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企业管理咨询网->Top内训课程->复盘Top列表（共37课程）
课程简介： 本课程能够让管理者学习掌握复盘的实操流程和工具方法，把经验转化为能力；把复盘作为基本工作方法，促进团队协作与经验分享，直接提高团队业绩；及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体...
邱昭良简介： 邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织：1995～1998年攻读管理学硕士期间，师从我国著名管理学家陈...
课程简介： 一、应对挑战，敏捷迭代1、新时代需要更具有效率的工具2、复盘的来源与价值3、复盘和总结、盘点有什么本质区别？...
徐华简介： 徐华松教授，拥有20余年军旅生涯（军队思想教育）与国防、党史研究教育经历。中国权威国防研究与教育专家，解放军大校军衔。徐...
课程简介： 一、房地产项目复盘的意义与价值;复盘：一种方法论，更是一种工作习惯；促进组织快速迭代加速创新。...
刘治国简介： 在项目管理、工程管理、质量、开发全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在项目管理领域总结了很多实用又有效的方法，所...
课程简介： 复盘是一种工作习惯，萃取是一种工作方法，复盘过去事，萃取未来招。个人学会复盘，在迭代中快速进步；团队学会复盘，在优化中稳步提高。没有萃取的复盘就是讲故事，没有经验的复盘就是聊经历！...
王兴权简介： 王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业，乙方多家咨询公司，历任培训经理、培训总监、培训师、咨询...
课程简介： 结构化复盘能帮助管理者和员工培养敏锐的洞察力、强悍的分析力，直击本质的问题解决能力，不设限的创新力、勇猛的执行力,为更多组织、团队和个人带来积极改变，发挥更大商业价值和影响力，而掌...
陈雄简介： 1)从1998-2018年在企业一线，先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团等知名企业，从事生产与技术管理、零售与销售...
课程简介： 了解和掌握“结构化复盘”，可以帮助在传统困境中和面临新挑战的员工，拓展他们的工作思路，提供切实可行的工作优化方法，将每一次工作经历转化成能力；践行“结构化复盘”，更可以协助管理者打...
课程简介： 企业最大的浪费就是组织经验的浪费。绩优员工的工作经验还未梳理萃取就因员工离职而流失，从而导致新员工必须从头再来，但其融合、适应、成长的速度都较慢。如今TTT3.0升级迭代，从重演绎...
课程简介： 一、复盘工作坊适用情景1.项目阶段性复盘和总结复盘2.团队交流融合或部门阶段工作总结会3.组织经验沉淀、制度流程优化4.培训课程内容及案例开发...
彭健简介： 彭老师资深企业培训领航者，拥有22载甲方培训管理辉煌历程，横跨外资巨头与上市集团企业大学。她深耕企业内训师培育、领导力课...
课程简介： 现在与未来3年，直播年销售额向15万亿为目标推进时，进入者越多竞争越来越大，兴趣电商类似云蹦迪直播带货，云街拍直播带货，这种趣味的直播带货形式，代替淘宝式地摊直播是必然的，把握住了...
武建伟简介： 武老师拥有14年企业新媒体带货经验，曾服务100+不同类型的企业实现增量GMV约70亿，被近百知名媒体报道：...
课程简介： 本课程全面介绍了复盘方法论，通过实战的方法，让学员充分理解复盘核心技法，复盘不仅仅是复盘，蔺老师系统地发展、超越了联想的复盘方法论！...
蔺汉成简介： 蔺老师在20多年的职业生涯中，先后从事过财政局秘书、某投资金融企业高级副总裁、某民营企业高级董秘、国企人力资源、营销、大...
课程简介： 本课程是郭晓月老师结合国际咨询公司处理复杂问题的结构化思维方式和多年实战经验，在公司级和个人都充分验证过的实战复盘技巧。帮助企业积累组织资产，帮助个人快速成长，为企业快速培养人才打...
郭晓月简介： 13年的大企业项目管理咨询、IT咨询、交付实战经验；2年私域营销、运营实战经验；数字化转型实战：独立设计IT+管理一体化...
课程简介： 本课程聚焦组织真实目标，贴合业务真实场景，从“创建复盘文化、修炼复盘心法、践行复盘流程”三大模块展开，通过质疑和反思，让学员在干中学、学中干，系统了解和掌握复盘的方法和工具，助力组...
曹志巍简介： 职场效能与创新思维提升教练 《左圆右方创新?》认证导师 国家注册高级企业培训师 英国博赞思维导图认证管理师 AA...
课程简介： 企业的复盘工作，也是要先从事抓起，因为事做不好，可能就影响到企业的生存与发展，但真要取得可持续的发展，就得考虑通过复盘方法，不断培养人才成长。...
