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课程简介： 国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革？ 供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局？ 究竟该三流合一还是三流分离，如何进行流程顶层设计？ 如何运用供应链金...
申明江简介： 20年专注于供应链管理优化，致力解决库存与交付问题;连续3年年均培训200天以上，累计学员数万人;客户满意度达95%以上...
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课程简介： 本课程侧重于实战及如何快速优化流程，学完后，管理者就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。...
王博简介： 近15年的华为工作经验，亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程，参与并推行了华为多个重大管理变革...
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课程简介： （一）《政府采购信息发布管理办法》（财政部101号令）解读 1.政府采购信息公告发布修订背景 2.要点解析（信息发布主体、主体责任） 3.删除内容 4.扩展知识点...
王胜辉简介： 具有15年甲方招标采购工作经历、13年评标专家工作经历。中国管理科学研究院「招标投标与采购行业」客座教授；西安理工大学研...
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课程简介： 本课程根据企业的现状，从企业采购部门存在的问题着手，定位企业采购部门与采购人员，以采购需求与采购计划为引导，确定采购与自制策略，再制定每种物料的采购方法……从而实现企业对质量，成本...
郭涛简介： 曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询公司）资深咨询顾问与内训讲师;曾任：日本NTI（中国）公司(日本家居行业排名第一...
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课程简介： 本课程以仓储在供应链中的位置与定位着手，从仓储规划，运营到物料库存设置，到物料库存计划，再到物料呆滞管理，层层递进，环环相扣，系统构建供应链仓储所需知识与工具……...
郭涛简介： 曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询公司）资深咨询顾问与内训讲师;曾任：日本NTI（中国）公司(日本家居行业排名第一...
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课程简介： 本课程从传统供应链存在问题入手，通过数字化供应链转型的内外因素分析，从企业数字化供应链的战略，结构与方法度量层层展开，再结合知名企业数字化供应链成功案例分享，给您带来您想要的答案…...
郭涛简介： 曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询公司）资深咨询顾问与内训讲师;曾任：日本NTI（中国）公司(日本家居行业排名第一...
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课程简介： 本课程重点分析在数字化供应链不同层次、不同方向的科技企业的技术成果、系统框架和服务模式，从企业数字化转型战略、参考架构、方法策略、先进实践案例等方面提供供应链数字化转型路线和实践指...
黄辰简介： 1、黄辰教授，现为湖北大学计算机与信息工程学院教授，博士生导师。专注于人工智能、大数据、物联网等创新技术研究和产业服务推...
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课程简介： 当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的...
隋继周简介： 隋继周老师拥有25年项目和项目群、项目组合、风险管理、产品及创新管理、敏捷开发和精益管理、领导力、组织绩效等方面工作实战...
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课程简介： 企业运营的成本压力日益增大，如何才能更战略地采取优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？正确运用招标方法开展采购工作，往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。...
王军科简介： 王军科老师职业经历丰富，曾分别就职于杜邦公司项目经理、生产部长，美国ITT集团质量经理，IBM上海公司采购与供应总监，在...
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课程简介： 供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限,所以，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程用系统...
王军科简介： 王军科老师职业经历丰富，曾分别就职于杜邦公司项目经理、生产部长，美国ITT集团质量经理，IBM上海公司采购与供应总监，在...
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课程简介： 后疫情VUCA时代，在面临高度不确定性及经济增长放缓的背景下，供应链如何最大化价值与最小化风险，供应链如何持续提升组织竞争优势与客户满意度已成为管理高层工作清单中的优先议题。本课程...
吴生福简介： 具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞...
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课程简介： 当今复杂多变的商业环境下,企业如何有效降低供应链风险已成为为管理高层及供应链运营团队关注的重点议题。企业由于疏于供应链风险与合规管理而遭受重大损失的状况屡见不鲜。本课程重点围绕供应...
吴生福简介： 具备20多年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞...
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课程简介： VUCA时代，企业所处的经营环境变幻莫测，企业如何在复杂的市场竞争中屹立不倒，供应商的评估、选择，采购能力提升，采购价值主张显得格外重要，采购“双赢”谈判彰显采购价值。...
谢凤英简介： 谢老师授课时间10多年，授课超5000小时，服务过的学生已超2万人，谢老师曾应邀在广州、深圳、东莞、中山、珠海、成都、西...
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课程简介： 传统观念认为，既然大多数生产要素的市场是买方市场，只要我有购买需求，就会有卖家找上门来，与供应商的关系如何并不重要，因此对应付账款不存在有意识的管理，对账和尽可能地延缓支付货款成为...
李丽萍简介： 李老师专注于财税领域18年，曾就职于远东百货、同元集团、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业，担任远东百货税务...
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课程简介： 现仍有较多企业面临供应商管理的诸多难题，如找不到合适的供应商、供应商不配合、成本控制不得力、交期不准、质检合格率偏低、弹性柔性差、供应商评估不能量化、供应商选用及退出不透明、评估结...
陈庆兰简介： 优秀的组织协调沟通谈判能力，召开了上百场供应商交流与合作大会，供应链流程优化达百余次，维护并稳定了新品牌合作供源...
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课程简介： VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的...
陈庆兰简介： 优秀的组织协调沟通谈判能力，召开了上百场供应商交流与合作大会，供应链流程优化达百余次，维护并稳定了新品牌合作供源...
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课程简介： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，数字化采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚...
王彬简介： 作为多家跨国集团全球的采购管理核心，参与并主导多次大型的/复杂的国际采购与并购谈判。 领导多个跨部门团队，对原材料大量进...
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