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  • 新品牌——细分领域如何打造爆款品牌

    主讲老师: 孙大斌(优惠价★18800元/天)    查看讲师详情>>


    工作背景:
    复旦大学硕士 CFP/AFP双证理财师 成功打造10+个百万大V账号 个人全网粉丝超2000000 累计孵化粉丝超2000万,变现营收超过1亿 平安银行、万科集团、金地集团、深圳地铁等企业特聘新媒体营销专家 ...

    主讲课程:
    《打造新媒体爆款文案》 《数字化营销驱动增长》 《短视频精准引流——引爆业绩倍增》 《私域实战——从粉丝经济到社群营销》 《新品牌——细分领域如何打造爆款品牌》 《私域运营增长——零成本打造...

    孙大斌

      新品牌——细分领域如何打造爆款品牌课程大纲详细内容

    课程分类: 品牌营销

    课程目标:

    正确认识新品牌建设的市场环境、底层逻辑以及战略方向
    明确企业或细分赛道的品牌顶层设计框架——劈开理论的迷思
    精准定位自身企业品牌营销战略,建立终局思维,高起点启动
    了解新品牌打造的系统方法和策略,提升运营效率,节约投放成本
    了解各种新媒体平台的特点和运营方式,玩转抖音、小红书、B站等
    全面提升自身的品牌营销实战能力,实现GMV和ROI倍增


    课程对象:企业负责人、市场营销人员等,销售人员,私域或电商相关从业者

    课程时间:2天,6小时/天

    课程大纲:


    导入:新品牌的五大机会
    机会一:消费升级
    ——消费升级不是卖更贵的产品,而是让广大人民群众,用更小的代价,享受以前没有的
    更好的生活
    案例:一杯咖啡的钱喝燕窝
    案例:肯德基小镇
    机会二:融合互联网
    ——产品/业务/组织/工作方式与互联网深度融合
    案例:佐大师
    机会三:文化创新
    ——文化升级后的高品质生活和产品是未来消费升级的最主要体现,但是,一定是为有价值、有需求的高品质产品披上文化的外衣,而不要自己硬造需求。
    案例:故宫巧克力
    案例:花西子
    机会四:年轻化
    ——年轻化是未来十年的品牌必行之路
    1. 2020年Z时代消费将占到中国社会总消费35%
    2. 二次元不再是亚文化
    3. 不要盲目年轻化
    案例:泡泡玛特
    案例:熊抓咖啡
    机会五:赋能个体
    ——未来,工作模式将会进一步个体化,公司集中式办公场景将进一步优化,灵活用工模式会更加突出。如何赋能更多的个体成功,将是下一个风口。

    第一讲:打基石——差异化定位方法论
    一、老板与用户视角的品牌差异
    案例:给我一个直白的购买理由
    二、独特卖点提炼的五大致胜秘诀
    秘诀一:差异化竞争定位——空位公式
    ——品牌=空位+品类
    1)高价空位:哈根达斯=高价+冰淇淋
    2)低价空位:红米手机=低价+智能手机
    3)性别空位:Beready=男士+彩妆
    4)年龄空位:同仁堂小儿清感灵片=小儿+感冒药
    5)模式空位:瓜子=没有中间商赚差价+二手车网站
    6)服务定位:码尚衬衫=低价+品质+定制化+在线
    秘诀二:产品功能性定位——购买动机
    ——品牌=独特性能或场景+品类
    1)瑞鲨=无痛+看牙
    2)网易严选=低价+品质+生活消费品平台
    3)招商银行=好服务+银行
    4)元气森林=0卡0脂肪+甜味饮料
    5)红牛=累了困了+功能性饮料
    秘诀三:关联定位——打造与另一事物的关联
    ——品牌=关联性(隐喻)+品类
    1)锤子=全球第二好用+智能手机
    2)七喜=不是可乐+碳酸饮料
    3)金蝶=北用友,南金蝶
    案例:爱多VCD好功夫,步步高VCD真功夫
    案例:中国两大酱香白酒一个是青花郎
    案例:Wasatch,2002盐湖城冬奥会——非官方指定啤酒
    秘诀四:品类升维定位
    ——品牌=新领域(新技术)+品类
    1)小米电视=人工智能+电视
    2)宝矿力水特=电解质+功能饮料
    秘诀五:第一定位
    ——方太=中国高端厨电+专家与领导者
    表达方式:理由有了,但时间短,屏幕小,请聚焦和直白
    三、产品象征价值的四个维度
    1. 社会维度
    案例:商务车——尊贵典雅
    2. 个性维度
    案例:小米手机——极致性能硬件,发烧的象征
    3. 情感维度
    案例:我有一亩蟹比我买了阳澄湖大闸蟹,是不是更有面子
    4. 群体维度
    四、卖货的四大逻辑
    逻辑一:满足客户需求
    案例:豪车毒
    逻辑二:拿捏客户情绪
    案例:SEA—GULL手表
    逻辑三:利用客户弱点
    案例:瑞幸的超级传播
    逻辑四:制造客户焦虑
    案例:得了黑指甲,一个转染俩
    五、红海中找蓝海——定位三法
    1. 细化——在品类名前面加一个动词或者名词
    案例:公牛安全插座
    案例:巴奴毛肚火锅
    2. 分化——创造价格价值差
    案例:价值感=可感知价值-价格
    ——品牌感、服务感、专业感、科技感、安全感、口碑
    3. 聚化——从产品特点升华到人生态度或生活方式
    案例:红豆鹅绒服

