“战略黄埔”卓越将帅训练系列A审“势”——企业战略思维训练营
课程简介：
刘洪兵老师及其团队经过多年实践及研究的积累和总结，认为企业管理者的战略思维能力是可以通过训练提升的，故针对性的设计开发了《战略思维训练营》这一学习项目。该训练营根据企业战略管理的难点和关键点，结合理论讲授、案例研讨和实战演练于一体，让学员迅速掌握战略思维的基本规律和基本方法，同时基于战略思维对本企业的战略规划进行实战演练，针对性的进行辅导和提升。
主讲老师: 刘洪兵 查看讲师详情>>
工作背景：
资深管理咨询专家资深培训师
2018中国管理咨询与培训年度人物
专注战略执行二十年
战略执行6+3理论体系的创立者
企业文化落地“钻石模型”创立者
管理者“六级进阶、三力...
主讲课程：
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》
《过冬——中国企业何去何从》
《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》
《战略思维与决策——方向错了，前进就是倒退》
战...
“战略黄埔”卓越将帅训练系列A审“势”——企业战略思维训练营课程大纲详细内容
课程分类： 企业战略
课程目标：
提高战略制定的能力，加强战略制定的实效
扭转企业管理层重规划，轻战略的行为模式，引导企业赢得战略制高点
从根源强化战略对企业发展中的引导作用，指导企业找到路径和方向
从深层次挖掘战略的价值，提升管理者运筹帷幄的能力
课程对象：企业中高层管理人员、战略管理人员
课程时间：两天一晚
课程大纲:
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课程时间
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课程内容
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讲授形式
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第一天上午
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战略思维导入
系统思维与企业顶层设计
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讲授、案例分析
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第一天下午
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辩证思维与战略实施策略
博弈思维与企业竞争策略
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讲授、实操演练
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第一天晚上
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创新思维与企业定位策略
企业战略问题识别与研讨
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讲师、小组研讨
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第二天上午
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战略思维的一般范式
本企业战略制定实操演练
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讲授、案例分析、实操演练
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第二天下午
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战略分享点评与辅导
战略思维总结与提升
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讲授、案例分析、研讨、沙龙
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