成功自我管理六项修炼2天
课程简介：
本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，专门为有潜力提升成为主管的骨干员工设计，目的是帮助他们认识到优秀骨干的职业化素养与目前自身状态的差距，有意识的去提升自身工作热情，引导他们对公司的发展前景和晋升生涯更加有信心，激励他们努力工作，学习优秀骨干应掌握的时间管理、目标、计划、压力情绪等自我管理，训练创新思维、高效沟通能力，清晰职业规划，尽量快速完成从专业人士、业务骨干转变为更加有表率作用的基层管理者的...
主讲老师: 卢云峰 查看讲师详情>>
工作背景：
北大总裁班特邀培训师组织文化与AI+数字化赋能导师高效团队与金牌面试官畅销书作者法学学士，管理心理学研究生管理咨询师/金牌培训师/人力管理师华为/阿里/京东/成功管理案例研究者任多家集团公司组织与人才...
主讲课程：
组织与团队管理类课程：《管理者角色与高绩效团队打造五项修炼》《打造高效组织能力“三力”模型》《新时代人才管理创新与三支柱实践》《深入落地企业文化并与管理深度融合》《高效开展跨部门沟通与协作》《从业务战...
成功自我管理六项修炼2天课程大纲详细内容
课程分类： 管理技能
课程目标：
消除消极心理，树立起乐业正本的积极心态。
学习优秀骨干应掌握的自我管理能力：时间管理、目标、计划、压力情绪管理。
训练创新思维、高效沟通能力，提升工作效率。
梳理骨干员工的职业生涯，对接下来的工作更具有目标感。
学会以职业的角度思考，以科学的方式工作。
课程对象：
课程时间：2天（12小时）
课程大纲:
第一项修炼：职业心态塑造（积极主动）
职业化标志及十种职业化表现
职业心态与职业知识、职业技能的关系
职业化人才应有的六大职业心态
成熟职业心态的八大表现
培养积极心态的十个方法
第二项修炼：规划职业目标（一个清晰而明确的目标）
分享：来自哈佛大学的调查
规划职业目标的价值与作用
设定职业规划目标的六个步骤
设定职业规划目标的四个关键点
如何理清自己的使命与愿景
现场演练：按“SMART”要求写下你的量化目标
测评：你的工作计划管理水平如何
有效进行计划管理的四个阶段
有效实施工作计划的八个步骤
管理工作计划的最佳工具与方法
第四项修炼：管理工作时间（要事第一）
分享：一天中你被浪费的时间有多少
制定工作时间管理计划的四个步骤
高效管理时间的六大法则和四大方法
高效应对四种情境下的时间管理问题
情境一：会议的安排
情境二：电话或微信的处理
情境三：文件的处理
情境四：危机的处理
练习：列出并处理最近要完成的工作
第五项修炼：管理情绪压力（适度最好）
理性认知工作压力与情绪（正面价值、负面影响）
情绪压力与工作绩效的关系
学会接受压力的三种方法
合理处理情绪的四种方式和三个原则
职场三个阶段的情绪压力调整技巧
第六项修炼：高效人际沟通（需要同理心）
个性测评：把握自己与洞察他人
高效人际沟通在工作中的价值
有效认知沟通的四个区域及关系
同理心沟通的二大步骤与准则
双赢人际沟通的五个谈话技巧
课程总结：与优秀同行，向卓越看齐！
