塑造美好未来—新员工职业化塑造
主讲老师: 杨旭辉(培训费:1.5-2万元/天) 查看讲师详情>>
工作背景:
原人民日报国家人文历史杂志社商学院院长
原58同城北京大区培训部负责人
原中软国际(天津ETC)BPO事业部负责人
国际注册职业培训经理人、绩效改进顾问
版权课《结构性思维》认证讲师
北京职...
主讲课程:
TTT方向
《4D课程开发》
《TTT培训培训师》
《结构性思维》
管理方向
《高绩效团队建设》
《创新魔方》
《新员工职业化塑造》
《时间管理-三招两...
塑造美好未来—新员工职业化塑造课程大纲详细内容
课程分类: 职业化素养
课程目标:
通过本课程的学习,学员将能够:
记忆职业化构成三要素
了解并具备职业化三种心态
运用九段助理工作法分析自己的工作
具有职业化六大关键意识
设定自己的人生和职业目标
课程对象:企业新入职员工、应届毕业生
课程时间:6小时/天
课程大纲:
一、职业化的价值与意义
职业化的意义
什么是职业化
知识点和模型:职业化三要素
演练:成就欲望测试
二、职业化认知
三种心态
三种境界
三大机遇
职业表现六象限
职业化塑造三部曲
知识点和模型:职业表现六项限(责任为中心、结果为导向、服务为灵魂、品质为保障、工作为首选、理性为基础)
演练:叠纸牌活动反应出每个人的动机和角色
三、职业化解析
职业化六大意识
职业精神
职业能力
快速执行能力
沟通协作能力
团队协作能力
知识点和模型:职业化六大意识、四项职业化职业能力
演练:通过案例分析与讨论确定如何进行职业定位、团队沟通与协作
四、走向职业化
职业化塑造六大方法
员工职业化的五大标准
九段助理工作法
知识点和模型:职业化五标准、提升职业化六种方法
演练:通过示例分析提升本岗位的九个层次