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    • 新世代00后员工管理

      新世代00后员工管理

      课程简介: 本课程注重从实践入手,差异化的识别年轻的员工,从用人为知开始,了解他们,了解自我领导风格,从而有效推动团队的发展,人员的管理和培养。打通企业团队执行力不畅的主要关节,建设一个系统性...

      王冬(北京)简介: 王冬老师拥有20年以上的从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监,BATJ两家公...

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    • 新生代领导力:95后—00后的员工管理攻略

      新生代领导力:95后—00后的员工管理攻略

      课程简介: 本课程将教会管理者综合运用心理学专业分析模型“萨提亚沟通一致性理论”,贝尔宾角色模型、福格行为模型、绩效面谈的BEST法则、GROW模型等最新管理学模型和企业管理实践,结合真实多管...

      徐越 简介:

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    • 管理者的员工管理理念与技能的培育与提升

      管理者的员工管理理念与技能的培育与提升

      课程简介: 系统地学习管理者的员工管理理念与技能的培育与提升,将大大有利于提高所管理团队的工作表现和生产力。...

      陈方(成都)简介: 曾先后服务于正大康地集团、香港思忆集团、德国博世集团、广东骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。...

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    • 从校园到职场,新员工职场蜕变记

      从校园到职场,新员工职场蜕变记

      课程简介: 通过校园和职场的诸多不同的拆解加速新员工角色转换,通过知识模型讲解和技能练习提升新员工职场能力,完成蜕变,融入职场。...

      马雅娜简介: 马老师擅长结合员工能力、员工需求与企业要求、企业回馈、打造兼顾个人和企业的共赢策略、实现从个人发展的潜能激发、到员工工作...

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    • 后生可教——90、95、00后的管理方法

      后生可教——90、95、00后的管理方法

      课程简介: 本课程根据企业和团队实际痛点,分析新生代90后,95后,00后的行为框架以及背后的思维模式。引导管理者了解和贴近新生代员工的想法和需求掌握,学习和掌握驾驭新生代员工的技巧和方法。...

      粟长风简介:

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    • 新生代员工管理艺术

      新生代员工管理艺术

      课程简介: 利用非职务影响力,还有非薪酬激励方法,有效管理员工,提高管理层的个人威信,从而提高整个团队的士气状态,改善员工绩效,提升员工能力,创造组织价值。...

      邹文强简介: 目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师,中兴通讯学院...

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    • 管理在“心”--企业员工忠诚度敬业度的“管”与“理”

      管理在“心”--企业员工忠诚度敬业度的“管”与“理

      课程简介: 员工忠诚敬业爱岗并非都与生俱来,其中一部分会是管理者悉心经营的结果。管理谁就去研究谁,用“心”打造一个高绩效的团队,争取达到企业与员工共赢!...

      张晓彤简介: 被定位于“最早出道”的资深人力资源专家,却有一个事实常常被忽略:她讲的课程更适合企业各层业务部门管理者们去听,如:管理在...

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    • 新生代(95/00后)员工管理智慧

      新生代(95/00后)员工管理智慧

      课程简介: 新生代员工作为职场新生力量,在企业基础实践工作中正扮演着主力军的位置,如何发挥他们的个性优势,如何让这种新鲜血液为整个团队带来活力,如何让他们的潜力得到科学、有效的释放,提升他们的...

      李根稳简介: 李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,一所全日制高级中学从教经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力...

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    • 职场新生代员工管理

      职场新生代员工管理

      课程简介: 本课程的总体目标是使帮助管理者学习如何理解和看待新生代的员工,如何激励新生代的员工,如何教导与辅导新生代的员工,如何协助新生代不断成长提升工作绩效,如何塑造在新生代心目中的领导形象...

      郑凯文简介: 曾任 500 强上市企业人力资源总监、知名企业大学副校长,从事团队管理和企业培训十余年,积累了丰富的企业管理实战经验。拥...

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    • 老板眼中的优秀员工

      老板眼中的优秀员工

      课程简介: 什么是老板心中的优秀员工?优秀员工的六大特质;第一讲:好学习--认真学习专业技能,不断提升自我...

      赵安信简介: 先后在力恒集团人力资源总监(复合地板行业领军企业),外企建滔化工集团人力资源总监兼行政总经理(全球最大覆铜面板生产商之一...

