24年来为超过1500家企业提供企业内训、模块化轻咨询服务
企业管理咨询网->企业内训->目标管理列表
课程简介： 作为管理者，需要做好对公司战略以及上一级部门目标的理解、承接与分解，然后把团队的目标与计划清楚地让员工了解和接受，通过有效沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和...
林广亮简介： 10年知名企业高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验。授课15年，长期致力于中高层管理技能、团队建设、执行力提...
课程简介： 课程连续10年被深圳市产业紧缺人才培训采购，经上千家企业检验的实操性，好评率100% 的实用性，是深圳市中小企业署重点推广的品牌课程。课程同样被北京大学总裁班、深圳中兴通讯学院、深...
闻毅简介： 曾任摩托罗拉（中国）业务发展高级经理，负责中国市场的管理和三家JV近百亿资产的业务发展等；曾任联想集团IT服务群组战略发...
课程简介： 本课程从定目标、抓执行、拿成果三个方面出发，采用情境案例教学方法，配套管理工具，让学员能学以致用，应用到实际工作中的管理提升。...
大齐简介： 经历过制造业、物业、地产行业，在国企、民企、上市公司工作近20年，担任过大型企业车间主任、生产总经理，从0到1创建两家企...
课程简介： 中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，因此拥有卓越的、务实的执行能力是...
邹文强简介： 目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，中兴通讯学院...
课程简介： 通过对管理、目标管理的学习，了解管理的工作如何发挥作用，如何提高人员素质，提升管理效率和水平。...
李江涛简介： 李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历...
课程简介： 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……...
李元滨简介： 李老师曾从2000年—2015年一直在某科技集团公司从基层到总经理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理...
课程简介： 在遥远的中世纪，一群热血青年乘船来到了米诺斯这个神秘的地区，凭着一张破损的地图和残缺的信息，寻找宝藏。但是不幸的是这个神秘的新大陆，已经发生了地貌的变化，而且他们的船，必须在规定时...
郑凯文简介： 曾任 500 强上市企业人力资源总监、知名企业大学副校长，从事团队管理和企业培训十余年，积累了丰富的企业管理实战经验。拥...
课程简介： 作为管理者，您是否面临： 战略描述的问题：下级经理和员工认知度不一 战略执行的问题：战略目标执行效果如何衡量 战略协同的问题：公司目标怎样有效分解传递至各部门、各部门之间怎样...
汪珈简介： 曾任东风汽车人力资源总监、战略运营主任、企业大学领导力发展负责人等岗位，在经营沙盘、中高层管理、领导力等领域造诣斐然，为...
课程简介： 战略落地执行，并不是把目标交代下去，输出命令，就等待收获结果的过程，也不是简单的执行过程，而是能让整个组织有效地行动起来的过程。最关键的问题就是目标的有效管理与分解，即如何从上往下...
李沛贤简介： 李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队...
课程简介： 先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营与工作的目的，首先就是要达成目标。掌握目标管理的员工...
窦毅简介： 窦老师先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业，经历过从销售到高层管理的多个岗位，对不同行业、不同类型、不同规...
课程简介： 一、如何认识目标管理？1、目标管理的意义和作用；从MBO、BSC到OKR的目标管理的演变2、目标管理中的误区...
丁云峰简介： 丁老师的流程课程深受企业推崇，曾连续两年成为中国联通流程治理深度培训班训练导师，每期课程长达15天。并常年为中泰集团、中...
课程简介： 为什么公司年度目标经常无法按预期结果得以实现？为什么公司越做越大，工作效率却越来越低？为什么公司无法有效推行目标绩效考核？为什么实现目标需要跨部门协作和沟通总是那么困难？为什么实现...
何勇明简介： 2016年中国百强讲师 2008年汶川赈灾义讲发起人荣誉讲师 2001年中国企业培训新锐讲师 2001年至2023...
课程简介： 目标管理是企业管理的核心。很多企业应用KPI（关键绩效指标）体系或BSC（平衡计分卡）作为工具，不过实施效果不佳。例如：管理者觉得是个负担，员工抱有抵触情绪，企业高层觉得绩效管理“...
李志勇简介： 李志勇老师在人力资源管理、人才开发与培养、组织变革、企业品牌建设等方面造诣颇深...
课程简介： 彼得德鲁克说过：“目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺；目标并不是决定未来，而是动员企业的资源与能源，以便塑造未来的手段。”企业经营的一条主线就是从战略目标到各部门目标再...
李修平简介： 实战派管理者——18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。...
课程简介： 中层管理干部、部门主管、核心员工作为企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者和实现者。快速提升以上人员的目标管理与计划执行能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实...
廉发强简介： 廉老师13年来深耕于管理咨询培训行业，曾持续担任多家企业内部管理顾问，主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准，为企业培...
课程简介： 德鲁克说“并不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标，因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其...
王长震简介： 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典...
课程简介： 工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达...
粟文杰简介： 辉瑞制药 | 战略攻坚项目 主导《湖北市场战略还原计划》，重构区域渠道模型，12个月内实现市场份额5%→35%（超越诺...
课程简介： 对于个人，管理好目标就是成功的人生，对于企业，管理好目标就是巨大的财富 管理学大师彼得·德鲁克在著作《卓有成效的管理者》中曾说：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事...
李乾简介： 李乾老师是自2000年开始从事教育培训的资深老师，具备28年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验，及25年通...
课程简介： 《目标分解与计划执行》课程，为组织及组织中的个人提供了一整套管理工具，并通过相应的“激励与控制”手段，运用目标牵引的力量，推动组织愿景、使命和任务的实现。 《目标分解与计划执行》...
赵伟功简介： 拥有近三十年的管理教育与培训经历，其中，十三年的大学教师经历，积淀了深厚的管理理论素养；十三年多领域（涉足快销、机械制造...
课程简介： 如果说抗击疫情前线是战士、卫士的战场，那么千家万家企业将是我们每一个职场精英的战场，我们以什么心态面对2022绩效，何去何从，我们心归何处！管理者在经历疫情压力之后深深陷入了深深的...
杨文浩简介： 杨文浩老师人力资源管理专业毕业，专注于人力资源管理领域，具有20年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历...
版权课程
高端课程
金牌课程
优选课程
培训专册
专题培训
年度培训课程推荐
十大讲师
名企讲师
高端讲师
金牌讲师
优选讲师
专家院士
讲师视频
授课记录
电话咨询
微信咨询
访问手机站
公司简介
联系我们
服务客户
网站地图
友情连接
内训课程
培训讲师
轻咨询
公开课
培训方案
新闻中心
文章观点
客户案例
管理文库
线上商学院
服务热线：400-0900-836
扫一扫访问手机端
扫一扫微信咨询
