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课程简介： 开场白:孟子：君子有三乐.父母俱存，兄弟无故，一乐也；仰不愧于天，俯不怍于人，二乐也；得天下英才而教育之，三乐也。...
赵士林简介： 中华文化促进会常务理事、炎黄文化研究会理事、海南省委组织部特聘专家、中国改革发展研究院（海南）通讯专家。2015年，个人...
课程简介： 通过咨询行动式培训，利用一整套的方法论，诸如客户旅程分析、现在未来和阻力、全局分析地图、商务模型画布、梦想家/现实家/批评家等，最后获得问题的解决方案，或者设计草图。...
鲁百年简介： 在英国剑桥大学和Sussex大学学习两年。在国内外发表学术论文110余篇，主持过两项国家自然科学基金资助的项目和一项回国...
课程简介： 华为公司自2002年引入美世公司的VDBD模型，2004年引入战略地图解码工作坊，2006 年引入IBM公司的BLM模型，经过多年内化和实践，逐步完善了业务领先战略模型，现已成为全...
谢宁简介： 略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目...
课程简介： 习近平总书记关于金融工作的重要论述、两会解读、党的十八大以来的历史性成就和历史性变革、宏观经济形势分析、开拓新发展格局、贯彻新发展理念、中国特色政治经济学、建设现代化经济体系的国企...
郭兆晖简介： 中央党校经济学部管理学教研室副主任、副教授，中国人民大学经济学院经济学博士毕业，美国密歇根州立大学访问学者。兼任中国人民...
课程简介： 不可以完全用国内经验和传统思维去做国际项目——必须转变观念，以国际化思维，超前的眼光。...
田威简介： 现任深圳A股和B股主板上市的神州长城股份有限公司（股票代码000018）董事总经理。著有《FIDIC合同条件实用技巧》、...
课程简介： 掌握解决问题的方法论最重要，我将力求必须在实践中可操作，最终让大家知其然，知其所以然，达致学以致用，融会贯通，提升实战能力！...
课程简介： 掌握解决问题的方法论最重要，而且方法论的最大特点是其应用的迁移性。我将力求做到理性引领，举一反三，碰撞出火花，必须在实践中可以操作，最终让大家对于特许经营知其然，知其所以然，达致学...
课程简介： 分享一下涉外交往中必须注意的商务礼仪，从美学的视角同时在深层次上谈谈商务礼仪——“礼仪”的本质就是艺术上讲的和谐。...
课程简介： 要坚持问题导向，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口。要想真正做好企业，说到底，关键问题还是要落实在HR工作上，这是重中之重。...
课程简介： 什么是“海外工程市场”？什么是“开拓”？什么是“营销”？什么是“海外工程市场开拓与营销”——为的是什么？是否一定要签约拿到了“海外项目”才算“开拓”成功？孙子兵法最高招的实践！海外...
课程简介： 如何以国际超前视野和运作经验去抓住海外项目投标报价过程中出现的各种商业机会，开拓并做好国内外的工程项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出？案例分享与解读。...
课程简介： 做国际工程承包项目，从第一天开始，就要转变观念，以国际化思维方式做事，不可以完全用国内经验惯性思维。例如，你是否经常采用加《降价函》的方式去投标？最终结果会是怎么样呢？请看看FID...
课程简介： 什么是一个好的商业交易？你知道在工程谈判中怎么玩好博弈论的“终极游戏”吗？工程谈判中谁占据主导地位？如何应对？工程谈判技巧由何而来？...
课程简介： PPP合资时的几个实际问题及对策，PPP政策法规文件速查，PPP的最大特点等。...
课程简介： 精解FIDIC条款的背景及在国际工程项目管理中的重要性，掌握新版FIDIC与旧版FIDIC条款内容的主要异同之处，掌握FIDIC条款在海外项目运作中的利弊，结合案例分析，解读FID...
课程简介： 什么是EPC？Turnkey（交钥匙）？用国际视野来看一下，什么是“工程总承包”？概念必须明确！利弊风险解读。...
课程简介： EPC+F 合同在 FIDIC 文件里通常叫做“银皮书”，实际上是由承包商负责设计的总承包合同，也就是承包商要对项目负全责，属于一种交钥匙项目,正式英文名称叫 Conditions...
课程简介： 需要有成熟的方法论和经验加以指导，更加有效地开展流程建设工作。需要重点在流程基础认识的统一上、在流程建设环境的营造上，以及在运作中把握一些关键的控制手段方面进行学习和尝试。...
曹金荣简介： 供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家 英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师 中国国家级物流师...
课程简介： 通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化；通过流程建设可以打造例行化的业务运作平台，规范企业的管理行为，提高运营效率，增强流程对业务...
课程简介： 通过此课程学习，我们会帮助企业认清目前企业管理存在的现状问题，通过与业界标杆级流程体系建设的对比，发现自身企业在制度和流程建设中存在的问题，我们还会以业界成功最佳实践和大量的实战经...
课程简介： 以流程为依托建立起来的内部控制制度可以充分发挥作用。通过考察和衡量企业运作的每个作业和任务，找到薄弱点，建立控制点，制定业务流程，企业通过流程的执行来保证内部控制制度的落实，内部控...
课程简介： 本课程将围绕流程型组织文化转型、流程变革全景路标规划、流程建设组织保障、流程建设绩效考核与激励、流程变革人才选拔与培养、流程管理的流程和制度、跨领域/部门流程问题协调以及流程管理平...
课程简介： 华为、中兴事件，警示着所有中国企业的经营者，在中美贸易战和长臂法案的博弈中，须将新的理念模式-国际合规管控，作为集团企业国际化战略发展的导航仪。在大数据全球化的时代，所有的企业决策...
孙毅简介： 20130816-17，指导央企国家电网海外并购项目期间，呼吁放宽境外投资中国政府审批程序。20141224国务院总理李...
课程简介： 本课程面向全球化布局出海的企业，旨在赋能集团管理者，特别是集团风控、内控、财务负责人、财务总监和财务经理及管理海外财务团队的负责人及经理等，强化集团企业的海外财务管理，为企业在海外...
婧雅简介： 婧雅老师从事财务管理工作20多年，先后在四大、A股上市集团、财富500强头部公司的集团总部和本土科创公司负责集团财务管理...
课程简介： 云计算、大数据、人工智能等新兴科技的蓬勃发展，对财务管理职能带来了巨大的冲击和挑战。本课程/沙龙针对集团企业财务管理实现数字化转型的实践提出若干有效的实施路径和建设策略，并分析了5...
课程简介： 积极倾听客户。了解客户的感知，客户提出来的需求背后，洞察客户的内心期望。为客户创造价值，点点滴滴形成为客户服务的意识，铸造企业为客户服务的核心价值观。掌握《关键时刻MＯT》的思维模...
常兴简介： 曾经担任陕西华为联合学院、浙江大学 EMBA、北大 e-U 商学院 EMBA、清华 UMT 商学院 MBA，中山大学 E...
课程简介： 企业高管成为全局性经营管理人才，必须能看清赛道，了解企业的运营模式和业务设计，同时了解集团公司的战略，承接集团公司年度目标。...
课程简介： 任正非的核心管理思想对企业家的借鉴意义。如何从战略、组织、市场、文化、人才、盈利等角度界定了企业管理范围，从而使企业能守住边界，并形成定力。...
金占明
刘全伟
许临峰
郝伟臣
刘琛
赵卫刚
施炜瑾
田威
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那国毅
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