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课程简介： 本课程将根据老师在不同规模、不同行业企业运用、推行和辅导IPD的经验，提炼出自己独特的经验总结，用以指导有需要的企业理解、实行、落地，进而促进企业打造有竞争力的产品，取得商业上的成...
朱奇简介： 朱老师拥有十三年集成产品开发、项目管理、产品管理经验，作为资深的企业经营者、研发管理层和项目管理专家，先后为上市公司、高...
课程简介： 在华为之后，越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系，行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化、医疗等，尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异...
李凤山简介： 李凤山老师拥有世界500强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借近20...
课程简介： 《八步成就卓越的集成产品开发（IPD）项目管理》课程由项目管理专家陈新春教授根据十五年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过...
陈新春简介： 具有17年日产汽车（12年主机厂，5年零部件）的就职经历，主要从事研发管理和项目管理工作，还曾于2006年在日本日产学习...
课程简介： 通过IPD，可建立起基于市场和客户需驱动的集成产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管理产品开发和新产品，达到加快市场反应速度，缩短开发周期，减少报废项目，减少开发成...
曹修洪简介： 二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开...
课程简介： 本课程在总结大量中国企业研发模式向“产业化”转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实施IPD的成功经验。...
何重军简介： 何老师在华为任职期间，主导推动和建设了基于IPD的IPD-CMMI-QM，IPD-CMMI-PTM, IPD-CMMI-...
课程简介： 课程从老师在华为早年参与软件IPD项目实战经验出发，结合理论和方法，让学员能深刻理解IPD流程应用和适配方法。使得学员学习了IPD相关课程后，能从基本操作上对IPD有一个全景把握，...
刘忠华简介： 刘老师是项目管理和流程理领域专家，拥有8年软件行业背景，5+年软件IPD项目管理经验，15+年系统集成项目经验，20+年...
课程简介： 在国内，华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD，使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。本课程从需求到新产品规划，阐述了市场需求管理的办法，深入详细地介绍了产品（战略）规划和需...
张永杰（深圳）简介： 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理...
课程简介： 本课程是一门从中小企业研发问题和痛点出发，结合自身企业在研发上的现状，基于IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验、IPD研发流程的工具和方法，提供构建研发的高效运作体系思路和方法，...
杨勇（成都）简介： 逾17年企业经验：10年以上研发管理经验、7年以上企业运营管理经验；其中6年华为工作经验，参与产品研发、流程建设等关键项...
课程简介： 系统性：依据企业研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。思想性：站在现...
方莹简介： 具备20年以上大型通信工程、大型火力发电控制工程、研发项目管理，长期在大型跨国企业担任高级项目经理，行业经理基于战略层面...
课程简介： 1、IPD概述 2、IPD总体介绍 3、产品开发流程 4、跨部门团队 5、业务决策评审和技术评审 6、度量与改进...
辛艳林简介： 主要咨询服务公司包括：京东方、拜耳医药、上汽通用、中兴通讯、迈瑞医疗、深圳供电、深圳机场、华大基因、三门核电、福清核电、...
课程简介： IPD究竟是怎么一套系统？IPD为何具有那么大的威力？为何业界越来越多的企业在学习IPD、实施IPD为何有些企业实施IPD后效果不佳？IPD是否适合于中小企业？IPD是否适用于各个...
江新安简介： 10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验，先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目...
课程简介： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全...
谢宁简介： 略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目...
王明诚简介： 王老师拥有25年以上科技企业产品研发和管理经验，其中18年500强公司从事科技产品技术研发、战略洞察、产品规划和研发管理...
课程简介： 集成产品开发来源于PACE即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法...
刘铭简介： 27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验，15年产品管理与研发管理咨询与培训经验。对产品管理、产品规划、研发管理...
课程简介： PACE，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的产品管理与研发管理模式。后来，IBM结合PACE与自身的最佳实践，总结出一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方...
课程简介： 研发是一个企业发展的动力来源，但研发的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的研发体系才能发挥出这台发动机应有的动力。构建研发管理体系是一个系统性的问题，必须从战略、人才、...
周水根简介： 三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历，并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程...
课程简介： 本课程将全面理解IPD模型如何帮助企业构建以市场为导向、以客户为中心的产品开发流程，实现产品快速上市和持续创新。课程将通过理论讲解、案例分析、演练研讨和总结反馈等多样化的教学方式，...
黄鹭伟简介： 黄老师拥有丰富多元的工作经历，历经国企、私企、欧美外企、政府部门等多种类型企业项目执行落地，使得他对项目管理全流程有着全...
课程简介： 研发是一个企业生存和发展的核心竞争力，是企业可持续发展的重要组成部分，优秀的企业研发能够持续推出有竞争力的产品，华为20年前从IBM引入IPD体系，带来几个革命性的变化：第一个是掌...
王安辉简介： 王安辉老师历任华为研发、战略与Marketing、运营管理等专家岗位，经历了华为的变革期，具有丰富的大型流程变革项目实践...
课程简介： IPD（集成产品开发）是提升企业产品竞争力的管理体系，在华为的实践中取得了巨大成功。本课程聚焦于如何构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，帮助企业提升经营绩效。...
宋荆汉简介： 20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验，5年基站通信系统研发经验，15年研发及质量管理，精通IPD，CMMI及敏捷、D...
课程简介： 本课程将有效地引导学员积极思考和勇于尝试集成新产品开发管理实用战--SMARTIPD，从而达到帮助学员明晰现状、知悉应用、洞悉改善的效果。...
刘朝阳简介： 刘老师任京东招采运作总监期间，优化了招标采购门户信息平台的功能界面、丰富了功能内容、创新了供应商线上管理模式，实现了跨界...
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