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企业管理咨询网->Top内训课程->工程项目管理Top列表（共35课程）
课程简介： 一、项目和项目管理概论1、项目的本质特征―“项目”与“运营”到底有什么不同？2、项目管理的发展历史和知识体系3、项目管理框架4、项目管理的“十大理念”...
胡定成简介： 胡先生拥有30年的专业经验，长期任职于中国央企和大型全球化跨国咨询公司。担任大型跨国咨询公司中国区总裁或高管18年。胡先...
课程简介： 分认识项目进度管理基础对具体业务的指导作用 掌握项目进度管理的工具方案，提升项目运作效率 学习项目进度管理在实际工作中的应用...
肖维简介： 多年技术、工程、工作经历，十二年海外工作经验，历任中国成达工程公司--安全经理；中国海外集团--南部非洲大区经理；中工国...
课程简介： 第一部分：工程项目管理概论1、为什么会有项目？建筑项目与创新的关系？什么是项目？2、影响项目执行的常见八个难点3、项目管理及其知识体系—成果一定有方法，失败一定有原因，从朴素到体系...
王大琨简介： 万科、龙湖地产、住总集团、阳光100、首都机场地产、宏锦集团、天鸿集团、富力、天津泰达集团、华远集团等知名地产公司专家！...
课程简介： 1当前建设行业新形势对于前期策划的影响1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价...
梁士毅简介：
课程简介： 一有关工程总承包风险管理的最新配套政策：1.1最近连续发布的新规说明工程总承包政策已经配套：1.1.1从雷神山医院项目集中交付看项目集中交付趋势（略讲）...
课程简介： 第一章工程项目施工组织与施工现场管理基础1.1目前我国工程项目施工组织与施工现场管理现状分析1.2工程项目与项目管理1.3施工组织...
马海顺简介： 高级工程师，中国建设工程造价协会会员，河北省建设工程2008定额审定专家组成员，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展...
课程简介： 做国际工程承包项目，从第一天开始，就要转变观念，以国际化思维方式做事，不可以完全用国内经验惯性思维。例如，你是否经常采用加《降价函》的方式去投标？最终结果会是怎么样呢？请看看FID...
田威简介： 现任深圳A股和B股主板上市的神州长城股份有限公司（股票代码000018）董事总经理。著有《FIDIC合同条件实用技巧》、...
课程简介： 一、建设工程变更实务操作√建设工程变更基本知识√建设工程变更范围√建设工程的变更权...
朱中华简介： 住建部2017版《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）、《建设工程专业分包合同》、《建设工程劳务分...
课程简介： 第一部分建设工程项目质量管理一、工程质量管理的基本要1.建筑工程项目质量控制的五个特点...
张方（北京）简介： 高级工程师，中国智库专家，建筑工程项目管理专家，装配式建筑实战专家。毕业于西安建筑科技大学，曾服务于中铁一局、陕西第六建...
课程简介： 1.公共建筑（酒店、商业、办公等业态）机电系统组成、设备功能及配置a)暖通空调系统组成、功能及配置；b)建筑电气系统组成、功能及配置；...
沈少卿简介： 对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。...
课程简介： 充分了解一般商业项目的操作全过程 能够独立或是领团队完成项目的影响力直接管理 掌握项目实施过程中影响力提升培养 组建和完善运营团队或部门对业务人员影响力的重视程度...
课程简介： 实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、W...
赵红卫简介： 30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投...
课程简介： 以国家建筑/矿山工程项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司拟（在）建工程项目管理实际情况，探讨企业工程项目管理面临的突出问题；介绍国内外最前沿的工程管理研究成果；分享老师亲身经历的...
张赐豪简介： 曾在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作6年，长期在大型央企500强企业中高层任职，具有丰富的现代企业管理和国际工程项...
课程简介： 1、项目管理人员需要什么样的知识体系？需要什么样的观察视角？2、“三管三控一协调”的知识点？如何应用？3、项目进度是如何计算的？这样进行进一步的优化？4、如何注意项目风险管理中的细...
李延罡简介： 主讲的课程包括：国际工程项目管理、工程项目施工管理、项目管理工具方法、项目管理前期策划管理、网络计划技术、项目融资、工程...
课程简介： 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众学会从企业利益的高度考虑问题，从专家的高度分析问题，更好地管理繁琐复杂的项目事务，实现“三管三控一协调”的有机结合。...
