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- 卓越项目总练就之路—成本管控统筹策略
  
  课程简介： 作为统筹项目开发的操盘手-项目公司总经理，应了解在开发各阶段，有哪些易被忽悠的成本风险？我们该如何有效预控和防范？这是我们将要分享的内容。 ...
  
  赵丰简介： 37年实操及体系建设：主持北京/天津/上海/广州超高层等商业综合体项目，以及上海F1赛车场、八万人体育场、香港及上海科技...
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- 园林景观工程成本造价全过程精细化管控
  
  课程简介： 一、园林绿化工程概述1、园林绿化景观工程的特点2、盈利点和亏损点分析3、必须要注意的几个关键风险点二、成本全过程精细化管控专题...
  
  巩曰明简介：
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- 卓越成本之路-“微利时代”房企成本与招采全程精细化
  
  课程简介： 高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导...
  
  谭荣简介： 拥有10多年的成本采购管理经验，分别在大型国营企业、上市公司、大型民营企业等公司担任过成本经理、成本总监等职务。擅长成本...
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- 工程项目成本控制及项目结算管理
  
  课程简介： 第一章：项目管理概述;项目基本管理要求;项目成本管理管理;项目成本管理与进度和质量管理的关系与不同;第二章：项目成本控制体系建立与实施...
  
  马海顺简介： 高级工程师，中国建设工程造价协会会员，河北省建设工程2008定额审定专家组成员，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展...
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- 建设工程标书编制实务
  
  课程简介： 本课程旨在通过建设工程标书编制实务授课，使学员领会招标文件的关键信息，避免标书中出现废标事项，掌握技术标各个部分编制要点，能够运用相关软件进行标书编制，助力项目成功中标。...
  
  李满简介： 李满老师拥有近十年的工程项目管理实战经验，曾任职于中建八局，后转至高校从事建设工程管理教学与研究。无论是在企业任职或是高...
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- 工程投标阶段造价管理
  
  课程简介： 第一讲：造价管理相关知识一、建设工程清单计价1.清单计价规范2.清单工程量计价规范...
  
  李满简介： 李满老师拥有近十年的工程项目管理实战经验，曾任职于中建八局，后转至高校从事建设工程管理教学与研究。无论是在企业任职或是高...
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- 国际工程项目成本管理实务与招投标谈判、履约创利及案
  
  课程简介： 如何以国际超前视野和运作经验去抓住海外项目投标报价过程中出现的各种商业机会，开拓并做好国内外的工程项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出？案例分享与解读。...
  
  田威简介： 现任深圳A股和B股主板上市的神州长城股份有限公司（股票代码000018）董事总经理。著有《FIDIC合同条件实用技巧》、...
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- 卓越成本经理练就之路—彰显你专业价值的四大举措&营
  
  课程简介： 当下，房地产市场竞争与分化日趋激烈，通过观察发现：一线成本经理的大部分时间和精力，仍停留在计量、核价和填写各类表单上。作为房企成本经理，如何彰显你的专业价值？！在项目开发各阶段，有...
  
  赵丰简介： 37年实操及体系建设：主持北京/天津/上海/广州超高层等商业综合体项目，以及上海F1赛车场、八万人体育场、香港及上海科技...
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- 工程项目招投标与合同管理<高端课程>
  
  课程简介： 由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目...
  
  孙雁翎简介： 20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非洲、中东、东南亚）及十年的项目管理培训咨询经验...
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- 装饰工程投标、全过程管理
  
  课程简介： 第一章：装饰工程全过程管理（五个时期）一、开始（配合期）二、刚进场（磨合期）三、完成30%工程量（关键期）...
  
  张方（北京）简介： 高级工程师，中国智库专家，建筑工程项目管理专家，装配式建筑实战专家。毕业于西安建筑科技大学，曾服务于中铁一局、陕西第六建...
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- 打破部门壁垒，成本招采跨界协同与操盘模式变革：“万
  
  课程简介： 从“黄金时代”到“白银时代”，现在又喊出“活下去”的万科都经历了什么，要活下去万科成本管控怎么办？从不喊口号和主义的碧桂园，一直“闷声发大财”，苦练内功，在成本和采购方面都修炼了哪...
  
