为企业提供专业化企业内训服务

常规企业内训课程常年优惠中,课程费用最低,欢迎咨询

创新魔方

主讲老师: 杨旭辉    查看讲师详情>>


工作背景:
原人民日报国家人文历史杂志社商学院院长 原58同城北京大区培训部负责人 原中软国际(天津ETC)BPO事业部负责人 国际注册职业培训经理人、绩效改进顾问 版权课《结构性思维》认证讲师 北京职...

主讲课程:
TTT方向 《4D课程开发》 《TTT培训培训师》 《结构性思维》 管理方向 《高绩效团队建设》 《创新魔方》 《新员工职业化塑造》 《时间管理-三招两...

杨旭辉

  创新魔方课程大纲详细内容

课程分类: 创新能力

课程目标:

深度理解创新对企业发展的实际意义;

熟悉创新的条件和路径步骤;

掌握思维以及产品创新工具,能够对企业创新进行设计;

掌握服务创新工具,对服务流程及环节进行优化,提升效率;

实践分析企业创新体系,完成企业产品的再设计。


课程对象:中小企业主、企业中高管理层

课程时间:6小时(6小时/天)

课程大纲:


揭开创新的面纱

创新的意义和定义

创新的意义是什么?

创新是什么?——名人说创新

创新带来的影响——中国企业的创新之路

创新体系及原理

企业创新体系

技术驱动的始创新

价值驱动的源创新

创新体系解析

产品创新的分类形式

表现形式五种分类介绍

意义大小的三种方式解析

创新从大脑开始

创新思维的改变路径

企业创新思维的藩篱

创新思维的改变路径——破立融

创新思维的特征

创新思维四特性解析

客户中心化模型

企业创新思维工具

深入调查法:寻求极具价值的差异的

头脑风暴:使用频次比较高的方法

英雄帖法:通过公共手法萃取创新思维

对标法:通过对标优秀企业的方式实现创新

管理私董会

创新工具-善其事必利其器

常用产品创新工具解析

国际创新理论介绍

萃智(TRIZ)理论的诞生以及发展

萃智理论的延续SIT理论

SIT常用产品(服务)创新工具解析(25分钟)

限制激发创新(盒内思考)

乘法组合

流程优化

三级产品创新实践

理论出处-格式塔完型原理

一级拷贝,人的本能

创新游戏:IT行业,不做软件和硬件还会做什么?

拷贝的本质:跨领域、地域、时间维度

拷贝的原理:犹太人思考术(专属视角)

二级优化,走向智商

优化是什么?-微创新(有意义的不同)

优化的步骤

示例:吉列VS舒适

三级维度,找到蓝海

测试:如何正确的追求一个心仪的女孩,你想到哪些方法?

维度的常见表现是树形结构

MECE法则的缺陷

霍金的第五维理论在现实中的应用

十类112种维度