车间员工创新管理与全方位基层班组建设
课程简介：
本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、建设员工职场文化，激发员工创新3、持续进行员工工作条件改善
主讲老师: 刘立户 查看讲师详情>>
工作背景：
浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）
量子大学生产管理高级讲师
成都电子科大科园培训机构生产运营教授
四川大学MBA总裁班生产运营教授
北京时代光华教育发展公司高级培训师...
主讲课程：
主要培训课程
1、 生产总监班管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程：2天×6次=12天课程体系）
2、 生产现场班组长特训营系列（2天×4次=8天课程体系）
3、...
车间员工创新管理与全方位基层班组建设课程大纲详细内容
课程分类： 创新能力班组长
课程目标：
1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费
2、建设员工职场文化，激发员工创新
3、持续进行员工工作条件改善
4、小工具小发明6大方向与推进技巧
5、模块化班前会系统创新
6、生产现场6S之清扫与问题班前会
7、质量提升与质量班前会
8、应用应急预案管理建设安全班前会
课程对象：1、企业中高层管理人员2、企业生产制造系统所有管理人员，特别是生产基层管理者3、企业中的其他员工
课程时间：
课程大纲:
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时间
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课程题目
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主要内容
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课时
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第一天
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3M的18种状态与精益生产
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互联网+数字化生产管理
3M的18种状态
浪费的定义与精益生产
物料六种状态与GB/T
24742
物料停留五种方式与精益生产
生产作业流程图与现场管理
作业流程图制作工具与应用
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6个课时
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职场文化建设与员工创新管理
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准确理解与定义职场文化建设
创新建立服务与一线员工之管理意识
持续改善员工工作条件
准确理解员工工作条件
基本的工作条件
岗位微观定置管理与MOD法应用
DTMW与员工工作条件
建设员工士气，开展劳动技能竞赛“达人秀”
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第二天
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班前会与车间管理
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创新班前会管理
不仅仅是15分钟
模块化班前会建设
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6个课时
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模块化班前会创新应用
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建设员工士气推进娱乐班前会
准确理解“清扫”立体应用问题班前会
认识清扫与6大源头
科学分类与应用
让解决问题成为习惯
落地质量管理有计划推动质量班前会
质量问题现象数据库
编制质量培训教材
管理层深入班前会培训员工
厘清与员工切身利益的管理制度推进培训班前会
厘清考核制度
科学开展培训班前会
设备常见故障及其处理办法与设备维护班前会
把经验变成可学习的技术
充分开展设备维护培训班前会
科学编制应急预案推动安全生产班前会
安全生产不能忽视应急预案系统建设
融合应急预案，搞好安全生产班前会
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创新班组建设
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立体沟通，做好全方位班组建设
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