第一讲：组建团队
一、破冰游戏
1.自我介绍
2.小游戏：《纸塔》、《好坏运气》或根据受训学员特点
个性化定制。
二、沙盘及规则简介
1.介绍任务
2.沙盘地区的地理、气候、人文情况
3.不同地理和气象条件对生存物品的要求
工具：《沙漠掘金学员手册-项目说明书》，包含六大表格：“资源信息表”、“夺宝进程表”、“资源消耗和天气匹配表”、“物品价格和重量匹配表”、“PDCA控制表”、“沙漠掘金藏宝图”；白板纸、便利贴、白板笔、彩色水笔、助教两名。
三、组建团队并展示
1.参训队员随机分成5—7人一个小组
2.每个小组都是一个掘金队，每个掘金队都要选出队长、副队长、秘书、财务官、等角色3.创作一个队名、口号；创作一个离歌
4.团队展示
第二讲：团队决策
1.所有掘金队进行充分的群体决策，并就一下问题达成一致意见:
1）目标设定：挖多少块金子回来
2）行动方案怎样制定
3）团队决策的规则：全体一致同意。
2.物资采购：各队到交易中心购买所需物品
第三讲：执行任务
1.掘金过程a：进行不超过25天的路程
2.期中分析：达到宝山后做小组分享
3.掘金过程b、进行剩余天数的行程
4.各队成绩统计公布
第四讲：团队总结
1.由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义。
2.主要问题包括：
1）目标是否适当不适当的原因
2）执行过程中是否有调整为什么
3）在讨论过程中是否有观点冲突，如何达成一致
4）面对结果有何启发与联想
5）在现实工作中面对问题的解决是否也有此种现象，我们是如何解决的
工具：头脑风暴、思维导图
第五讲：讲师点评/学员分析
1.结合“项目计划表”，分享如何对计划进行有效的调整
2.结合“项目的资源表”，分享如何搜集、运用和
管理资源
3.结合“项目的目标表”，分享如何制定、执行、跟踪、反馈和评估目标
4.结合“项目的风险表”，分享如何识别、分析和减少风险
5.结合“
时间管理矩阵”，分享如何进行压力管理（因素、过程和对策）
6.结合“团队评分表”，分享如何领导、激励团队
7.结合“项目的团队表”，分享如何解决团队沟通的问题和冲突
8.结合“项目的决策表”，分享如何制定、分析、实施、评估决策
工具：《沙漠掘金学员手册-项目总结》
9.学员课程回顾与行动转化
10.Q&A问答环节
