传统企业电子商务转型战略及商业模式再造
课程简介：
比尔盖茨早在十几年前就曾说过一句话：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”营销专家比尔奎恩博士在其《生产消费力量》一书中指出：“人类的终极管道是电子商务”。马云在2015年初亚布力论坛上发表《一场革命、一个危机、一个行动》主题演讲中指出：“今天电子商务不是一个技术，也不是一个商业模式，它是一个生活方式的变革，它将给商业和人类生活带来全方位影响和变革。”电子商务不仅仅是一个简单的销售工具，更是一...
主讲老师: 刘雯雯 查看讲师详情>>
工作背景：
【教育背景】
2006年9月-2010年7月，清华大学经济管理学院企业战略与政策系，管理学博士
2003年9月-2006年7月，中国社会科学院工业经济所，管理学硕士
【工作经历】
...
主讲课程：
《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》
《思维、决断与领导力》
《互联网+时代的企业战略创新与领先之道》
《战略管理：思维与创新》
《创业创新：持续企业竞争优势》
《领...
传统企业电子商务转型战略及商业模式再造课程大纲详细内容
课程分类： 商业模式电商
课程目标：
本课程帮助传统企业家在继承原有核心竞争优势条件下，对消费者进行价值再利用，对传统行业进行新的战略布局。
商业之美不在于结局之精彩，而在于布局之美妙。布局，考验的是企业家的胆识和智慧，比拼的是企业家的综合能力，传统企业在电子商务背景下的跨界布局和产业链卡位异常重要，本课程帮助传统企业家重新审视商业生态与商业生态之间的竞争，完善以自己为核心的生态圈战略布局。
课程对象：企业中高层管理人员
课程时间：
课程大纲:
第一单元：电子商务时代下传统企业的战略思维
电子商务对当下传统企业意味着：“颠覆”是一种新常态。传统企业只有不断颠覆和更新自我，才能在竞争激烈的商业环境中保持持久的竞争力。当代“存在主义”大师海德格尔曾经说过，每一个人都是在“向死而生”。电子商务将人们带入一个“我毁灭你，与你无关”的时代，各个行业开始进行颠覆和改造。这就是海尔张瑞敏所说：没有成功的企业，只有时代的企业。
1.裂变思维
传统企业转型的本质是适应环境的变化，当环境变化为一种常态，企业转型也就成为常态。裂变式转型不是一种迫于环境压力下被动地行为，而是企业自主选择的行为。
2.打通思维
微利时代任何事物，不怕小，就怕没有势。电子商务时代使得传统泾渭分明的行业交织在一起，行业开始呈现大融合的趋势。跨行业融合是未来商业发展的主流模式。
第二单元：电子商务时代下传统企业的产品转型
电子商务可以放大产品的价值，但并不能让产品从二流变成一流。产品是芯，电子商务是套。强大的电子商务可以把0.1的产品放大到100，但如果产品是0，放再多倍也没用。电子商务时代，信息透明化、消费口碑化，传统企业必须回归产品本质，让好产品自己说话。
1.产品的本质。
电子商务时代，产品的本质是价值的载体，是企业沟通客户的桥梁。当传统企业把产品做到极致的时候，好产品会说话。电子商务时代具有智能、高效、交互等特征，会不断优化产品的功能价值，并通过创意设计和便捷服务满足客户的情感需求。
2.产品战略转型
传统企业战略转型的第一步是产品战略转型。电子商务时代，产品本质得到强化，消费需求从大而全转变成小而美，产品战略也变成以单品带体系。
3.打造极致单品
把眼前的事情做到极致，下一步自然会呈现。极致单品具备三大条件：卓越的性能、强烈的情感共鸣，与众不同的设计。
电子商务时代，所有企业都面临优化模式更换基因的问题，这个坎过不去，再优秀的企业也不能性命。商业模式是一个企业的顶层设计，是企业战略的战略，是客户价值创造和实现的商业逻辑。传统企业转型的核心是商业模式创新。商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
1.传统企业商业模式创新的六大路径
2.电子商务三大主流商业模式
3.电子商务转型的四大阶段
