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课程简介： 生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产计划能够得到有效安排，所涉及的面是非常之广的，比如：定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问...
温庆暖简介： 特级讲师，二十八年企业管理实战型高级咨询师，中国人民大学工商管理硕士（MBA），国家注册质量体系审核员（ISO9000）...
课程简介： 在当前“少量多批加配套”的市场需求时代，要求生产管理的高度灵活性——即柔性生产！而面临这一环境，很多企业处於“没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，淡季更淡、旺季不旺…...
沈怀金简介： 在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主...
课程简介： 随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从...
李丰杰简介： 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务，引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结合国企和民企的本土化改进，让李老...
课程简介： 亮点一：10年PMC辅导经历，共辅导如：久力集团、平煤机集团、泰尔重工、双钱集团、振华重工集团（南汇基地、配套基地、长兴基地）、中孚集团（高精铝铝业、银狐铝业）、江阴电工合金等知名...
杨勇（苏州）简介： 曾任职吉利汽车集团，在吉利担任LPEngineering，参与整装车间后拉试看板管理项目，工位器具、标准容器设计，仓库的...
课程简介： 第一篇原理，第一章PMC的绩效指标与组织架构，第一节PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析，提高有效产出----有没有多卖出产品？...
孙亚彬简介： 五百强企业日资奥林巴斯IE课课长、ERP降低库存项目推进经理、教育推进课筹备人、协力厂商精益组成员；中国企业管理培训中心...
课程简介： 一、多品种小批量生产问题分析，传统与现代生产组织形式的区别，小批量多品种短交期企业的瓶颈问题...
赵又德简介： 国内著名精益六西格玛专家。实战派供应链管理及精益生产专业讲师,咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，多家培训机构的签约培...
课程简介： 如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的...
李文发简介： 企业工作经历：李老师作为中国改革开放以来第一代采购物流供应链管理者，他拥有17年（5年德国西门子设备+3年日本欧姆龙电子...
课程简介： 很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致该做的没做，不需要做的提前做好了，假效率很高但就交不货。...
陈进华简介： 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有...
课程简介： 一个中国人是条龙，三个中国人是条虫，在一个团队精神缺乏的国度，如何做好生产系统管理，新的时代，呼唤新的方法，走老路到不了新地方，今天陶老师所呈现的，将是一个全新的生产计划、物料控制...
陶建科简介： 专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台...
课程简介： 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划，它牵涉的面大，涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低，直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来，企...
安岷简介： 安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问；中南大学、湖南大学...
课程简介： 如何管理时间，我们管理时间工具工具，解决如何有效利用时间的问题。而本课程的核心是如何通过唤醒学员自我认知升级，找到提升个人能力和效率的方法及工具，一步步发现自己的无限潜能，进而达到...
时维钧简介： 时维钧老师有4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为...
课程简介： 量产后的质量出现波动，出现这样和那样的问题，其主要根源是产品开发前期的策划出现了问题。控制计划是产品质量先期策划APQP的一项重要输出，是过程控制的一种系统化文件。掌握好控制计划的...
李兆山简介： 从基层开始做起，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十多年质量管理和生产现场管理的实战经验，以及拥有十几年咨...
课程简介： 本次课程将基于国外与国内业界对于生产计划与物料控制的研究与企业实际应用的状况，帮助学员了解在供应链运营环境中，计划职能应该承担的职责，制定相应的管理流程与框架。从运作层面，如何从企...
沙炜简介： 20年500强欧美中国大型企业中国，亚洲，全球供应链管理（采购，物流，质量，销售）、运营管理、项目管理的丰富经验，专注于...
课程简介： 在制造业生产线，许多现场部门负责人在思想意识方面对制订生产计划、工作计划的认知较弱，甚至不懂得制订计划方法，管理工作靠经验或想当然，直接影响到生产效率提升和部门业绩有效达成，造成较...
刘靖简介： 从事管理咨询、培训16年.历任项目经理、总经理、首席讲师，指导卓越绩效项目实施，制造业现场改善、降本增效。为数十家民营企...
课程简介： 第一讲：做好计划总结人人成为CEO；没有好的基础管理就没有好的执行力；执行力来源于企业三大体系：目标体系、日清体系、激励体系...
孙海蓝简介： 海尔资深实战工作经验11年，海尔大学轮值讲师5年实战工作经验。原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长...
课程简介： 作为管理者在业务管理中一项非常重要的工作就是进行计划制定，工作划分向下属委派工作。一般公司认为这是管理者天生固有的技能，或是很容易掌握的的技能。公司也许认为分工会自然产生，根据这些...
邱柏森简介： 邱老师拥有丰富的IT以及制造行业管理经验，曾担任某钢铁联合集团副总经理。拥有超过10年成功的企业企业执行力系统研究/企业...
课程简介： PMC部门和相关管理层必须充分了解并掌握物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制等方面的知识。总的来说，这门课程旨在帮助学员深入理解PMC在企业运营中的核心作用，...
吴正伟简介： 吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层...
课程简介： ?正确理解客户需求和供应商制约对供应链系统的挑战?理解生产控制与物流管理对订单交付的支持和制约，对成本的影响 ...
于晓光简介： 8年跨国企业工作经验：任上海通用汽车，飞思卡尔半导体，诺维信生物科技等企业的需求预测，计划，物流，IE及精益推进等多个部...
课程简介： PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员理解我国加入WTO，在批量客户化生产方式下，搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强...
叶礼平简介： 叶老师毕业于江西工业大学，企业管理学士中山大学MBA。曾任必贸电子制品厂品质部经理，得琳机械技术部、品质部经理，长春亚大...
课程简介： 本课程在工序加工流程图基础上，介绍除AIAG规定格式之外的汽车行业（日、德）控制计划与方法、运用OMNEX的结构化的方法介绍CP与FLOWCHART、PFMEA的关联. ...
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