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课程简介： 环境变化导致绩效管理的方法与技术也需要不断与时俱进，不断的深化，不断提升，如何实现 人力资本增值，是组织绩效提升的关键，我们一起学习优秀企业管理者的管理做法，实现管理各个主要环节...
赵磊（北京）简介： 赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积...
课程简介： 讲师以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中管理活动的有效性；同时通过游戏和小组讨论，帮助学员结合本企业实际情况，探索在日常实际工作中有效运用上述财务管理原理的机会和方法。客户反...
仇东林简介： 经过长期的研究和培训实践，以及对教练流程和本质深刻认知，仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。全息论是指，大...
课程简介： 本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核，以及二者之间的关系，把握绩效考核的目的就是帮助员工发展、实现企业目标，掌握绩效考核的正确观念及操作实施办法。...
张国祥简介： 1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。曾任航天部国营红峰机械厂厂...
课程简介： 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏...
张庆（石家庄）简介： 近二十年企业人力资源管理经验，曾任世界500强美国强生（中国）有限公司人力资源培训经理，河北润石珠宝有限公司人力资源总监...
课程简介： 本课程采取专题演讲和模拟演练方式进行培训，课程兼具实战经验与理论知识，通过案例分析和实战练习，掌握战略性薪酬体系设计要点及相应的工具方法。 ...
徐沁简介： 跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐沁先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现...
课程简介： 二十一世纪，企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发；而人力资源管理重中之重就是绩效考核与绩效管理！企业管理必须以绩效为纲，才能够真正实现可持续发展！我们都说，绩效考核与管理是公司...
徐剑简介： 徐剑老师，著名管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所...
课程简介： 本课程旨在了解绩效管理推行中的常见问题及风险，运用正确的推行策略，推动绩效管理系统在企业中高效运作，更好的将绩效管理融入企业文化，更好的为业务服务。...
钱庆涛简介： 近二十年企业人力资源管理实战经验，一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用，曾在多家大型国企、民企担任...
课程简介： 只要我们树立科学的薪酬观，着力调整和更新薪酬设计的思路，是完全可以完善现有的薪酬体系，并使之促进全体员工为企业努力工作、提升效益、增创价值的。...
黄育德简介： 黄教授有三十余年的管理、咨询、培训经历，长期致力于现代管理培训、领导力发展与人力资源能力建设，多次主持武钢战略发展和商业...
课程简介： 如何学习和彻底理解绩效管理方法，如何适用于中国企业的运用手段就需要我们深入探讨了，王老师用一天的时间分享，将多年咨询辅导百余家企业绩效管理技巧及对OKR的研究与实践经验分享给大家，...
王万多简介： 王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理体系，涵盖组织优化、职责明确...
课程简介： 《基于目标的卓越绩效管理》课程是专门针对中层管理人员而设计开发的实用性课程。本课程一方面系统的讲解目标与绩效管理的基本概念、本质，给受训学员呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作...
陈松简介： 陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务，后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事，负责集团及各分子公司业务运营...
课程简介： 现今许多企业都导入绩效管理体系，但员工的感觉都当之为一种控制、箝制的手段，而不是一种促进企业与员工共同发展的方法，而所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的...
简富临简介： 历任台塑企业集团子公司人资经理、处长;美国Gredmann集团台湾分公司产品事业部负责人;中国生产力中心(CPC)HRD...
课程简介： 第一部分：绩效管理；序：绩效管理核心理念与案例一、绩效管理的重要作用；案例：华为、讲师咨询项目实例、衡水中学；短时实战演练：学员对可借鉴之处的总结；...
马星简介： 马星老师专注人力资源管理超过20年，中国人民大学硕士毕业，是业内少有的完整具备集团HR负责人经历、咨询项目驻场实施经验、...
课程简介： 找出绩效考核效果不好的根本原因，认识绩效考核的局限性； 了解绩效激励的基本原理，帮助构建全面的绩效激励体系框架； 掌握绩效激励的科学方法，尤其是业绩评价方法论、指标设计、目标设...
于彬彬简介： 澳大利亚国立大学硕士， 20余年人力资源管理经验， 13余年专注于薪酬绩效激励研究，擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展...
课程简介： 团队缺乏战斗力，与组织目标没能形成正面支撑，战略解码及绩效管理技能专业性不足，绩效指标细化、量化方面与个人努力程度关联性不足，大锅饭现象严重，无法有效调动有能力、有意愿的团队成员，...
丁晓剑简介： 丁晓剑老师累计主导完成500+个管理咨询项目，辅导了阿里、网易、民生银行、雷利等1000+家企业，实现辅导企业战略及业务...
课程简介： 1999年Inetl公司在彼得·德鲁克目标管理理论的指引下，结合企业实际情况，发明了一套目标管理的有效方法，后来被JohnDoerr推广到Google和Oracle、LinkedI...
张剑简介： 实战经验（18+年企业HR，15+年独立咨询师，12+年自由讲师） 1200+场企业公开课、内训经验，几乎覆盖所有行业...
课程简介： 本课程旨在正确理解绩效辅导；掌握绩效辅导的方法和技巧；正确理解绩效面谈；提升绩效结果有效反馈的能力；提升绩效改进与提升的能力；提升绩效计划沟通的能力；提升绩效面谈过程中特殊问题的处...
