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成长型企业顶层设计

课程简介:
李老师与团队专家在服务大型企业与优秀上市公司的历程中,客观的总结和分析了他们成功的各方面因素,包括趋势、市场环境、政策影响、领导者领导力、核心团队、市场运营能力等方面,总结出企业家自身力不能及的问题,帮助企业家跳出自我思维和视野局限,站在更高维度规划与布局企业的发展之路,洞悉成功企业的不为人知的经营秘诀。

 

主讲老师: 李岐    查看讲师详情>>


工作背景:


主讲课程:
战略类:《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》营销类:《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》工具类:《招商融资路演》

李岐

  成长型企业顶层设计课程大纲详细内容

课程分类: 经营管理

课程目标:


课程对象:

课程时间:

课程大纲:


板块

主要内容

目的

企业家思维和认知系统提升

1、经济形势与市场动态

2、系统性思维构建

3领导力与决策机制诊断

4、企业家影响力提升

为老板升维,打破企业家思维天花板。

提升企业家影响力和资源整合能力。

企业战略升维与优化

1、文化再造

2、赛道布局

3、自身经营短板诊断

4、集团构型与平台化

行业与赛道布局,选择大于努力!

规划发展了之路与资源投放。

查找问题。

模式与资本构型优化

1商业模式优化

2、资源与资本构型梳理

3、股权与公司治理完善

打地基、重建架构、优化经营系统。

组织系统完善与激活

1、组织架构与部门完善

2、关键性岗位激活

3、组织效能与管控

由战略优化组织。

风险防控与治理优化

1、避免在股、财、税风险。

2、系统完善。

提高企业健康程度,避免大规划死在小盲区。

顶层设计的基本原理

1、成长法则

2、动态法则

3、价值法则

4、系统法则

根据原则,系统提升

顶层设计的核心目的

1、升维设计降维打击

2、优化系统高效运营

3、保持增长价值第一

系统均好性,价值最大化