  文语翔简介： 曾任职万达某项目公司成本招采负责人岗位；曾任职万达集团成本控制部成本高级管理岗位，负责集中采购和全过程成本管控；...
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- EPC总承包招投标与供应商管理实战
  
  课程简介： EPC工程总承包模式是政府近年来力推的，但市场上真正能做EPC的工程总承包商多数能力不够，在目前的情况下，总承包单位首先要在招投标阶段拿到项目，然后在履约过程中做好设计、设备及关键...
  
  刘祥简介： 曾任职龙湖、万岳、润枫国际、德锐咨询、江苏省建科院等优秀企业，经历过甲方、代建方、项目管理方、乙方、咨询顾问等多种角色；...
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- 房地产批量精装修住宅项目的目标成本控制及采购管理
  
  课程简介： 近几年全装修住宅已经在全国很多省份全面推行，很多开发企业已经开始进入精装项目实际运作阶段，但是大家发现很大的一个痛点就是精装项目的目标成本管控困难。虽然参照标杆房企的精装产品把设计...
  
  胡冶明简介： 近十几年来胡冶明老师通过大型住宅精装修项目的管理运作，积累和总结了丰富的实战经验。有关住宅精装修的工作经验整理成相关课件...
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- 房地产项目产品精细化设计与成本管控
  
  课程简介： 政策、行业、势态呈新时，地产产品研发也呈现新趋势。本课程中老师将用自己在业界多年的经验积累和分析，帮助企业把握设计管理核心和目标控制。同时，剖析、反思、总结自己多年研发心得，帮助企...
  
  刘辉简介： 曾供职于上市地产公司产品设计中心总经理，任职于大型外资设计公司设计总监，专业地产公司副总经理，分管过设计、成本、工程、报...
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- 房地产成本与采购全过程精细化管控及案例解析
  
  课程简介： 课程将房地产项目成本和采购的管控与项目生命周期紧密结合，提供事前、事中及事后的控制工具。大量详实案例的深入分析及互动研讨，真实模拟房地产企业项目成本与采购管控环境，找到解决项目沟通...
  
  黄老师简介： 18年的房地产从业经验，标杆企业先后任成本采购管理总监；计划运营总监、项目总经理、总经理助理、内训高级讲师等，曾获地产“...
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- 国际工程成本管理实务
  
  课程简介： 一、国际工程成本管理特点1.国际工程成本构成2.国际工程成本管理模式3.国际工程合同价格与承包商成本管理...
  
  李君简介： 李老师长期在工程建设企业工作，先后在项目部、工程局及集团公司工作，参与了各类工程项目的实施工作。现为中国工程建设项目管理...
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- 建设工程项目招投标实务
  
  课程简介： 通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。...
  
  肖维简介： 多年技术、工程、工作经历，十二年海外工作经验，历任中国成达工程公司--安全经理；中国海外集团--南部非洲大区经理；中工国...
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- EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难
  
  课程简介： EPC项目造价管控、计价分歧、合同纠纷、索赔与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。EPC设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等等各类EPC项目造价问题...
  
  刘雷简介： 博士主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究，主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工...
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- 房地产企业成本控制与风险管理
  
  课程简介： 本课程将房地产开发流程分为前期开发阶段、建设及销售阶段、交付及清算阶段三大模块，对涉及的一些税务问题及改善和筹划机会进行总结，抓住业务模式的税收筹划机会，更好地为房地产业务板块发展...
  
  胡冬梅简介： 胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务...
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- 房地产设计阶段成本管理与优化实战案例剖析
  
  课程简介： 本课程通过实战经验总结和案例分享；从设计角度看地产的成本控制，抓住成本管控的主要矛盾，深度解读设计管理作为地产开发中一个极其重要的“成本管控”的纽带，任何设计上的动作都可以牵动成本...
  
