财税咨询
课程简介：
通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。
主讲老师: 李岐 查看讲师详情>>
工作背景：
主讲课程：
战略类：《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》营销类：《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》工具类：《招商融资路演》
财税咨询课程大纲详细内容
课程分类： 税务管理
课程目标：
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账目清晰、核账快捷
——清清楚楚，明明白白
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软件熟练，表格齐全
——业务人员做预算成为习惯
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制度可依，流程可靠
——员工做事有规矩有方圆
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交税合理，风险渺小
——管控老板的安全与财富
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确定目标，制定计划
——预先知道明年的经营结果
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风险防控，舞弊防范
——不给舞弊留任何机会
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业务可控，源头可溯
——业务是一切财务数据源头
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授权有度，有效控制
——适度授权确保有效控制
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文化端正，氛围浓郁
——员工闲聊内容变成目标达成
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方向明确，责任清晰
——每个员工知道自己该做什么
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严格管钱，数不遗漏
——发挥每一笔钱的用处
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绩效保障，利润增创
——公司自动运转，解放老板
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控制预算，节省成本
——企业持续健康发展的保障
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报表清晰，数据监控
——每个决策都有数据依据
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掌控财务，真快准明
——确保财务数据可靠及时准确
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课程对象：1、年产值3000万至5亿，或年度利润300万-8000万的企业；2、财务水平跟不上业务发展的企业；
课程时间：
课程大纲:
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方向
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内容
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成果
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“账钱税”系统
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业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，税务风险体系及规划设计（制度、工具），资金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。
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成果：账系统、钱系统、税系统、节税方案
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“全面预算”系统
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战略目标梳理及数字化；收入目标设计与分解；利润与成本控制目标设计；费用控制预算；资金流计划与预算；各部门和人员的业绩目标及责任书；预算管理手册；
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成果：预算目标管控系统
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“内部控制”系统
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企业内控管理全流程设计；制度体系建设；企业风险体系及管控设计（关键控制点及控制措施）；授权审批体系企业内控手册汇编；企业内部监督体系的建设（测试工具及方法）；全体员工内控知识培训；内控文化统一与环境塑造。
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成果：内部控制系统建设完善
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