网站首页 >企业内训 >拓展训练-平面课程

拓展训练-平面课程

课程简介：
利用可携带式的教具，模拟团队情境进行定制化的主题课程设计。引导员透过体验游戏的带领，将过程中发生的人际沟通、问题解决、领导、冲突管理、决策模式、部门或个人本位主义等工作中的真实情况体现出来。同时，活动中与活动后的深度引导讨论，更是引发团队成员将其与工作和生活做连结，并且逐步厘清的关键。

主讲老师:

邀请培训

拓展训练-平面课程课程大纲详细内容

课程分类： 团队管理

课程目标：
凝聚团队合作与相互支持的气氛，以正向鼓励成员，建立自信。
    注入学员们对彼此身心安全的支持与合作的元素，促使团队建立信任。
    透过问题解决活动的参与，使领导能力与沟通技巧得以养成，勾勒出决策的模式。
    协助学员培养“评估问题”及“构思解决之道”的技巧。
    引发学员挑战目标的动机，培养化挫折为助力的能力。

课程对象：

课程时间：

课程大纲:

讲师相关课程

1. 《遵循标准守护历史—— 声像 2. 《有章可循精细归档 ——文书 3. 《严审慎管固本清源 ——干部 4. 《集件成卷成套归档 ——科技 5. 《从蓝图到丰碑—— 建设项目档案 6. 《智能赋能+结构化写作黄金组合— 7. 《精准表达，高效沟通——新闻、简 8. 《公文写作技巧 ——从立意到语言 9. 《从执行到呈现——工作总结与报 10. 《企业盈利新模式：基于AI与智能

团队管理同类内训课程

1. 团队凝聚力 2. 七巧板团队建设与协作室内拓展体验 3. 《狼性团队建设》体验式课程 4. 高绩效团队建设 5. 赢家组织力——打造有凝聚力和有战 6. 突破自我，激发潜能—团体辅导课程 7. 实操篇——企业经营决策与团队管理 8. 结果导向——团队九段执行力 9. 高效团队建设 10. 打造团队凝聚力（V1.0）

九大模块精选企业内训

模块一：数字化DeepSeek 模块二：战略经营管理模块三：领导力、通用管理模块四：品牌营销、销售管理模块五：人力资源及财务模块六：生产研发供应链模块七：党建国企主题模块八：华为学习、阿里学习模块九：地产建工、银行及行业

九大模块精选培训讲师