精益生产之生产计划与物料控制PMC实战
课程简介：
《精益生产之生产计划与物料控制PMC》的课程，不同的老师内容上也有很大的区别，对生产计划与排单以及订单完成过程中出现的问题应用PDCA的思路进行循环分析与改进，则是课程的核心。
主讲老师: 刘立户 查看讲师详情>>
工作背景：
浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）
量子大学生产管理高级讲师
成都电子科大科园培训机构生产运营教授
四川大学MBA总裁班生产运营教授
北京时代光华教育发展公司高级培训师...
主讲课程：
主要培训课程
1、 生产总监班管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程：2天×6次=12天课程体系）
2、 生产现场班组长特训营系列（2天×4次=8天课程体系）
3、...
精益生产之生产计划与物料控制PMC实战课程大纲详细内容
课程分类： 生产计划精益生产
课程目标：
1、更新精益生产管理理念，准确认识物料与计划管理
2、掌握生产需求预测管理工具
3、应用预测工具工具解决实际问题
4、细致学习动态库存法、移动平均法等预测工具
5、熟练掌握生产计划三大系统的协调与管理
6、能够管理好仓储物料管理
7、学习掌握AMMP等年度生产管理工作计划
8、……
课程对象：1、设备维护维修部门的所有人员2、企业生产系统的中高级管理人员3、企业基层管理者，特别是装备型、资本密集型企业的基层管理者4、企业经营中的骨干员工
课程时间：
课程大纲:
|
时间
|
课程题目
|
主要内容
|
课时
|
|
第一天
|
有效进行物料管控
|
动态库存与物料管控
数据收集与整理
需求预测与生产计划
回归计算与应用
特殊情况处理
回归法灵活应用
最低库存量的确定
准确理解生产计划管理的核心
移动平均法及其应用
指数平滑法及其应用
最佳投料量及其应用
合理库存确定的方法
|
8个课时
|
|
衡量与管理生产能力
|
准确定义生产效率
设备生产效率
岗位生产效率
生产能力的衡量方法
生产效率与生产利用率
|
|
生产计划管理系统及评估改进
|
生产计划三大系统
组织体系
表单体系
运作体系
现有生产计划管理系统评估
生产计划评估指标
改进生产计划管理系统
|
|
第二天
|
ABC与库存物料管理
|
ABC法则与28理论
可视化在物料控制中的应用
ABC与物料管控
物料标签管理
物料盘库管理
物料安全管理
库房管理与相关国家标准
库房仓位管理
|
6个课时
|
|
精益生产长效机制的建立
|
年度生产管理工作计划与PQCDSM
制定年度生产管理计划
应用年度生产管理工作计划
建立精益生产管理长效机制
|
|
生产车间管理与案例分析分享
|
生产管理技术系统
在前期对具体企业进行为期半天的生产现场调研
针对调研企业以生产计划与物料控制PMC为主题的调研分析与共享
|
2个课时
|
