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企业管理咨询网->Top内训课程->行动学习Top列表（共40课程）
课程简介： 一、 行动学习定义1、 什么是行动学习2、 行动学习的五类应用...
邱柏森简介： 邱老师拥有丰富的IT以及制造行业管理经验，曾担任某钢铁联合集团副总经理。拥有超过10年成功的企业企业执行力系统研究/企业...
课程简介： 培训师需要促动、引导学员形成以解决实际问题为目的的学习小组，使参与学习者能够质疑和提问，尤其是提出以及思考具体独到之处的问题，并团队从行动—反省---理解---行动的循环过程。从而...
课程简介： 互联网时代来临，国内电力企业经历了深刻的经营方式变革，业务迅速发展和市场竞争加剧对组织能力提出了更高要求，为实现新时期的战略目标，迫切需要培养一支支撑企业快速持续发展的人才梯队。...
任建伟简介： 在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验，并在工作中导入行动学习的体系和方法，把先进的管理理论和行动学习体系有效结合...
课程简介： 组织中的领导者经常反映，组织常年投入培训经费，进行员工培训，但感觉培训的收效并不明显，学员对培训的反映也由开始的热情参与到后来冷漠应付。其时，培训作为一种人才培养方式，主要是提升员...
张怀简介： 国内著名领导力与人力资源管理专家 某外资房地产集团人力资源总监、副总经理 华润集团全国多片区《管理者教练技术》特邀论...
课程简介： 行动学习最终要实现个人和组织的共同成长。一方面行动学习使个人丰富了知识和经验，提高了分析问题解决问题的能力。另一方面，通过不断发现和解决组织发展中遇到的难题，帮助组织不断迎接挑战，...
程庭亮简介： 美亚视野Global Trade Online互联网企业跨越五大洲 30 多个国家的海关统计职能部门的权威贸易交易数据、...
课程简介： 实用主义教育理论指出，“知识不是由读书或别人解惑而得来的结论！”，“一切知识来自于经验！”。721法则明确指出：人类的知识与经验积累中，70%来自于经验，20%来自于上司、领导的带...
刘文迪简介： 中国行动学习最主要的推动者,中国行动学习催化师协会秘书长,清华大学继教学院行动学习顾问（聘书）,中山大学继教学院?兼职培...
课程简介： 本课程采用实践式体验学习与行动学习方法，克服学员在培训中能做到团队协作，而回到实际工作情境中又恢复到原状。在培训的形式上有独特的创新，调动所有的学习器官，增进学习效果，课程满意率均...
李爱华简介： 李爱华老师是《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开发者。深刻了解组织的领导法则、建立组织的和谐人际关系...
课程简介： 本节课程从行动学习系统的概念价值认知、促动师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名促动师的修炼法门，同时通过对核心促动技术、经典促动技术的要点掌握，场景应用设计，大量...
徐彬简介： 徐彬老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发...
课程简介： 《业绩突破行动学习》直接聚焦于如何实现销售团队的年度业绩目标，通过群策群力的方式共识实现业绩目标的关键成功因素、困难障碍，运用头脑风暴、异花授粉的方法链接全场智慧，找到实现目标的策...
代志杰简介： 超过25年在IT、快消、化工、管理咨询培训、化工行业从事培训、人力资源、销售管理工作。历任民企、港企、上市公司培训总监、...
课程简介： 应用群策群力法解决组织、团队存在的真实业务难题。例如：业绩提升、目标达成、成本降低、团队协作、团队共识等。对于问题解决、赋能团队的有效性，促动团队的积极性、开放性、凝聚性，探索行动...
课程简介： 大多数培训管理者由于不敢也不知该如何面对这些错综复杂的内在问题，以至于业务部门不由自主地将其投射于外，继而演变成对他人的愤怒、敌对与不满，整个组织的问题就这么像滚雪球一般变得越来越...
夏瑞琴简介： 从事企业管理培训与咨询16年，其中10年+的行动学习推广与项目实施经验，致力于让企业培训真正落地。辅导项目涉及到领导力发...
课程简介： 本课程以组织实际管理问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标，通过质疑与反思，以小组为单位对现状进行深入的探讨，以“知识传递+行为转变+技能提升”为课程目标，聚焦学...
课程简介： 通过行动学习来培养员工的能力，可以提高员工的绩效和工作效率，进而推动组织的发展和提升竞争力。对于组织而言，行动学习可以打破传统学习和培训的束缚，让学习更加多样化和富有创造性。...
赵海云简介： 赵老师拥有16年培训实战经验，为全国众多知名企业实施过培训，培训企业近500家，培训人次超过10万人，深受各企业领导和学...
