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企业管理咨询网->Top内训课程->项目管理Top列表（共44课程）
课程简介： 不可以完全用国内经验和传统思维去做国际项目——必须转变观念，以国际化思维，超前的眼光。...
田威简介： 现任深圳A股和B股主板上市的神州长城股份有限公司（股票代码000018）董事总经理。著有《FIDIC合同条件实用技巧》、...
课程简介： 需要有成熟的方法论和经验加以指导，更加有效地开展流程建设工作。需要重点在流程基础认识的统一上、在流程建设环境的营造上，以及在运作中把握一些关键的控制手段方面进行学习和尝试。...
曹金荣简介： 供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家 英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师 中国国家级物流师...
课程简介： 产业园的项目管理与地产项目及施工项目有许多不同的地方，许多从地产或施工转行的人员往往会沿用以前的管理思路，导致项目出现质量、进度、成本多方面的问题。许多产业园区的管理人员对众多的协...
刘祥简介： 曾任职龙湖、万岳、润枫国际、德锐咨询、江苏省建科院等优秀企业，经历过甲方、代建方、项目管理方、乙方、咨询顾问等多种角色；...
课程简介： 在当今的VUCA时代，市场竞争日益加剧，技术革命逼迫产业转型，项目管理越来越复杂，难度越来越大。企业亟需提升项目管理能力，亟需培养有担当、懂业务、善管理的项目经理。...
胡定成简介： 胡先生长期服务于央企和大型全球化跨国工程咨询公司，拥有30年的专业经验。最近18年担任大型跨国咨询公司中国区总裁或高管。...
课程简介： 项目管理不但是一个技术问题、更是一个管理问题。在同质化的行业环境下，项目的价值越发决定企业的发展甚至命运。...
师伟简介： 师伟老师是实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和...
课程简介： 1、对有一定项目管理基础及应用知识学习的项目经理，梳理、提升其认识及管理水平 2、分享一些实用管理方法。 3、以课堂策划一个项目，包括一系列计划、文案制做、呈现的组合训练方式，...
陈刚简介： 10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和18年的咨询培训经验，先后在IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、...
课程简介： 您的企业是否存在以下问题呢？每一个人事项目都有了计划但是没了下文？项目成本又超出预算？跨部门沟通太困难，其他部门都不配合？出现问题各部门相互推卸责任？遇到突发事件没有风险应对措施？...
黄飞宏简介： 黄飞宏老师10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理...
课程简介： 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。...
陈潺潺简介： 陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论...
课程简介： 第一部分：施工阶段合同履约与管理要求一、施工项目合同管理二、分包合同管理...
王慧君简介： 王慧君老师拥有18年的工程项目管理实战经验，曾任职于山东高速路桥集团，主管工地安全文明施工和生产管理，后就职于中南控股集...
课程简介： 该课程主要讲解工程项目管理的工具方法，让每一个听课的受众能够深入学习项目管理工具方法的内容，熟悉项目管理工具方法的应用，更好地管理繁琐复杂的项目事务，实现理论与实际的有机结合。...
李延罡简介： 主讲的课程包括：国际工程项目管理、工程项目施工管理、项目管理工具方法、项目管理前期策划管理、网络计划技术、项目融资、工程...
课程简介： 本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术，把抽象的管理知识和决策分析工具演变为生动直观的沙盘体验，通过实体的沙盘道具，使项目管理概念...
李猛简介： 李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界，服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业，...
课程简介： 第一讲项目管理概述一、导入案例：如何办好一次婚礼？二、项目的定义与特点三、项目管理的三个基本特点...
冯涛（西安）简介： 长期从事企业管理的教学、科研工作，发表相关论文180余篇，出版专著9部，参编专著20余部，作为主要研究人员参加国家和省、...
课程简介： 在从“中国制造”走向“中国创造”过程中，企业越来越多的业务是以项目、尤其是跨部门项目而非部门日常运作方式开展，从这个意义上讲，经营业绩很大程度上由项目管理水平决定。...
边登峰简介： 项目管理/产品管理专业培训讲师;上海交通大学特邀讲师；博世等500强企业常年授课；中国移动全国各分公司常年授课...
