培训培训师（TTT）
主讲老师: 杨旭辉（优惠价★15800元/天） 查看讲师详情>>
工作背景：
原人民日报国家人文历史杂志社商学院院长
原58同城北京大区培训部负责人
原中软国际（天津ETC）BPO事业部负责人
国际注册职业培训经理人、绩效改进顾问
版权课《结构性思维》认证讲师
北京职...
主讲课程：
TTT方向
《4D课程开发》
《TTT培训培训师》
《结构性思维》
管理方向
《高绩效团队建设》
《创新魔方》
《新员工职业化塑造》
《时间管理-三招两...
培训培训师（TTT）课程大纲详细内容
课程分类： TTT
课程目标：
理解认同企业培训的价值和意义
熟悉成人学习特点并由此设计课程
通过学习课程设计与开发的理论基础，能够描述课程开发的步骤
运用需求调研、分析工具和方法进行课题的需求调研，撰写工作任务分析报告
按照课程目标格式，写出确定课题的课程目标，符合课程目标的三个检验标准
运用金字塔原理对课程进行结构整体，做到思考清晰、表达清楚
运用三类控场技巧控制培训过程
课程对象：企业中高管理层、HR负责人、培训负责人、企业内部讲师、职业培训师
课程时间：2天（6小时/天）
课程大纲:
一、知己知彼—培训基础知识（明道）1H
1.内部讲师的价值与核心驱动力
教育与培训的区别
企业需要什么样的培训？
内修之道-角色构成及教法解析
2.成人学习理论与经验
成人学习特点
70/20/10法则
学习结果保持率
大卫库伯经验学习圈
二、形神兼备—呈现能力解析
3.职业形象与演讲设计（优术）2H
培训师的职业形象
男性培训师的职业形象
女性培训师的职业形象
专业培训师肢体语言解析
培训师的演讲表达
克服紧张，滔滔不绝
一张表轻松搞定演讲
精彩呈现的四种结构
声临其境的声音训练
练习：设计3分钟开场演讲
知识点和模型：培训的原则、库伯学习圈、职业形象及肢体动作、演讲表
演练：回顾自己的课程，优化内容结构，提出优化方法
构建语言表达内容的金字塔结构
金字塔结构的四个特点
识别结构的四个步骤
练习：根据视频画出结构图
表达内容的纵向结构
从上到下的提问/回答
从下到上的概括/总结
表达内容的横向结构
演绎结构
归纳结构
表达内容的序言结构
SCQA讲故事结构
三、行云流水—教学实施设计（3H）
5.教学体系设计
需求分析
识别需求
分析问题
确定目标
练习：加工过的“主题”
结构规划
列举要素
搭建框架
设计顺序
练习：课程结构图
内容开发
素材收集
素材选择
素材组织
练习：构建关键任务/情景
内容设计
分析目的
确定模式
选择方式
练习：完成备课地图撰写
演练：构建课程结构图、教学环节设计、根据教学目标构建学习内容及检验方式
四.厚积薄发-培训控场技巧（勤技）3H
暖场
PPT暖场
挂图暖场
沟通暖场
登场
四个注意
四个技巧
开场
激发兴趣式
痛苦梦想式
过程控场
结构控场
内容控场
技巧控场
退场
一种新方法
四个注意事项
五．增强课程互动性的九种方法-3H
故事演绎类
案例分析
视频赏析
问题讨论
过程体验类
植入幽默
角色扮演
穿插游戏
引导提升类
现场提问
团队引导
总结提升
知识点和模型：教学活动五步法、九种互动方法、精彩演绎的四度三线模型
演练：设计教学活动各个环节，分析配置互动方法，优化教学完美演绎。