课程简介： 本课程聚焦团队中的真实问题并加以分析，群策群力汇聚团队智慧，形成落地的方案策略，通过实战掌握前沿的行动学习方法的流程、步骤、方法与工具。...
孙卫华简介： 20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长...
课程简介： 世界咖啡”是建立学习型组织的基本方法， 是团队协同共进的高效工具。以一种“用对话解决问题、找到方案”的学习方式，在一种真诚互利和共同学习的精神下把人们齐聚一堂，通过营造朋友聚会式的...
课程简介： 行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核心竞争力的重要组成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。...
课程简介： 行动学习法（ActionLearning）又称“干中学”，作为一种人才发展和复杂问题解决手段，将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、质疑、反思、行动、学习，从而帮助组织在解决现实复...
黄文锋简介： 曾任大型科技集团公司培训总监、分公司总经理 浙江宁波市政府人社局特邀导师...
课程简介： 本课程针对企业运用行动学习进行训练营与培训作为落地方向，结合企业管理者的实际管理环境与问题，运用行动学习在工具和技巧，在课题推动、过程产出、结营汇报等流程提高转化质量并能进行整体输...
吴永彬简介： 吴老师曾在制造、高新科技、互联网、商旅、O2O汽车服务连锁等多个行业担任500人以上中高层管理职务。凭借丰富的业务管理与...
课程简介： 个人复盘：如同围棋复盘一样，掌握基本方法，养成复盘习惯是个人能力提升重要方法。本次复盘工作坊目的是，通过一次个人复盘过程，学习、体验、运用复盘过程中需要的流程、工具和方法。 ...
曹凌豫简介： 深耕于互联网培训及传媒行业，3年新闻采编相关经历，7年企业培训相关工作经历，5年团队管理工作经验，4年项目管理经验。...
课程简介： 第一讲：解析行动学习1.行动学习理论基础2.行动学习特点3.行动学习六要素4.行动学习六个角色...
王学利简介： 20年服务行业管理经验，近15年培训管理工作，前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集团公司，曾任培训学院培训总监，在...
课程简介： 本课程将通过讲解、项目案例示例、体验行动学习和复盘，帮助学员全面认知行动学习的概念和学习模式，明确行动学习在企业应用的逻辑和主要应用场景，通过体验行动学习的过程掌握职场快速融入、胜...
莫言简介： 18年+全国市场零售运营管理经验（行业：汽车、珠宝、服装） ，先后服务于上市集团、外资集团，历任总经理助理、全国运营经理...
课程简介： 本课程将通过讲解、体验、复盘和项目案例示例，帮助学员全面认知行动学习的概念和学习模式，明确行动学习在企业应用的逻辑和主要应用场景，通过体验行动学习的过程掌握行动学习的主要流程和核心...
课程简介： 本课程将通过团队共创的方式，帮助学员打破以往的管理方式，提升参训者的行动学习领导力，运用团队智慧解决问题的能力，让团队成员自我承担责任，自我行动。通过行动学习的项目，可以让团队成员...
曹爱子简介： 爱子老师是一位实战型培训师，拥有高星级酒店培训管理实战经验，拥有五星级酒店、商务型酒店、餐饮公司筹备开业经验；拥有全面的...
课程简介： 本课程将通过世界咖啡的方式，帮助学员打破以往的管理方式，提升参训者的行动学习领导力，运用团队智慧解决问题的能力，最终达成卓越绩效。...
课程简介： 通用电器公司的秘诀“群策群力”、改变了世界的微软公司建设的“团队精神”，以及连续31年盈利的西南航空公司开发的“绩优关系”行动学习的具体例子，是卓有成效的组织促动法。培养管理者成为...
朱天佑简介： 朱老师师从乔布斯前教练、国际NLP大师RobertDilts（罗伯特·迪尔茨）等国际大师系统学习、研究NLP及教练技术，...
课程简介： 本课程以训战合一的引导流程，通过行动学习质疑与反思，以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具，能将部门或岗位中的最佳实践进行萃取提炼，沉淀成经典教学案例和内训课程，隐性经验显现化...
李沛贤简介： 李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队...
课程简介： 目前，组织基本学习框架已经发生改变，更多的企业将行动学习与管理技能培训相结合。基本模式为：行动学习与各层级的管理培训相结合，学习现有知识与探求未知知识相结合，参与者在真实的实践中处...
王彦（北京）简介： 王彦老师04年毕业后进入某政府部门宣教中心，从事培训相关工作，2014年离职，与阿里北方区培训团队共同成立北京智合鼎创公...
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