课程简介： 但是传统的项目管理课程由于涉及科目众多，在传递知识和技能时难免会给学员造成困扰。《从0到E》卓越项目管理沙盘课程正是为了克服这一缺陷而诞生的。它通过一项新颖的任务帮助学员迅速建立对...
吴铭洁简介： 2004-2008年在工业喷淋设备行业全球排行第一的美资企业担任供应链与营销主管，负责国内与东南亚地区的供应链管理体系建...
课程简介： 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，使得学员掌握研发项目管理全...
李凤山简介： 李凤山老师拥有世界500强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历。...
课程简介： 提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。...
王长震简介： 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典...
课程简介： 本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC?全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的P...
高玫简介： 高玫老师自1997年起先后在民企、国企、上市公司以及世界500强企业任职，从事项目管理相关岗位超过20年，积累了大于50...
课程简介： 课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完...
杨可观简介： 拥有出色的授课技巧及经验，多次受邀去各企业进行相关课程的讲授，曾主持国家电网信息通信产业集团825工程大型培养工程（3年...
课程简介： 目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者...
徐正（合肥）简介： 徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中将中西...
课程简介： 21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底...
肖振峰简介： ‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建...
课程简介： 在培训结束后，立马可以把金井露老师提供的解决方案用于实际工作，解决问题，产生经济效益。...
金井露简介： 历任水电部水电科研所材料结构研究室主任、实验电厂厂长；中南欧共体供水厂厂长，著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年...
课程简介： 一、项目管理原则通识1、管理的内涵及来源2、基于价值交付的项目管理12原则二、项目管理全流程通识...
霍湘简介： 曾任中铁四局项目技术主管，完成桥梁/道路/车间/污水厂/净水厂/水塔等多个项目； 曾任安徽省建设监理公司总监，代表完成...
郭晓月简介： 13年的大企业项目管理咨询、IT咨询、交付实战经验；2年私域营销、运营实战经验 数字化转型实战：独立设计IT+管理一体化...
课程简介： 但现代的商业环境变的更加复杂而多变，正如美国战争学院对战场的VUCA形容一般，V代表Volatility波动性、U代表Uncertainty不确定性、C代表Complexity复杂...
张志维简介： 台湾大学 工商管理硕士 「情境领导系列课程 」认证讲师 「六顶思考帽」认证讲师 「变革精要」认证讲师 国际教练...
课程简介： 《敏捷项目管理七招致胜》最佳实践由项目管理专家隋继周博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的敏捷项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战...
隋继周简介： （1997-2003）中国铁通集团有限公司——无线通讯事业部——项目经理 （2003-2005）北京方正春元科技发展有...
课程简介： 课程从中华老师在华为作为项目群总监和项目管理专家近10年高级项目管理实战经验出发，结合方法和理论，让学员能深刻理解项目管理的知识体系，作用，场景和使用条件。使得学员学习了项目管理相...
刘忠华简介： 刘老师是项目管理和流程理领域专家，拥有8年软件行业背景，5+年软件IPD项目管理经验，15+年系统集成项目经验，20+年...
课程简介： 该课程以“项目管理知识体系PMBOK”为指南，详细诠释项目管理九大知识领域的体系、方法与工具，把项目管理的理论与培训公司的实际案例相接合，使学员真正掌握项目管理的精髓。...
韩永春简介： 韩老师是资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年，长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年，曾赴美国、英国...
课程简介： 项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理课题。...
林恩简介： 28年市场营销拓展，项目管理，销售管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。19年市场营销拓展，项目管理，销售管理咨询和培训...
课程简介： 本课程立足于极简项目管理的八大流程，深入讨论了各环节的乃外部协作问题，并从心理学、管理学的角度进行深化，从底层解决了项目管理中的协作难题，课程中提供的巩固协作关系法则与性格快速识别...
刘培林简介： 刘老师25年来专注于企业管理技能提升，擅长根据企业实际问题制定效能提升方案、工具，助力企业解决管理效率、执行力、团队绩效...
课程简介： 一、建设工程项目管理的内容1、建设工程项目的定义2、建设工程项目的特征3、建设工程项目管理的内容 ...
张绪坤简介： 曾任：硅湖职业技术学院土建系专任教师、系主任助理;曾任：中交三公局宁波国泰道桥有限公司杭州与武汉质检负责人;曾任：江苏中...
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