    第二讲:定用户——快速找到你的精准目标用户
    一、多维身份确定精准用户
    1. 精准内容
    2. 精准渠道
    3. 精准到达
    4. 精准转化
    案例:小熊电器
    二、定用户的全局观
    1. 用户身份判定
    1)多维身份确定→特殊需求→满足客户需求→人群内容喜好→本命渠道→转化方式
    2)精准用户→精准需求→精准产品→精准内容→精准渠道→精准转化
    练习:定出我们的精准用户
    2. 迎合消费升级的产品升级——消费升级路径图
    1)性能——传音手机
    2)效率——华为一键换机
    3)便利——自动垃圾桶
    4)体验——汉堡王,真火烤
    5)设计——颜值,是第一生产力
    6)价值观——zappos鞋
    定制化:多种组合=性能+效率+便利+体验
    练习:给自己的产品/服务升级试试看
    3. 回归本质——从消费者角度出发:爽点、痒点、痛点
    总结思考:
    思考1:关于“定用户”
    1)是谁——用户画像
    2)喜好——产品逻辑
    3)在哪——投放策略
    4)吸引——内容架构
    思考2:“定用户——从以始为终到以终为始?
    案例:小米的生态圈
    用户的分层机制:潜在用户普通用户付费用户超级用户忠实用户裂变用户


    第三讲:立场景——强化用户体验
    一、立场景——建立场景与品牌的认知关联
    案例:江小白——我失恋了
    案例:RIO——一个人的微醺
    案例:不熟才去大馆子兄弟就去大排档
    场景打造公式:适用场景+适用人群+特殊需求(情绪)+别人家不行+就我行
    至少做到:适用场景+适用人群+我行
    练习:用立场景公式讲讲自己的产品/服务
    二、沉浸式主题体验——不同时代的购物场景
    1. 1.0时代店没啥意思地也没啥意思——满足我们的购物物质刚需
    2. 1.5时代店挺有意思地没啥意思——满足我们的购物物质及心理刚需
    3. 2.0时代店挺有意思地也挺有意思——满足我们的购物精神和物质需求
    案例:文和友记忆里的那座城
    案例:这有山,市中心的文旅小镇
    ——跳出“场景”也是一个机会
    案例:豪车毒
    ——场景品牌正在代替单品品牌
    案例:爱空间
    三、强体验——我们的工作就是让客户有更好的体验
    “客户体验”金字塔模型:要吸引留存,就让TA爽!
    1. 初级体验到高级体验的变化
    1)信任体验:我可以买贵的,但是不能买贵了——小罐茶
    2)承诺体验:降低试错成本——7天无理由
    3)便利体验:唾手可得
    4)尊重体验:眼中有我
    5)自主体验:主动参与
    6)选择体验:三盒理论
    7)知识体验:自我提升带来的参与感、满足感和成就感
    8)身份体验:身份尊显倍感荣耀
    练习:试一试,怎么让你的客户爽?
    服务体验升级的公式:定制-沉浸-社交-游戏化
    服务体验升级的点睛之笔:服务可视化+场景生活化+仪式感+3个哇草
    案例:海底捞的变态服务
    2. 三维度,加强“强体验”
    维度一:创立分享点
    维度二:站在用户角度看
    维度三:参与感和仪式感

    第四讲:讲故事——有效传播,引用户
    一、讲好品牌故事,实现精准人群精准到达
    1. 品牌故事的七大类别
    1)产品的故事
    2)用户的故事
    3)创始人的故事
    4)合作伙伴的故事
    5)投资人的故事
    6)员工的故事
    7)行业的故事
    2. 如何讲好品牌故事
    1)讲故事的方法论——谈感情、讲逻辑
    案例:anytime
    2)故事怎么写(三幕剧结构):建制、对抗、结局
    练习:三幕剧结构——为你产品的某一个场景写一个故事
    案例:惠租车
    ——品牌故事不能趴在品牌手册,而要流传于消费者口头。
    3)让“其他人”成为你故事的讲述者
    案例:KOL不是渠道而是故事生产者
    案例:希音达人代言
    4)不要挑战文化,不要挑战消费者认知
    案例:恒大冰泉
    二、引传播,让品牌天下闻名
    1. 一次商业传播,让六类人看到
    1)2C-用户,产品质量,服务理念,创意创新,众人支持
    2)2B——合作伙伴,让上下游的供应商和经销商看到信心和未来利益
    3)2M——行业,树立行业江湖地位,赢得同行和竞争对手的尊重
    4)2T——人才,让我们需要的人才看到我们的能力和他自己的未来发展
    5)2A——学界,让学术界长久的传播我们的活动,持久传播品牌
    6)2VC——投资人和政府,已经投了的投资人和政府看到成绩,未来投资人和政府看到机会
    2. 找到自己的本命渠道——选择唯一适合你的销售模式
    1)电商互联网:综合类电商,垂直类电商,推荐类电商,出口类电商,海购类电商,社群类电商,直销类电商,集采类电商,
    2)内容互联网:微博做事件,微信做沉淀,抖音做人设,快手做转化,小红书种草,头条做覆盖,百度做舆论,知乎做解惑,喜马做知识,社群做扩散,付费广告,直播
    3)线下渠道:直销,活动,展览会,代理商,渠道商,门店,超级业务员,异业联盟
    3. 数字化营销的内容营销体系
    1)从卖产品到讲故事
    案例:认养一头牛
    2)从文字化到可视化
    案例:太二酸菜鱼
    3)内容核心打法:种草
    种草的核心:场景化
    案例:王饱饱、三顿半
    工具:达人黄金三角模型
    4. 营销节奏
    1)预热期
    2)引爆器
    3)持续期
    公式:种草流行公式=小众圈层+用户场景+金字塔分发+流量工具
    案例:小仙炖


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