从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务
课程简介：
该课程以刘洪兵老师自主研发的企业文化落地“钻石模型”为依据，分别从文化落地的理念、过程、方法和工具等实操层面系统讲解了企业文化落地的体系。课程讲解中融汇大量经典著作中的典型模型和刘老师在众多企业文化咨询过程中提炼出来的企业文落地工具，既有体系的逻辑性又有工具的实操性，将抽象的企业文化落地内容变得生动、实操和有趣！
主讲老师: 刘洪兵 查看讲师详情>>
工作背景：
资深管理咨询专家资深培训师
2018中国管理咨询与培训年度人物
专注战略执行二十年
战略执行6+3理论体系的创立者
企业文化落地“钻石模型”创立者
管理者“六级进阶、三力...
主讲课程：
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》
《过冬——中国企业何去何从》
《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》
《战略思维与决策——方向错了，前进就是倒退》
战...
从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务课程大纲详细内容
课程分类： 企业文化
课程目标：
了解企业文化建设到企业文化管理的区别
掌握企业文化落地组织的构建原则
掌握企业文化提炼的基本方法与技巧
掌握企业文化落地的基本方法与技巧
掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧
提升企业文化竞争力
课程对象：企业中高层管理者
课程时间：1-2天
课程大纲:
一、课程导入
1、李彦宏的困惑与马云的绝决
2、宗教组织为何延续千年？
1、为什么谈企业文化
2、企业文化与工匠精神
[情景案例2-1]
4、中国企业文化管理的四大困局（小组研讨）
5、谁来做企业文化管理
6、企业文化管理的若干观点
三、大道有形——企业文化提炼实务
1、企业文化的逻辑性和感召力
[情景案例3-1]
2、企业文化提炼的五大来源
3、企业文化的四种主体特征
[情景案例3-2]
四、力透纸背——企业文化落地实务
1、什么是企业文化落地
2、企业文化落地的三大阶段
3、企业文化落地的四大核心力量
[情景案例4-1]
4、企业文化落地的五个切入点
5、企业文化落地的蜂巢模型（小组研讨）
6、组织文化落地的系统模型
7、基层班组文化落地的系统模型
五、薪火相传——企业文化融合与创新
1、企业重组与文化融合
[情景案例5-1]
2、企业文化融合的基本策略
[情景案例5-2]
3、企业文化变革与创新的关键方法
六、答疑和沟通
（注：以上课程大纲为初步大纲，仅列明了课堂关键内容和思想脉络，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）
