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大数据时代下的人力资源管理

课程简介：
如今大数据时代已经来临，在组织管理中，很多公司已经开始运用大数据管理公司业务。同样，大数据也给组织人力资源管理带来了新的变化，比如在当下疫情常态化的背景下，线上办公成为一种重要补充，人力资源管理者可以借助大数据有效地开展线上办公；借助大数据进行人才画像，精准获得所需的人才并有效开展人才激励与梯队建设等。本课程从大数据时代背景出发，对大数据在人力资源管理各环节中的应用进行全面地分析与阐释，最终实现高...

主讲老师: 卢云峰查看讲师详情>>

工作背景：
北大总裁班特邀培训师组织文化与AI+数字化赋能导师高效团队与金牌面试官畅销书作者法学学士，管理心理学研究生管理咨询师/金牌培训师/人力管理师华为/阿里/京东/成功管理案例研究者任多家集团公司组织与人才...

主讲课程：
组织与团队管理类课程：《管理者角色与高绩效团队打造五项修炼》《打造高效组织能力“三力”模型》《新时代人才管理创新与三支柱实践》《深入落地企业文化并与管理深度融合》《高效开展跨部门沟通与协作》《从业务战...

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大数据时代下的人力资源管理课程大纲详细内容

课程分类： 人力资源大数据

课程目标：

正确认知大数据与大数据时代及其特点与价值

掌握运用大数据思维进行人力资源管理的方法

掌握大数据化人力资源各模块管理的实践方法与技巧

掌握如何运用人力资源管理大数据助力业务发展

课程对象：

课程时间：

课程大纲:

第一章正确认知大数据时代及人力资源管理

什么是大数据及大数据人力资源管理

有效开展人力资源大数据管理的关键条件

-工作思维方面

-数据标准方面

-数据安全方面

大数据人力资源管理的价值与作用

-组织发展：组织画像

-人才发展：人才画像

-体系建设：系统画像

第二章精准采集人力资源管理数据

人力资源管理数据采集内容

-历史数据、当前数据

-内部数据、外部数据

-人力资源规划与预算数据

-人才选、育、用、留数据

人力资源管理数据采集方式

-从业务发展实际出发

-以数据结果应用为驱动

-基于工作模块及岗位

-结合现有人力资源管理系统

第三章及时维护人力资源管理数据

人力资源管理数据维护规则与职责

-优化与迭代人力资源数据项目

-与业务部门形成联合工作机制

-与技术部门共同研发项目需求

人力资源管理数据维护内容

-关键人才素质胜任模型

-大数据与人才招聘管理

-大数据与人才培训管理

-大数据与人才绩效管理

-大数据与人才薪酬管理

-大数据与员工关系管理

第四章实践应用人力资源管理数据

大数据与人力资源规划

-人才规划内容

-人才规划方式

大数据与人力资源选拔

-外部人才选拔标准及模型

-内部人才晋升标准及模型

大数据与人力资源培养与激励

-人才培养策略支撑

-人才培养计划制定

-薪酬与绩效激励机制

大数据与人才梯队的建设

-人才梯队建设的标准化

-人才梯队建设的规范化

-人才进出机制的合理化

大数据与用工风险的管控

-人力资源预算管理

-劳动用工风险管理

大数据与业务的支持与决策

-成为业务合作伙伴

-支撑业务目标达成

课程总结：用数据说话—让人力资源管理更有价值

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