路标规划的工作流程与方法，着重培...
杨学明简介： 杨学民老师21年产品开发研发管理及项目管理经验。曾服务于国内某大型通信企业、大型医疗企业和著名互联网公司，...
课程简介： 很多产品经理由于自身知识体系不太健全、工作内容差异大，也就意味着产品经理没有普适的标准可以检验自己成长的情况。现实工作中，假如是工程师，写完代码立刻就能看到所有的错误和警告提醒，知...
王可新简介： 博士，美国玛赫西大学博士， 原腾讯高级产品总监 某金融科技公司首席产品负责人 现中亚汇银资本控股有限公司 数字...
课程简介： 本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客户群，如何准确分析客户需求，如何对客户需求进行管理，以及如何用$APPEALS方法将客户群的需求变成技术功能，将用FFBD方法将技术功能变...
黄飞宏简介： 黄飞宏老师10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理...
课程简介： 施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业...
张永杰（深圳）简介： 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理...
课程简介： 以咨询讨论的方式开展培训，为学员提供一个交互式的研讨环境，以具体的产品开发流程为主线、结合大量的实际咨询案例进行研讨，详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤和任务，突出不同专业如何...
董奎简介： 1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMML4体系构建，华为印度所成为...
课程简介： 产品市场管理整个公司业务管理的龙头，产品方向一旦错误，研发生产销售管理水平再高也没有用。如何保证公司能够从源头来策划一个成功的产品？中小型企业产品市场管理靠的老板自己的经验积累和直...
曹修洪简介： 二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开...
课程简介： 您的产品面临以下困境吗？——产品同质化、价格战激烈，企业如何打造创新产品，突破重围？产品存在很多质量问题？解决质量问题，光靠研发就行了？有好技术，就一定能有好产品吗？一流技术，三流...
季猛简介： 季猛老师，早年就读于悉尼大学（UniversityofSydney）和澳洲卧龙岗大学（UniversityofWollo...
课程简介： 如何系统性地策划设计一款产品？如何从研发到营销，协同策划一款成功产品？如何将一个模糊的想法，孵化成一个成熟的产品？打造一款成功的产品，其底层逻辑流程是什么？为什么做不好产品？——单...
课程简介： 运营商系统集成公司目前的主要能力是具备部分集成能力，整合合作伙伴的资源对外开展业务，产品经理发现商机能力和引导客户的能力希望得到提升。本课程就产品思维，行业痛点等问题展开详细解析。...
李勇简介： 华为研发&项目管理近四年，百度产品经理四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年，鲸工网COO两年，成都诺朗...
课程简介： 在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰： 公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？ 产品规划如何...
陈新春简介： 具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，还曾于2006年在日本日产学习...
课程简介： 阐明并理解新产品成功上市4个关键步骤；学员将能够：获得识别新产品上市的挑战/机会及核心问题解决的步骤及工具，指导学员在当前市场环境下制定有效的市场导入策略及产品上市行动计划；学员在...
苏郁简介： 苏老师毕业于临床医学专业及MBA ，2年三甲医院核心科室临床工作经历，11年医药销售及管理经验、12年品牌运作及管理经验...
课程简介： 近年来，随着我国改革开放和经济建设的迅速发展，设计教育也有了长足的进步。《中国艺术教育大系:产品设计(美术卷)》是为高等艺术院校设计类专业编写的产品设计教材，根据产品设计专业的教学...
刘华鹏简介： 国内第一批数字城市专业的研究生，专注于数字化应用研究；曾任职商务部中国服务外包研究中心，负责ITO的网络运营；曾任职中关...
课程简介： 一、研究市场找到产品研发依据1、市场研究工作范围，市场研究是经营战略的重要决策依据，数据的全面性决定了决策的准确性...
陈旻简介： 河北远东集团、山东奥星集团、 陕西西凤集 团 、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁...
课程简介： 国内一流饮料企业娃哈哈，最初的产品“儿童营养液”伴它走过10亿的销售，后来推广成功AD钙奶后，销售超过20亿；纯净水的推广成功让销售达到40亿；非常可乐的推广让销售站到了50亿的平...
李临春简介： 互联时代产品及品牌呈“爆炸”之势涌入市场，但成功率却很低。“容易辨识”、“易于记忆”成为品牌运作的新方向。李临春教授研发...
课程简介： 第一部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义...
崔自三简介： 十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职，曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监、...
课程简介： 产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5%以下，一般新产品持续的时间约为九个月；在美国，新产品...
课程简介： 课程站在国际前沿，融合IBM公司著名的IPD体系、美国产品开发管理协会PDMA的产品战略规划、创新思维与管理、结构化思维、产品市场策划、产品组合管理等产品开发管理体系，以“全价值链...
林恩简介： 28年市场营销拓展，项目管理，销售管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。19年市场营销拓展，项目管理，销售管理咨询和培训...
课程简介： 公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟?为什么辛辛苦苦研发出来的新产品，销售额却很少？为什么我们研发的产品，到了市场上，客户总有很多意见？如何提高新产品开发的...
邹国华简介： 邹老师曾任富士康集团IE学院副院长，江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长；香港日升五金制品（深圳）有限...
课程简介： 创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩...
王爱萍简介： 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索，在不同领域推广和应用项目管理，为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项...
课程简介： 新产品导入进度延误、沟通协调困难、知道要做什么，但不知道如何做，这是企业在推进新产品开发流程时，最常遇到的问题。其原因在于没有强有力的组织架构来推动企业的新产品开发流程，执行任务的...
王继武简介： 王继武老师具有8年大型制造企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，专注制造业的创新研发与质量管理咨询与培训，...
曹修洪
董奎
李正
刘红革
刘根浩
何重军
季猛
苏郁
邹国华
王爱萍
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