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课程简介： 行动学习引进中国之后，在各行各业蓬勃发展，创造了无数的奇迹和经济效益，这时行动学习从认知期进入到应用期，传统的以独立工具方法介绍为主的行动学习开展模式，已经不能满足企业对学习结果的...
罗宏伟简介：
课程简介： 通过行动学习来培养员工的能力，可以提高员工的绩效和工作效率，进而推动组织的发展和提升竞争力。对于组织而言，行动学习可以打破传统学习和培训的束缚，让学习更加多样化和富有创造性。...
赵海云简介： 赵老师拥有16年培训实战经验，为全国众多知名企业实施过培训，培训企业近500家，培训人次超过10万人，深受各企业领导和学...
课程简介： 世界咖啡”是建立学习型组织的基本方法， 是团队协同共进的高效工具。以一种“用对话解决问题、找到方案”的学习方式，在一种真诚互利和共同学习的精神下把人们齐聚一堂，通过营造朋友聚会式的...
孙卫华简介： 20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长...
课程简介： 学习型组织（LearningOrganization），是美国学者彼得·圣吉（PeterM.Senge）在《第五项修炼》（TheFifthDiscipline）一书中提出的管理观念...
陈思杰简介： 陈老师是一位拥有丰富工作经验的专业人士，涵盖销售、管理等不同岗位，为分析客户所遇到的问题提供了强大的助力。他在商业培训领...
课程简介： 本课程运用行动学习的模式，组织学员在课堂工作坊中，针对组织（公司、机构）以及学员实际工作中遇到的诸如技术、运营、销售、执行力、团队协作、项目推进等相关问题进行研讨，剖析根源，拿出实...
王拥军简介：
课程简介： 本课程设计基于行动的原理，引入引导技术工具。学员运用组织中真实的案例，边学习理论，边练习，从而更快掌握行动学习与引导技术。...
唐丽华简介： 唐丽华老师拥有世界500强企业管理工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验和培训管理经验（其中13年专业领域管理经验，1...
课程简介： 本课程将通过世界咖啡的方式，帮助学员打破以往的管理方式，提升参训者的行动学习领导力，运用团队智慧解决问题的能力，最终达成卓越绩效。...
曹爱子简介： 爱子老师是一位实战型培训师，拥有高星级酒店培训管理实战经验，拥有五星级酒店、商务型酒店、餐饮公司筹备开业经验；拥有全面的...
课程简介： 通用电器公司的秘诀“群策群力”、改变了世界的微软公司建设的“团队精神”，以及连续31年盈利的西南航空公司开发的“绩优关系”行动学习的具体例子，是卓有成效的组织促动法。培养管理者成为...
朱天佑简介： 朱老师师从乔布斯前教练、国际NLP大师RobertDilts（罗伯特·迪尔茨）等国际大师系统学习、研究NLP及教练技术，...
课程简介： 战略落地执行，并不是把目标交代下去，输出命令，就等待收获结果的过程，也不是简单的执行过程，而是能让整个组织有效地行动起来的过程。最关键的问题就是目标的有效管理与分解，即如何从上往下...
李沛贤简介： 李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队...
课程简介： 本课程以训战合一的引导流程，通过行动学习质疑与反思，以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具，能将部门/岗位中的最佳实践进行萃取提炼，沉淀成经典案例或工作手册，把隐性经验显现化，...
课程简介： 《行动学习——教练型领导力训战工坊》（2天标准版）课程，是结合国外教练技术、行动学习方法论和中国企业的实际情况进行优化完善的教练课程，本课程是基于激发团队优势、以成果为导向的教练式...
课程简介： 本课程基于行动学习的TD（人才发展）自运行系统模型，这是一个“以问题解决基础，绩效改善为方向，难过团队学习，实现人才成长为目标”的管理人才培养项目，旨在通过行动学习的系统方法，建立...
陈永（南京）简介： 陈老师拥有近二十年的人力资源从业经验，曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系，进行组织变革和优化，跨地域、跨文...
课程简介： 行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题，在行动学习训战过程中，讲师“退位”为训战教练，学员成为课堂的“主人”，并将“反思性学习”与“行动性学习”整合在一个流程模型中，从而在操作层...
课程简介： 本课程以训战合一的引导流程，通过行动学习质疑与反思，以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具，将行动学习课程实战过程中的学习成果和经验教训进行萃取提炼，沉淀成经典案例和组织知识资...
课程简介： 管理者也许可以通过“命令”加“控制”，“胡萝卜”加“大棒”来改变员工的行为，然而大量事实证明，这样的改变往往浮于表面，不长久，不彻底。唯有一个人从内心深处自发自愿的改变才能带来非线...
王念山简介： 重点大学理工科毕业。从中国移动基层服务岗位做起，转型做销售，因业绩出色而晋升主管、经理、总监。而后进入华通控股，任职商学...
课程简介： 实用主义教育理论指出，“知识不是由读书或别人解惑而得来的结论！”，“一切知识来自于经验！”。721法则明确指出：人类的知识与经验积累中，70%来自于经验，20%来自于上司、领导的带...
刘文迪简介： 中国行动学习最主要的推动者,中国行动学习催化师协会秘书长,清华大学继教学院行动学习顾问（聘书）,中山大学继教学院?兼职培...
课程简介： 战略解码作为一种化战略为行动的能够真正跨越战略到执行鸿沟的工作方法。它采用集体研讨的形式，集成高层团队与骨干员工的智慧，就企业的愿景、使命、目标和战略路径达成共识，并以普通员工能够...
夏瑞琴简介： 从事企业管理培训与咨询16年，其中10年+的行动学习推广与项目实施经验，致力于让企业培训真正落地。辅导项目涉及到领导力发...
课程简介： 经验复盘作为行动学习项目第三阶段，也是希望能够通过案例开发、案例教学、案例体系建设、标杆企业案例应用实践、案例复盘……让项目过程中的成功经验和失败教训能够被有效传承，寻找成功的关键...
课程简介： 本课程以组织绩效问题的解决和在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标，通过质疑与反思，以小组为单位对绩效问题进行深入的探讨，以“知识传递+行为转变+技能提升+绩效改善和提升”为...
课程简介： 因此，好像并没有解决问题！真正的问题是：如果只告诉别人“列出选项”去不指导他们如何一开始就想出一个好的选项来，那么不管评估方法有多好，他仍然是循规蹈矩，小心翼翼避免失败，仍然通过关...
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