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创新思维

课程时长
12小时(按企业定制)
培训对象
按参训岗位定制
授课形式
企业内训 · 上门授课
课程编号
40705

面对变化的环境,最终的选择无非有两种:继续保持现状和积极拥抱变革。从实践来看,只有积极创新拥抱变革才能立于不败之地。本课程从创新的定义开始,引申出创新所需的条件,继而提出指导创新的具体工具,让创新活动通过行动落地,继而营造企业的创新氛围。

课程目标 Learning Objectives

了解创新与价值的关系

掌握创新必要的技能

通过流程将创新付诸实践

适合谁听 Who Should Attend

本课程源数据未标注固定参训对象,按企业内训惯例按参训岗位定制:报名时告知参训人员的岗位与层级,讲师据此调整案例深度与研讨题。常见配置为企业中高层管理者、业务条线负责人与相关骨干。

课程大纲 Course Outline

1什么是创新

2创新的准备

3不同的创新偏好

4创新工具

5创新的实践

6营造创新的环境

7课程总结

1什么是创新

创新的定义

创新中的变与不变

从创意到创新

创新的价值与风险

2创新的准备

打破舒适区

考虑现有的条件

新的思维模式

信息的收集

3不同的创新偏好

创新中的人

创新的偏好

了解自己的创新偏好

与他人共同创新

4创新工具

水平思考的启示

神奇的创新工具

工具的实际应用

与工作相关联

5创新的实践

选定主题

澄清信息

计划执行

改善推广

6营造创新的环境

充满信任的沟通

对创新的一致态度

挑战性的问题

常见的陷阱

7课程总结

世界咖啡:收获盘点

制定行动计划
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  • 3–5 位匹配讲师的简介、课程大纲与试听片段
  • 可按预算与档期提供 2–3 档方案对比
  • 支持先小范围试点,再决定是否全年推广
  • 咨询与内训可打包,衔接训后落地陪跑
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