课程简介： 一．招投标与合同期间造价精细化管理1.工程量清单的理解与应用(1)分部分项工程项目清单理解与应用...
贾宏俊简介： 主持和参与住房与城乡建设部多项研究课题，包括“中国建筑业产业政策和建筑业发展‘十二·五’规划”研究、“建筑业发展‘十三·...
课程简介： 第一讲工程项目前期策划一、工程项目前期策划概述二、项目的目标设计三、工程项目的可行性研究四、前期策划中的几个问题...
屠建清简介： 曾在杭州富特带钢有限公司、舟山海山密封材料有限公司（舟山海山机械密封材料股份有限公司）等国有、三资、民营、筹备上市、新三...
课程简介： 第一章：工程施工与管理概述（包括绿色施工、安全质量标准化等）第二章：建筑工程施工技术1)土石方工程施工要点...
李志国简介： 山东科技大学工程建设与管理研究所所长，中国建筑业协会工程项目管理委员会理事，中国建筑学会工程管理研究分会BIM专业委员会...
课程简介： 第一部分、建筑企业项目经理管理能力提升一、建筑企业领导人管理理念二、建筑企业项目经理的能力提升三、传统道德与领导干部价值理念四、领导干部的职业素养...
课程简介： 一、项目管理知识体系综述1.1项目及项目管理的概念、定义1.1.1人类活动的分类1.1.2项目的定义...
杨尚华简介： 曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资...
课程简介： 一、工程项目管理成功的目标（一）项目策划的意义（二）项目管理体系与GBT50358-2017对策划的指引...
霍湘简介： 曾任中铁四局项目技术主管，完成桥梁/道路/车间/污水厂/净水厂/水塔等多个项目； 曾任安徽省建设监理公司总监，代表完成...
课程简介： 第一章全过程工程咨询绪论1.1全过程工程咨询的释义1.2全过程工程咨询的背景1.3全过程工程研究对象...
凡一简介： 某建筑央企从事经营投标、成本管理、变更索赔、项目管理等工作20余年，先后任成本合约部总经理、公司副总经济师、50亿元公路...
课程简介： 第一模块：建筑工程项目经理的角色认知与持续提升1、工程项目经理成长五部曲2、建筑工程管理者需要的五个基本认知？...
课程简介： 与传统课程有明显不同，沙盘授课把要点内容会在沙盘演练的实战过程中让学员去综合的应用及展示，采用问题导向的行动学习方式，把零散的建筑设备行业知识点合计成组合的管理工具，把体现要点的工...
课程简介： 以工程项目作为主案例，揭示平常我们在管理项目过程中最常见的错误做法，引导学员思考并讨论项目管理的关键环节，使大家意识到：不注意管理这些重要的项目管理问题将会导致项目的失败...
文周简介： 长期受邀到各类型企业、政府机关事业单位授课，广受好评，线上课程入选“学习强国”平台并获全国精品在线课程和国家“金课”荣誉...
课程简介： 一《建设工程项目管理规范》对于项目经理的要求1《建设工程项目管理规范》的内容与程序2项目经理责任制与项目经理部3项目经理的管理能力...
课程简介： 一、项目管理工作及其成功与失败的关键因素1.全流程项目管理工作2.传统项目管理存在的问题3.项目成功的关键...
顾祥柏简介： 曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、项目管理、物资寻源与采购管理工作20余年；作为大型国企...
课程简介： 工程建设项目管理是对工程建设项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理，它包括投资(成本)、质量、进度控制和安全、合同、信息管理等管理要素。项目管理是工程建设开发的一个重要环节，也是...
林恩简介： 28年市场营销拓展，项目管理，销售管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。19年市场营销拓展，项目管理，销售管理咨询和培训...
课程简介： 建筑工程管理与实务，考点分散、记忆量大；案例部分出题比较集中，需要针对性地复习掌握。每年实务是大家认为最难的，其实是没有找到出题规律和应对技巧，细节问题在难题中逐渐涉及。考生在学习...
詹钧简介： 曾任：中建三局广东分公司丨项目经理、项目负责人;曾任：广东建工集团丨项目经理、项目负责人;擅长领域：工程项目管理、安全文...
课程简介： 作为注册咨询工程师（投资）执业资格考试的必考课程，主要内容包括概述，工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理参与单位和人员的资格管理，工程项目综合管理，工程项目范围管理，工程项目...
马楠
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