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    • 全员正能量与效率提升

      全员正能量与效率提升

      课程简介: 管理学大师德鲁克说:“管理最终的成果要落在效率上”。低效企业是血泪工厂,高效企业是印钞机。企业最大的悲哀是:每天花钱是必然的,每天赚钱却是偶然的。一切的管理都是效率的管理,没有效率...

      张戴金简介: 中国顶级员工培训专家张戴金老师凭借多年来打造团队和培训员工的实战经验开发系列富有使命感和极具震憾力的员工培训课程,旨在建...

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    • 《助跑新人—新员工职业能力提升训练营》

      《助跑新人—新员工职业能力提升训练营》

      课程简介: 企业新人是企业的新鲜血液,快速与企业融合才能发挥更大的功效。而目前新入职9095后员工,带有其明显的年代特点:个性、思想独立、自尊心强、渴望关注等。新员工在工作适应过程中会遇到的各...

      歩英简介:

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    • 《9500后新生代员工管理》课程大纲

      《9500后新生代员工管理》课程大纲

      课程简介: 新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,他们不仅已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位。这些新生...

      郭敬峰简介: 郭敬峰老师是高级企业EAP执行师,国家二级心理咨询师,职业生涯规划导师,拥有18年丰富的管理咨询培训、企业EAP员工心理...

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    • 新生代员工管理技巧

      新生代员工管理技巧

      课程简介: 一、常见的00后员工的管理难题二、00后员工的心理特征1、较其他时代的群体更早熟,更大胆,更有创新精神和实践能力2、更娇气,远不如其他时代的人一样吃苦耐劳3、在工作中比较有想法有主...

      张砾匀简介: 工作经历:张老师是中国知名心理学专家,拥有近20年心理学研究及实践经验,专注于心理学在个人、家庭及企业中的应用。她毕业于...

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    • 代际领导力提升—以90后思维领导新生代

      代际领导力提升—以90后思维领导新生代

      课程简介: 新生代是企业发展的主力军,是企业业务创新的驱动器,同时,新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象:1.管不了:经不起批评,碰撞高频次...

      张峰简介: 张峰老师深耕数字化转型与人工智能领域18年,兼具技术深度与商业思维的实战派专家,具备互联网企业实战经验与学术研究能力。曾...

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    • 七个习惯-高效能员工的必修课

      七个习惯-高效能员工的必修课

      课程简介: 本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始,帮助员工重新建立与企业文化相符的价值观并培养职场中应具备的各项职业化习惯,从而成为企业所需要的合格员工。 ...

      尚辉简介: 尚辉老师拥有10年以上的世界知名跨国企业的任职背景,和工商管理硕士与发展与教育心理学硕士的教育背景,使他的培训既兼顾前沿...

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    • VUCA时代管理者的七项修炼

      VUCA时代管理者的七项修炼

      课程简介: 每一位组织管理者都有一个梦想——当你交办一项任务时,承办人能够欣然承诺道:“没问题,请交给我办吧!”然后每隔一个阶段,承办人主动汇报工作进度,而且拼命达到目标,不用催迫即可自动目标...

      黄武林简介: 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,...

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    • 柔性管理——员工关怀与育留术

      柔性管理——员工关怀与育留术

      课程简介: AI人工智能时代,当新生代员工(95/00)成为职场上的主力军时,管理却发现遭遇到了前所未有的挑战。 制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视责任,超级自我 有效沟...

      贺君宏简介: 贺老师有23年企业管理咨询,在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,在企业人才...

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    • 新员工职业素养的习惯养成

      新员工职业素养的习惯养成

      课程简介: 新一代员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织未来战斗力的关,新一代员工需要在职场中不断调整自己,发挥自身优势,弥补自身不足。为了帮助企业提升组织战斗力,加速职场新人的转化,《新员工...

      王彦(北京)简介: 王彦老师04年毕业后进入某政府部门宣教中心,从事培训相关工作,2014年离职,与阿里北方区培训团队共同成立北京智合鼎创公...

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    • 《新生代员工管理与激励》

      《新生代员工管理与激励》

      课程简介: 中层强则企业强,中基层主管是企业的左膀右臂,是企业的脊梁,承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用。但是,当80\90后主管面对95后新生代员工时,却往往出现问题,或越俎...

      王文浩简介: 工行、建行、中行、农行、兴业、招行等多家银行特邀高管班管理领导力培训专家导师 资深实战型企业管理培训师 注册高级管理...

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