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课程简介： 让项目经理们参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能，包括了解项目估算、项目计划、监控的一些好的做法，并体会项目管理的实践，提高他们对项目的问题诊断能力和解决能力，从...
严旭简介： 严老师89年北大毕业，研究生、硕士学位，曾任职IBM、英特尔、联想集团，项目总监职位实战背景15年，讲课经验也有17年（...
课程简介： 实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、W...
赵红卫简介： 30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投...
课程简介： 一、新形势下EPC总承包工程项目管理的游戏规则;第一讲：国际国内项目管理的差异;第二讲：工程建设项目管理模式...
张方（北京）简介： 高级工程师，中国智库专家，建筑工程项目管理专家，装配式建筑实战专家。毕业于西安建筑科技大学，曾服务于中铁一局、陕西第六建...
课程简介： 一、工程项目管理成功的目标1、工程项目管理的框架体系2、工程项目管理的核心思想3、推行项目管理的价值...
杨尚华简介： 曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资...
课程简介： 一、风险、工程项目风险的定义1、风险的定义2、工程项目风险的定义...
课程简介： 第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统...
王慧君简介： 王慧君老师拥有18年的工程项目管理实战经验，曾任职于山东高速路桥集团，主管工地安全文明施工和生产管理，后就职于中南控股集...
课程简介： 在目前的动荡环境下，面对浩如烟海的经济信息，面对瞬息万变的市场风云，面对机遇与挑战并存的陌生的世界，传统建设项目管理主要考虑项目的技术与经济方面的做法已远不适应了。激烈的竞争环境迫...
刘祥简介： 曾任职龙湖、万岳、润枫国际、德锐咨询、江苏省建科院等优秀企业，经历过甲方、代建方、项目管理方、乙方、咨询顾问等多种角色；...
课程简介： 大多数组织的隐性知识（即工作经验）的传播依赖于个人，传播效果依赖于个人的表达水平，而非标准化的组织层面输出。这造成了隐性知识难以在组织内部高效传播与沉淀。也有越来越多的组织开始关注...
李翔宇（珠海）简介： 李老师具有十余年房地产一线项目管理及战略管理（大运营管理）的实战经验，曾就职于多家百强房企，历任开发外联经理、运营经理、...
课程简介： 项目负责人很多时候对项目成员并不是直接领导没有考核权，项目团队很多成员也不是全职，这时候对项目负责人推动项目的挑战极强，如何通过学习项目管理知识，提供工具和方法帮助项目负责人实现项...
钱林泽 简介：
课程简介： 后疫情时代、房地产行业进入大调整周期，必将面临更为残酷的竞争，“控投资、降成本、增效益、去库存、保交付”成为行业主题、立足之本。项目总—冲锋大将必须有经营视角、战略导向、紧跟政策、...
李军简介： 深耕项目管理领域20年：涉及机械、材料、工业电器等多行业，涉猎研发、工程等多类型。...
课程简介： 一、项目管理原则通识1、管理的内涵及来源2、基于价值交付的项目管理12原则二、项目管理全流程通识...
霍湘简介： 曾任中铁四局项目技术主管，完成桥梁/道路/车间/污水厂/净水厂/水塔等多个项目； 曾任安徽省建设监理公司总监，代表完成...
课程简介： 1、联合投标纠纷2、投标保证金诈骗3、工程量清单漏项4、中标后承诺让利纠纷5、超低价中标...
课程简介： 全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等...
郭晓月简介： 13年的大企业项目管理咨询、IT咨询、交付实战经验；2年私域营销、运营实战经验 数字化转型实战：独立设计IT+管理一体化...
课程简介： 但是传统的项目管理课程由于涉及科目众多，在传递知识和技能时难免会给学员造成困扰。《从0到E》卓越项目管理沙盘课程正是为了克服这一缺陷而诞生的。它通过一项新颖的任务帮助学员迅速建立对...
吴铭洁简介： 2004-2008年在工业喷淋设备行业全球排行第一的美资企业担任供应链与营销主管，负责国内与东南亚地区的供应链管理体系建...
课程简介： （一）工程总承包风险应对思路与工具1、如何认识风险2、工程总承包全过程风险管控应当具备哪些基本要素3、风险化解的基本思路...
易斌简介： 有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验，曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。从业律师之后，先后为海南省文化广电出...
课程简介： 本课程结合讲师近10年的项目管理的实战经验，以实际案例为主线，结合项目管理的九大知识领域，围绕项目的实施流程，从项目启动阶段的客户需求的确定，项目团队的组建、项目任务书的下达，到项...
李晋简介： 1994年开始工作，在多家知名企业从事过研发以及质量管理工作，对项目管理、产品平台规划、测试管理等方面经验丰富。并且在研...
课程简介： 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，使得学员掌握研发项目管理全...
李凤山简介： 李凤山老师拥有世界500强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借近20...
课程简介： 本课程以项目管理生命周期为主线，基于公司的实际项目，深度剖析每个环节中遇到的问题，带领学员共创可落地的解决方案，建立完整项目管理思维的同时提升分析问题与解决问题的能力。...
丁仿简介： 13年大型软件开发及项目管理经验，对项目管理、Scrum敏捷研发管理、敏捷团队辅导与教练培养等有深入的了解和丰富的实践。...
课程简介： 本工作坊以企业中真实团队为主角，以企业中的真实工作项目为载体，帮助团队成员在过程中学习和提升，并让真实的工作项目得到根本性的推进—— 1、帮助团队找到准确的定位； 2、帮助团队...
李晓雪简介： 李晓雪老师曾在大型核电央企工作15年，其中包括10年企业培训和管理经验，以及在企业总部筹建企业大学的经验。工作能力和管理...
课程简介： 分了解项目的开发和实施全过程 能够独立或是带领团队开发和实施特大型、大型项目 掌握项目开发过程中的主要风险点...
肖维简介： PMP，天津大学国际工程管理首席讲师； 北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授； 国家外国专家局、多家...
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