领导力基因发展工作坊
- 课程时长
- （按企业定制）
- 培训对象
- 按参训岗位定制
- 授课形式
- 企业内训 · 上门授课
- 课程编号
- 26382
阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业；腾讯的格局观是“连接一切，赋能于人”；京东到家发布了“零售赋能”新战略；联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者……
课程目标 Learning Objectives
赋能领导者持续发展自身是带动整个团队成员在工作中成长的关键，《领导力基因发展工作坊》将帮助组织解决以上领导者身份问题，建立符合新形势下的领导力基因；课程通过领导力基因构建、领导者自我觉察与能力、领导者自我发展，提升领导者自我认知与成长能力。
“领导力基因发展工作坊”成果输出
领导力基因、个人领导力评估、个人发展行动计划（IDP）
适合谁听 Who Should Attend
本课程源数据未标注固定参训对象，按企业内训惯例按参训岗位定制：报名时告知参训人员的岗位与层级，讲师据此调整案例深度与研讨题。常见配置为企业中高层管理者、业务条线负责人与相关骨干。
课程大纲 Course Outline
1、解码领导力基因
人才画像是什么？
案例研讨：人才画像的价值
能力指标的构成
角色、业务驱动因素、工作行为、能力之间的关系
2、工作坊原则与流程
工作坊与培训的区别
领导力基因工作坊达成目标
工作坊的原则与流程介绍
3、领导力基因分析
角色/业务驱动因素重要性分类
角色/业务驱动因素重要性排序
4、构建人才画像之领导力基因
领导力基因初稿修订
领导力基因重要性排序
5、领导力基因自我认知
基于平衡轮的领导力基因自评
领导力基因发展认知
6、领导力基因自我发展（IDP）
评估-学习-应用的循环发展
个人IDP的制定
