安全的领导艺术
- 课程时长
- 3天（按企业定制）
- 培训对象
- 按参训岗位定制
- 授课形式
- 企业内训 · 上门授课
- 课程编号
- 287
以往，我们只要求有足够的安全常识。但是现在，这种安全常识需要我们更深层的思考是否足以在员工、业务、管理层中起到足够的作用。 正如我们所知，大多数事故是由不安全行为引起。但是往往管理层会有意或无意的纵容这种行为。同时管理层也可以最大限度的控制这种不安全行为，从而避免安全事故。 想象一下，如果管理 层不知道如何进行管理，后果会怎样？
课程目标 Learning Objectives
- 提高领导的安全意识，强化领导作用；推动安全管理持续改善
- 评审安全承诺、安全价值和基本的安全规范
- 理解管理层所需掌握的的方法，推动安全改善和员工参与
适合谁听 Who Should Attend
本课程源数据未标注固定参训对象，按企业内训惯例按参训岗位定制：报名时告知参训人员的岗位与层级，讲师据此调整案例深度与研讨题。常见配置为企业中高层管理者、业务条线负责人与相关骨干。
课程大纲 Course Outline
管理层
- 管理层对安全的承诺
- 安全管理组织结构和职责
- 安全目标、指标
安全规范
- 安全审核
- 事故调查
- 政策与程序
- 安全培训
- 激励与沟通
- 安全会议
- 安全纪律
