产品质量先期策划与控制计划（APQP）
课程简介：
产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。 实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量，提高顾客满意度，并减少整个供应链的成本及浪费。本课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关...
产品质量先期策划与控制计划（APQP）课程大纲详细内容
课程分类： TS五大工具APQP
课程目标：
产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。 实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量，提高顾客满意度，并减少整个供应链的成本及浪费。本课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
l APQP的定义与五大原则
l APQP阶段论
l APQP与其它工具之间的关联
l 具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力
课程对象：组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员，包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面
课程时间：1天
课程大纲:
l 产品质量先期策划定义
l 产品质量先期策划的原则及相关要求
l 第一阶段：策划
l 第二阶段：产品设计与开发
l 第三阶段：过程设计与开发
l 第四阶段：产品与过程的确认
l 第五阶段：反馈，评定与纠正措施
l 控制计划方法
l 控制计划的概念
l 制定控制计划的注意事项
