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管理心理学的应用

课程简介：
本课程将帮助你发现下属的行为方式，引导下属打破旧有惯性，明确个人目标，排除干扰，全力以赴实现梦想；同时帮助你学会如何分析下属的胜任力、发展层次、心理动机，保障管理工作更具科学性，从员工动机角度重塑管理行为，力求形成新的管理流程，最终能够实现各方面的共赢！此课程是领导风格训练的续集，本课程最大特点是根据管理心理学，探索下属的内心世界，从而获得管理启发，确立管理策略。

主讲老师: 刘鹏查看讲师详情>>

工作背景：
十三年外企中高层管理经验华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师米盖尔服装（中国）有限公司生产经理曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管皮尔卡丹（中国）有限公司生产基地副总经理CGIE管理细胞生长课程、...

主讲课程：
管理技能系列：《领导角色认知与决策力》《管理者目标与效率管理》《管理者执行力提升》《管理者职业化修炼与危机管理》《教练技术与沟通式管理》《情境领导风格训练》领导能力系列：《领导艺术与领导力提升》《领导...

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管理心理学的应用课程大纲详细内容

课程分类： 心理学

课程目标：

1、认知管理心理学的基本概念；

2、掌握心理学的发展规律；

3、管理心理学在个体上的应用；

4、管理心理学在组织上的应用；

课程对象：中高层管理者

课程时间：0.5天

课程大纲:

一、对管理心理学的基本认知

1、管理心理学的基本概念

A、广义的认知

B、狭义的认知

2、管理心理学的三个应用方式

A、观察法

B、实验法

C、谈话法

3、影响管理的心理知觉

A、人际知觉

B、投射知觉

C、期望知觉

4、管理心理学应用的基本前提

A、确立正确的行为能力

B、确立正确的行为动机

二、管理心理学的应用技巧

1、组织矛盾论

A、管理矛盾

B、认知矛盾

C、协作矛盾

D、资源矛盾

2、管理心理学在个体上的应用

A、互惠心理

B、承诺和一致心理

C、社会认同心理

D、喜好心理

E、权威心理

F、短缺心理

3、管理心理学在组合中的应用

A、管理的重心选定

B、权利与执行

C、情感与机会

D、互补出绩效

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