中国特色社会主义真实商业环境下的商学
课程简介：
《特色社会主义新商学》是一门沙盘课程，它以社会责任制度与党、国家、企业的关系为背景，以辩证与发展的观点模拟中国特色社会主义制度在改革开放（1978-2004）、科学发展（2005-2016）、中国梦（2017-）不同历史时期的社会基本矛盾的演进，相应的党和国家的社会责任制度，以及社会责任制度下的企业经营。
主讲老师: 李岩伟 查看讲师详情>>
工作背景：
工业与组织心理学专业、管理学硕士PMI认证PMP项目管理专业人员日本产业训练协会认证MTP高级培训师IST认证企业领导力教练、培训师中国陶行知研究会家庭教育专家研究员四川省社会科学院青少年发展研究中心...
主讲课程：
管理学应用类：1. 管理类《管理进化论一：从管理到领导与高敬业团队建设》《管理进化论二：差异化团队建设与变革领导》《管理进化论三：变革领导力》《非职权领导力研讨沙盘》《TWI-现场管理五项修炼》《新干...
中国特色社会主义真实商业环境下的商学课程大纲详细内容
课程分类： 商业模式
课程目标：
学习了解以社会责任制度彰显的中国特色社会主义商业环境；
学习掌握基于党建社会责任治理的企业党建实操模式；
学习掌握中国特色社会主义商业环境下，以党、社会、企业的和谐发展为目标的
课程对象：企事业单位党政干部、党员、社会责任制度相关专技部门于人员;企业中高管理干部、决策领导层、投资;各层级党组织成员、党群工作学习参与者
课程时间：2天
课程大纲:
第一中国特色社会主义商业环境
政治层面
《社会责任政治使命》
课程收益
社会责任是党的初心使命，也是国家治理体系与治理能力现代化重要构成部分。本模块透析社会责任内涵及其与党和国家的关系。
学习内容
1.社会责任内涵
社会责任定义
社会责任主体
社会责任范畴
2.社会责任与党和国家的关系
社会责任与党的初心使命
社会责任与国家治理模式
社会责任与新时代五位一体总体布局
市场层面
《社会责任市场制度》
课程收益
社会责任市场制度是以市场手段推进社会责任的制度，是对经济市场制度只注重经济效率而忽视社会公平的完善，二者的结合使得市场成为既可以配置经济资源也可以配置社会资源的兼具效率与公平的中国特色社会主义市场制度。
本模块透析社会责任市场制度工具，及其与经济市场制度相结合的中国特色社会主义市场制度发展历程。
学习内容
1.社会责任市场制度工具
社会责任透明性制度工具
社会责任问责性制度工具
2.中国特色社会主义市场制度发展
改革开放时期中国特色社会主义市场制度
科学发展时期中国特色社会主义市场制度
中国梦时期中国特色社会主义市场制度
第二企业党建实操模式
治理层面
《党建社会责任》
课程收益
党建社会责任是将企业党建与社会责任建设相结合的企业党建与社会责任建设模式，这一模式以高度符合中央企业党建精神与社会责任建设原则为前提，一方面为企业党建提供了着力点与实操模式，另一方面为社会责任建设注入了
领导力量，是新时代党建与社会责任建设的创新。
本模块透析党建社会责任理论与实操模式。
学习内容
1.党建社会责任理论基础
企业党建与企业社会责任建设中的痛点
社会责任与企业治理制度
西方后现代企业治理模式
党建社会责任治理模式优势
模式与中央关于企业党建精神的符合性
党的群众路线与利益相关方参与
2.党建社会责任实操指引
党建引领的企业社会责任原则建立
党建引领的社会责任治理结构安排
党建引领的社会责任执行的组织方式
社会责任核心决策议程安排
党建引领的利益相关方参与机制安排
企业党建与社会责任相结合的“党建网站”模式
正在开发
本课程还将在不久的将来陆续开发更全面的学习模块，将在企业资方角度探讨战略、运营、产品等层面的具体工作，使参与者在企业的可持续发展问题方面进行深度思考和研讨。
战略层面
《可持续发展战略》
课程收益
进入21世纪，随着社会责任市场制度建立，企业商业环境由经济领域扩展到了社会领域，更为重要的是企业的经济环境与社会环境并不是独立而是相互交错的，相应地企业既有传统战略管理问题也有由新商业环境带来的新战略管理问题，在此背景下企业如何在更大范围内制定战略、实现企业与社会的可持续发展成为21世纪称之为“可持续发展战略”的企业战略管理新命题。
本模块贯通传统商业环境与社会责任市场制度下的新商业环境，透析传统战略管理论向可持续发展战略理论的演变。
学习内容
1.传统商业环境与主流战略管理理论
IO学派：面向产业定位与市场竞争的理论
IMP学派：面向供应链合作的商业网络理论
RBV学派：面向能力建设的基于资源理论
MC学派：面向战略执行的管控学派理论
2.新商业环境与可持续发展战略
可持续发展战略理念
可持续发展战略方法
运营层面
《可持续管理体系》
课程收益
进入21世纪，随着新型社会责任制度建立，企业由满足市场层面的客户要求发展到须满足投资者、员工、市场、环境、社区五个社企关系层面的利益相关方要求，而企业为适应新型社企关系要求
所建立的管理系统称作可持续管理体系。
本模块透析可持续管理体系原理与最佳实践。
学习内容
1.可持续管理体系原理
各社会关系层面的利益相关方要求
可持续管理体系架构
2.可持续管理体系最佳实践
投资者可持续管理体系最佳实践
员工可持续管理体系最佳实践
市场可持续管理体系最佳实践
环境可持续管理体系最佳实践
社区可持续管理体系最佳实践
产品层面
《可持续产品生命周期管理》
课程收益
进入21世纪，随着新型社会责任制度建立，产品质量概念发生了变化，产品质量不仅是单纯的对于终端用户的“使用价值”的体现，也是产品从原料开采、到采购、制造、使用、废弃的全生命周期中所涉及的各种社会关系的“价值”体现，是使用价值与价值的统一，而这种同时包含经济与社会属性的产品质量则被称为可持续产品质量，华为等公司则称之为“大质量”。
本模块透析可持续产品质量意义下的产品全生命周期管理原理与最佳实践。
学习内容
1.可持续产品生命周期管理原理
可持续产品生命周期分析方法（S-CA）
可持续产品生命周期管理方法（S-CM）
2.可持续产品生命周期管理最佳实践
S-CA/M与可持续采购最佳实践
S-CA/M与精益生产最佳实践
S-CA/M与产品战略最佳实践