刘文迪简介： 中国行动学习最主要的推动者,中国行动学习催化师协会秘书长,清华大学继教学院行动学习顾问（聘书）,中山大学继教学院?兼职培...
课程简介： 运用系统化方法解决问题、萃取经验，积极运用个案讨论与演练巩固学习效果。确保学员现场能够掌握工具的实操应用。...
吴文亮简介： 『文以载道，亮则明智』，文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于建...
课程简介： 通过复盘可以让我们对过往发生的事情进行回顾与再学习，让过去的失败不再重演，让曾经的成功持续成功！不再“摔跟头”，不白“掏学费”，在历练中不断循环提升！...
孙卫华简介： 20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长...
课程简介： 数字化转型大背景下，中国迎来ToB创业黄金时代。和产品为王的ToC思维不同，ToB是木桶思维，产品、销售、组织一个都不能少，而到最后拼的都是组织能力。在TOB商务中常见的误区有：把...
孙维简介： 孙老师拥有多年的管理咨询经验，专注于人才的甄选和定位，以及人才评估与组织发展方面。对人岗匹配理论及经验复盘与萃取方面有极...
课程简介： 复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。20世纪中美军将复盘运用于飞行员训练，取得良好...
倪新明简介： 倪老师坚持做一个懂业务的管理与组织发展专家。他从基层业务管理岗位成长到上市公司人力资源中心副总经理，其任职的公司均为世界...
课程简介： “复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器，在华为、联想、阿里的内部，其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中，复盘工作法发挥了重要的效能，它能够最大程度地赋能员工，促...
张诚忠简介： 行业标杆案例：为中国石化、工商银行等200+企业提供《AI问题分析解决沙盘》，累计授课270+场，客户复购率达75%，被...
课程简介： 复盘--围棋术语，也称复局，指对局完毕后复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优势与得失关键。企业管理中，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助团队有效的总结经验、提升能力...
洪善夫简介： 十余年企业培训管理实战经验与项目咨询经验，历任华润医疗所辖医院集团培训经理，帮助多家客户企业开展行动学习项目流程设计及授...
课程简介： 哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》中指出：学习型组织的诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。...
高扬简介： 20年以上企业管理经验+企业咨询经验。15年担任世界五百强企业高管经验，积累了丰富的管理实战案例；5年以上为政府专项项目...
课程简介： 管理是盯出来的，复盘是管理者帯领团队达成业绩、提升能力的关键环节之一，复盘是绩效派行动学习项目的杀手锏。工作坊将复盘技术与应用场景相结合，在课程现场结合应用场景进行演练，运用未来探...
秦炜琳简介： 秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验，发表论文6篇，主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项；6年全国园林标杆...
课程简介： 复盘是管理者赋能团队的重要工具。本课程将帮助管理者全面理解复盘的目的与价值，通过复盘工具和抓手，帮助团队建立复盘意识，提高问题分析能力，培养员工透过现象看本质、抓问题核心的思考习惯...
张烨简介： 张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历，20年培训岗位经验（11年甲方、9年乙方）、...
课程简介： 本课程旨在帮助学员通过使用复盘技术重新对过去的工作进行审视，培养学员反思的习惯，将工作中的经验和教训应用于后续的工作，从而影响整个组织的效率，形成良性的企业文化。...
刘文鹏简介： 刘文鹏老师拥有10余年培训工作经验，通过实践、授课、辅导，现场实操，很好的在企业中倡导并促进了管理理论、工具与工作实践的...
课程简介： 一、浅谈复盘的起源及应用场景 1.复盘的起源与价值体现 2.复盘的应用场景及误区 3.决定复盘成败的关键因素 1)人的因素 2)环境的因素...
刘睿简介： 刘老师曾任世界500强高级经理，央企运营总监等职。 2012年起转型职业培训师，10余年深耕于管理者赋能、培训师培训、...
课程简介： 每一个组织中都会有一批优秀的个体，他（她）们在成长的历程中会积累非常多的经验（成功的和失败的）。可是，一旦他们转岗或者离开，将会导致宝贵的知识（经验）资产流失！ ...
课程简介： 《复盘技术实践》课程基于美国陆军的AAR（即时反馈）模式。通过经典复盘技术的方法论，典型复盘技术，复盘心法和技法，不同场景复盘应用方法。结合中国企业实践，形成系统的方法论，帮助学习...
常颖简介： 常颖老师现为清华大学职业经理训练中心特聘教授，中国人民大学培训学院“职业能力发展”培训专家。常颖老师曾历任日本松下、同仁...
石超
秦炜琳
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