钟虹添简介： GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等...
课程简介： 课程着重针对组织绩效优化的普遍问题和管理者绩效评价、面谈、辅导、改善中的心理和行为特点，结合心理学和行为学知识点及方法论，以情景辅导方式，系统地帮助各级管理者快速提升绩效改进和面谈...
张正华简介： 张老师曾担任华为人力资源经理,后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工，帮助三一重工建立了三一大学，担任三一重工集团公...
课程简介： 本课程给出一个管理者管理工作的全景图，帮助管理者全面理解管理角色，掌握提升管理绩效的行为密码，通过体验、分析、应用、演练的四步管理实践，让管理者将使用与优秀管理绩效相关的关键行为密...
高卫哲简介： 专注领域：绩效团队提升，高绩效团队领导力，教练式领导者，沟通难题优化。课程转化落地和实操性效果优良。经常在很短的时间里就...
课程简介： 任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、...
史俊慧简介： 史老师曾服务过央企、外企、民企，担任过多家著名集团公司高级管理职务，兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问，为上千家民营...
课程简介： 本课程将结合程鹏老师多年来为企业成功推行绩效与薪资管理咨询的实战经验，透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”来协助企业提升组织绩效，...
程鹏简介： 管理出身，转型咨询：曾担任大型集团高管及知名咨询机构高级合伙人，现专职从事组织与人力资源领域的管理顾问与课程讲授工作，专...
课程简介： 本课是管理者的必修课，也是新任经理的第一课。课程融通管理的基础知识和观念，只讲实战中最有效的工具和方法。本课程将重点讲授企业经营目标的制定、部门目标的分解和岗位绩效目标的落实，同时...
闻毅简介： 曾任摩托罗拉（中国）业务发展高级经理，负责中国市场的管理和三家JV近百亿资产的业务发展等；曾任联想集团IT服务群组战略发...
课程简介： 如果说曾经抗击疫情前线是战士、卫士的战场，那么今天千家万家企业将是我们每一个职场精英的战场，我们以什么心态面对2023绩效，何去何从，我们心归何处！管理者在经历疫情压力之后深深陷入...
杨文浩简介： 杨文浩老师人力资源管理专业毕业，专注于人力资源管理领域，具有20年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历...
课程简介： 本课程从绩效目标的设计与分解、绩效考核表的设计与承诺、绩效计划与过程控制、绩效评价与结果面谈、绩效管理制度设计五个方面系统地为学员展示了绩效管理整体解决方案。课程内容以华为等世界5...
梅博简介： 梅博，国际工商管理硕士（MBA），曾于世界500强华为公司从事技术与人力资源管理工作。历任研发培训经理、青海春天药用科技...
课程简介： 自从五○年代，彼得杜拉克提出目标管理的概念之后，历经过半世纪以上的演进与改革，目标管理已经不再只是一个管理的工具而已，至今已经演变成为一个企业管理绩效的应用通识，运用到整体企业的经...
许译文简介： 清华大学、浙江大学等高校特聘讲师 康师傅集團首席管理顾问（现任） Motorola管理顾问（现任） 中...
课程简介： 薪酬策略是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类...
娄萌简介： 清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老...
课程简介： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核...
张杰简介： 张杰老师拥有台、上市、港企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中10年管理咨询经验；5年港资企业、民营上市...
课程简介： 当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬体系是吸引人才、激励组织、保持活力的基础，也是企业HR最需要重视的工作。每一...
王颖（北京）简介： 王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得...
课程简介： 目前很多公司业绩增长速度达不到老板预期，中高层战斗力弱，创新不够，无法承担高目标做过绩效考核，但流于形式，效果不好激励没有依据，都是事后拍脑袋再定，企业急需一套简单高效绩效设计方案...
徐莉简介： 徐莉老师有二十余年世界500强企业高管工作经历，在电子/机械/化工制造业+数字化医疗行业拥有丰富的管理实战经验，可用中英...
课程简介： 企业追求组织绩效，推行绩效管理工作；但绩效的目标提取来源于岗位职责，也就是说岗位分析是绩效目标体系构建的基础；绩效需要员工去完成，而薪酬则是如何让目标实现的保证，这就是所谓的全面绩...
葛军简介： 葛军老师现已培训指导过六百多家企业的各级管理人员，举办过二百多场公开课。在企业管理培训及咨询经验的基础上，研发的“实战型...
课程简介： 通过给到参训学员绩效管理系统性落地方案，希望各位企业家及管理者在未来的企业管理过程中少走弯路，顺利前行，真正实现企业的业绩增长，利润倍增。...
王浩然简介： 王浩然老师拥有500强企业高管工作经历，曾管理15000人业务团队及60人培训团队。15年丰富的培训咨询及业务实战经验（...
施炜瑾
姜峻
赵磊（北京）
祁建华
唐霁
魏巍（广州）
陈凯（北京）
徐沁
丁守海
张远坤
钱栋玉
郭彬
张庆（石家庄）
冉斌
杨海（北京）
仇东林
黎丽莎
何新云
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