  秦月简介： 秦老师具备国际化的设计视角，国际国内名企（含甲方乙方）任职履历，涉及过设计领域全专业及各个环节，所管控的作品经得起市场考...
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- 房地产招标采购及供应商管理
  
  课程简介： 时代的转变让传统房地产的采购与供应链管理模式也发生着变革，传统的地产采购管理模式已经很难适应当下时代的发展需求，如何加强采购管理、协调地产企业与供方的关系，面向客户形成竞争优势，是...
  
  陈彦桦简介： 曾在制药巨头葛兰素史克、世界五百强美国HCA集团的兄弟公司CHC从事采购与供应链管理工作，...
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- 建筑工程项目全生命周期设计成本优化管控
  
  课程简介： 随着EPC总承包、PPP工程项目的逐步增多，总承包项目涉及多种多样的业态形式，对不同业态的费控亟需解决，同时总承包项目需要在设计阶段就进行成本管理，公司需要对不同业态费控和设计成本...
  
  侯龙文简介： 30余年经营管理经验，其中18年现代管理科学研究、上百个经营管理成果和成功案例。将精益生产、精益管理导入房地产、建筑行业...
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- 建设工程项目全过程造价精细化管理暨招投标管理实务
  
  课程简介： 1、建设工程项目全过程造价精细化管理；2、施工招投标政策解读及案例分析；3、对象：能投建工集团工程、市场、经营人员。...
  
  杨尚华简介： 曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资...
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- 工程项目招投标管理实务培训
  
  课程简介： 一、招标投标相关的基本知识及最新规定1、几个基本概念2、为什么工程建设项目要进行招投标...
  
  杨尚华简介： 曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资...
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- 工程项目成本管控与二次经营
  
  课程简介： 一、项目投标阶段的成本管控——成本控制的源头、标前成本测算等二、项目策划阶段的成本管控...
  
  杨尚华简介： 曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资...
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- 工程全过程动态成本管理
  
  课程简介： 目从前期的静态成本到中间成本及项目结束的沉淀成本，能够控制及管理的只有中间成本，也就是我们常说的动态成本，中间成本是随项目实施不断发生变化，必须进行有效控制并设定目标成本管理，才能...
  
  徐科简介： 徐老师24年建筑行业从业经历，历任知名建筑集团公司副总经理、成本副总等高管职位，具有丰富的建筑工程项目全流程管理经验。主...
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- 工程企业市场营销策略与投标风险防范
  
  课程简介： 中国建筑业已进入了负增长时代，从宏观方面，由于国家政策调控，市场经济下滑，投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下、“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词；另一方面经济萎缩导...
  
  徐科简介： 徐老师24年建筑行业从业经历，历任知名建筑集团公司副总经理、成本副总等高管职位，具有丰富的建筑工程项目全流程管理经验。主...
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- 卓越成本之路-“微利时代”房企成本与招采全程精细化
  
  课程简介： 高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导...
  
  谭穆淳简介： 拥有10多年的成本采购管理经验，分别在大型国营企业、上市公司、大型民营企业等公司担任过成本经理、成本总监等职务。擅长成本...
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- 工程招投标流程及合规风险通识
  
  课程简介： 一、工程招投标流程通识1、公开招投标的条件及常见流程2、邀请招标的条件及常见流程3、内部小额比价流程的条件及常见流程4、单一来源招标条件及常见流程...
  
  霍湘简介： 曾任中铁四局项目技术主管，完成桥梁/道路/车间/污水厂/净水厂/水塔等多个项目；曾任安徽省建设监理公司总监，代表完成...
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- 项目投标全流程解析及投标风险防控
  
  课程简介： 第一章课程导入;第一节两个投标案例;第二节投标中的”二八“定律;第三节投标中的八大惯性思维...
  
  凡一简介： 某建筑央企从事经营投标、成本管理、变更索赔、项目管理等工作20余年，先后任成本合约部总经理、公司副总经济师、50亿元公路...
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