六西格玛意识和理解
课程简介:
随着全球化竞争的愈演愈烈,摩托罗拉、通用电器、联合信号、索尼、LG 集团、福特、美国运通、花旗银行等世界一流的跨国企业纷纷通过六西格玛管理战略来提升其管理水平,降低成本,提高客户满意度,增加收益和增强企业核心竞争力。
六西格玛意识和理解课程大纲详细内容
课程分类: 六西格码
课程目标:
l 了解六西格玛发展的历史背景
l 掌握六西格玛管理的改进方法
l 了解六西格玛改进的常用统计工具
课程对象:适用于想了解、推行及正在推行六西格玛活动的组织中的各级成员,包括高层管理者,各部门中层管理者,基层各部门员工
课程时间:1天
课程大纲:
l 六西格玛的历史与发展
l 六西格玛改进方法
l 六西格玛组织结构
l 六西格玛改进的步骤详解
l 六西格管理的成功因素