五大工具综合提升
课程简介：
五大工具是汽车行业基本的运用工具，同时也是其他行业可直接借鉴和运用的综合工具。它们形成了从新产品的研发到投产、量产控制的整个过程，同时延伸到整个供应链中。有效正确地综合应用整套工具将为管理水平的提升提供很好的思维模式。课程涵盖五大工具的各个要领，已经常见问题的解决方法，同时在多年的基础上进行了综合的提升。旨在站在前人的肩膀上学习高效的工具。
培训重点是通过实践方法促进学员理解、策划和执行和审...
五大工具综合提升课程大纲详细内容
课程分类： TS五大工具
课程目标：
- 理解如何满足在组织和供应链开展APQP和PPAP。
- 理解和有效运用FMEA工具和有关工具的结合。
- 高效开展SPC和MSA。
- 评价和确定公司的五大工具的运用需要改进的方面。
- 确定适当的方式在供应链中推行。
课程对象：
课程时间：3天
课程大纲:
- 介绍五大工具的最新动态和要求
- APQP的特点、难点和重点
- PPAP常见问题及解决方法
- APQP如何整理和引导其他工具
- CP的应用和常见问题
- SPC和MSA有效策划
- SPC和MSA实践
- 如何审视和审核五大工具的各种问题
- 如何以五大工具提升管理
