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企业文化落地，打造职业化团队

课程简介：
本课程结合结合社会学、心理学、组织行为学、管理学，实战化的为您解答文化建立与落地的秘诀，突破了以往中国企业在企业文化问题上空、虚、假的问题，真正实际意义上帮助企业建立文化，是企业中高层管理者的必修课。

主讲老师: 刘鹏查看讲师详情>>

工作背景：
十三年外企中高层管理经验华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师米盖尔服装（中国）有限公司生产经理曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管皮尔卡丹（中国）有限公司生产基地副总经理CGIE管理细胞生长课程、...

主讲课程：
管理技能系列：《领导角色认知与决策力》《管理者目标与效率管理》《管理者执行力提升》《管理者职业化修炼与危机管理》《教练技术与沟通式管理》《情境领导风格训练》领导能力系列：《领导艺术与领导力提升》《领导...

邀请培训

企业文化落地，打造职业化团队课程大纲详细内容

课程分类： 企业文化

课程目标：

课程对象：公司高层

课程时间：1天

课程大纲:

一、企业文化解读

A.企业管理的四个境界

a、战略管理

b、人资管理

c、组织管理

d、资源管理

B.企业文化是什么

a、企业文化的由来

b、企业文化的力量

c、企业文化的定义

C.核心价值观

D.企业文化落地的内涵

a、表层易于识别

b、行为层利于约束

c、制度层能够完善

d、精神层能够共鸣

E.企业文化落地三个阶段

二、企业文化理念的建立与执行

A.企业文化与市场竞争的关系

a、中国企业发展史

b、市场环境解读

c、员工素养解读

B.企业内部文化传播渠道

a、会务运作

b、气氛渲染

c、制度建设

d、活动策划

e、激励考核

C.领导行为传播的重要性

a、员工行为塑造依据

b、理性与感性的塑造

c、员工模仿效应的利用

d、气氛烘托与奖惩

D.领导管理模式的三重境界

E．管理工作中的情、理、法

三．管理方式的优化与改革

1、管理日志的推行

A、管理日志的制作方法

B、常态化问题解决思路

C、个性化问题的解决流程

2、工作简报的推行

A、工作简报的基本功能

B、工作简报的基本格式

C、如何把简报制度化

D、简报与文化确立

3、管理标准化的确立推行

A、员工行为标准化的四个方向

B、管理流程标准化的主要思路

C、员工培育标准化的主要法则

D、管理氛围标准化的文化推行

四、企业文化理念体系架构（理念建立与思路梳理）

1、核心理念的确立

A、企业使命

B、企业价值观

C、企业愿景

2、企业发展理念

A、经营理念

B、服务理念

C、人才理念

D、风险理念

3、行为信条

A、守底线

B、敢担当

C、勤学习

D、善协作

E、求进取

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