创新魔方
主讲老师: 杨旭辉（培训费：1.5-2万元/天） 查看讲师详情>>
工作背景：
原人民日报国家人文历史杂志社商学院院长
原58同城北京大区培训部负责人
原中软国际（天津ETC）BPO事业部负责人
国际注册职业培训经理人、绩效改进顾问
版权课《结构性思维》认证讲师
北京职...
主讲课程：
TTT方向
《4D课程开发》
《TTT培训培训师》
《结构性思维》
管理方向
《高绩效团队建设》
《创新魔方》
《新员工职业化塑造》
《时间管理-三招两...
创新魔方课程大纲详细内容
课程分类： 创新能力
课程目标：
深度理解创新对企业发展的实际意义；
熟悉创新的条件和路径步骤；
掌握思维以及产品创新工具，能够对企业创新进行设计；
掌握服务创新工具，对服务流程及环节进行优化，提升效率；
实践分析企业创新体系，完成企业产品的再设计。
课程对象：中小企业主、企业中高管理层
课程时间：6小时（6小时/天）
课程大纲:
揭开创新的面纱
创新的意义和定义
创新的意义是什么？
创新是什么？——名人说创新
创新带来的影响——中国企业的创新之路
创新体系及原理
企业创新体系
技术驱动的始创新
价值驱动的源创新
创新体系解析
产品创新的分类形式
表现形式五种分类介绍
意义大小的三种方式解析
创新从大脑开始
企业创新思维的藩篱
创新思维的改变路径——破立融
创新思维的特征
创新思维四特性解析
客户中心化模型
企业创新思维工具
深入调查法：寻求极具价值的差异的
头脑风暴：使用频次比较高的方法
英雄帖法：通过公共手法萃取创新思维
对标法：通过对标优秀企业的方式实现创新
创新工具-善其事必利其器
常用产品创新工具解析
国际创新理论介绍
萃智（TRIZ）理论的诞生以及发展
萃智理论的延续SIT理论
SIT常用产品（服务）创新工具解析（25分钟）
限制激发创新（盒内思考）
乘法组合
流程优化
三级产品创新实践
理论出处-格式塔完型原理
一级拷贝，人的本能
创新游戏：IT行业，不做软件和硬件还会做什么？
拷贝的本质：跨领域、地域、时间维度
拷贝的原理：犹太人思考术（专属视角）
二级优化，走向智商
优化是什么？-微创新（有意义的不同）
优化的步骤
示例：吉列VS舒适
三级维度，找到蓝海
测试：如何正确的追求一个心仪的女孩，你想到哪些方法？
维度的常见表现是树形结构
MECE法则的缺陷
霍金的第五维理论在现实中的应用
十类112种维度
