采购部KPI绩效考评实战
- 课程时长
- （按企业定制）
- 培训对象
- 按参训岗位定制
- 授课形式
- 企业内训 · 上门授课
- 课程编号
- 582
企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过，他们企业的成功是因为他们的人才。要想让企业的员工都成为企业的人才，绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都拥有一套优秀的绩效管理制度。《绩效考核》是人才管理制胜的法宝。
课程目标 Learning Objectives
通过红中培训本课程的学习和研讨，能够使学员掌握绩效管理的理论和操作方法，从而帮助企业发现采购人才，培养采购人才，进而提高企业的市场竞争力。
适合谁听 Who Should Attend
本课程源数据未标注固定参训对象，按企业内训惯例按参训岗位定制：报名时告知参训人员的岗位与层级，讲师据此调整案例深度与研讨题。常见配置为企业中高层管理者、业务条线负责人与相关骨干。
课程大纲 Course Outline
一、 绩效考核你我谈
1、什么是绩效考核
2、绩效考核受欢迎吗？为什么 ？
3、绩效考核的培训
4、绩效考核在人力资源管理中的位置
5、提高绩效的4把钥匙
6、钥匙在谁的手里
二、 岗位说明书
1、什么是岗位说明书
2、怎样书写岗位说明书
三、绩效与发展计划
1、什么是绩效计划
a) 怎样制定绩效计划
b) 关键绩效指标的选择
c) 什么是采购绩效考核目标
d) 什么是采购标准
2、发展计划的制定
3、绩效目标的监控与调整
四、绩效考核
1、考核前的准备
a) 上司的准备
b) 下属的准备
2、考核中
a) 绩效面谈技巧
b) 采购绩效考核表格的使用
3、采购发展计划的考核
五 绩效改善计划
1、绩效改善计划与辅导的差异
2、如何制定采购绩效改善计划
